Aina väitetään että osuustoiminnassa on hidas päätöksenteko. Ei pidä paikkaansa.
Sunnuntaina 14.2.2010 Laaksonen esittää ja samana päivänä hallitus hyväksyi 10 sentin alennuksen jo so*****ihin hintoihin.


Arla Ingmanin markkinaosuuden kasvuun johtanut asiakkuuksien siirtyminen
ja erityisesti HOK- Elannon asiakkuuden menetys tammikuussa 2010 sai
aikaan Valion reaktion: toimitusjohtaja Laaksonen esitti 14.2.2010 Valion
hallitukselle hintojen laskemista kaikille asiakkaille 10 sentillä kesken
valikoimajakson 1.3.2010 alkaen. Valion hallitus hyväksyi toimenpiteen
samana päivänä.
10
 Valio lähetti uudet hinnat tiedoksi kaupan ryhmittymille
16.2.2010.
11
SOK:lle Valio tarjosi uutta hintaa kahdella eri
volyymiskenaariolla: 10 sentin alennuksen korotetuilla volyymeilla ja 8 sentin
alennuksen sen hetkisillä volyymeilla

Laaksonen väitti Talouselämässä tekstiä potaskaksi.  Laaksonenkin oppisi maitomarkkinoista paljon jos lukisi tekstin.
Minusta todella hieno tutkimus maitomarkkinoista. Seuraava kappale osoittaa että perusmaidon hintaa kaupalle voitaisin nostaa yli euron eikä tuonti olis mikään ongelma. Tuottajille tulisi noin 300 miljoonaa lisää rahaa. Me valiolaiset saisimme tietysti litraa kohti vähemmän kuin muut.

Kilpailuviraston kuulemat vähittäiskaupan edustajat ryhmittymät eivät ole pitäneet perusmaitojen tuontia poissuljettuna vaihtoehtona tulevaisuudessa kotimaisen maidon kysyntää täydentävänä vaihtoehtona. Kaupan edustajat ovat
kuitenkin korostaneet sitä, että mahdollisen tuontimaidon tulisi olla ns. hintaetutuote eli sen hankintahinnan tulisi olla kuljetus- ja
logistiikkakustannusten jälkeen riittävästi alle muiden kaupan hankkimien perusmaitojen hinnan. Käytännössä kyse olisi tällöin kaupan omalla merkillä
myytävästä private label -perusmaidosta. Ulkomaisen merkkiperusmaidon
tuonti ei vähittäiskaupan arvioiden mukaan ole realistinen vaihtoehto edellä
käsitellystä kansallisesta kuluttajapreferenssistä ja ulkomaisten brändien vä-
häisestä tunnettavuudesta johtuen. 
Näin ollen maitoraaka-aineen tuontilogistiikka kasvattaa perusmaitojen kustannuksia noin 4,2-6 sentillä litralta kotimaassa keräiltyyn raakamaitoon nähden. Tämä tarkoittaa sitä, että tuontilogistiikasta aiheutuvat kustannukset
nostavat ulkomailta raakamaitoa tuovan ja sen Suomessa perusmaidoiksi
pakkaavan meijerin muuttuvia kustannuksia noin 10-13 prosenttia litralta.

Mainos ja Mainos. Viime syksynä Mainos ja Media julkaisi bränditutkimuksen joka yllätti jopa mainosihmiset. Valion tunnetuin brändi ei ollut Valio, ei Oltermanni, ei Koskenlaskija, ei Hyvä Olo-tuotteet eikä mikään mitä Valio oikeasti mainostaa. Vaan tunnetuin oli VALIO VOI!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Se johtuu siitä että sitä on mainostettu Valion maitopurkissa

edit: Siis mainostettu silloin kun Valion maitopurkkeja vielä oli paljon kaupoissa, ei sen mainostaminen enää niissä yhtä paljoa hyödyttäisi, kun Arla on väkisin puskenut omat mainoksensa kauppaan vielä halvemmalla.

Valion varsinaisista yhtiökokouksista vuosina 2010-2012 laadittuihin pöytä-
kirjoihin ei kuitenkaan sisälly päätöstä voitonjaosta, joka olisi tehty omistajaosuuskuntien toimittamien raakamaitolitrojen perusteella. Sen sijaan Valio on
tehnyt yhtiökokouksissaan päätökset jakaa voittoa omistajilleen maksamalla
osakepääomalle osinkoa.
124
Esimerkiksi vuonna 2011 Valio maksoi osakepääomalle osinkoa 4,5 prosenttia, mikä on lukuna vertailukelpoinen pörssiyhtiöiden osakkeenomistajilleen maksamiin osinkoihin.

Pohjanpoika kertoo valion syrjäyttäneen ryöstöhinnoittelulla tuontimaitoa, joka ei ole kuitenkaan tuontimaitoa, koska se on pakattu suomessa??

Ilkka sanoo vientivastuun olevan menneen talven lumia, tulisiko valion olla ottamatta maitoa vastaan osalta(esim pienet syrjäiset tilat) tuottajia mahdollisissa ylituotantotilanteissa?

Täällä käydään jo keskustelua läpi vuorokauden.

Herra Heinämäki kysyi eilen: Kuinka nostat maidon tuottajahinnan? Mielestäni heti olisi tarve tuommoiselle 10 sentin korotukselle.

Mielestäni hinnan nousu lähtee meistä tuottajista, eli meillä pitää olla realistinen vaatimus Valion johdolle tuottajahinnasta. Nykyisin johto ilmoittaa meille mitä sieltä pystytään/halutaan maksaa. Johto saa meiltä palkan eikä me Valion johdolta, kuten tuntuu olevan käsitys näissä piireissä. Jos johto ei pysty toteuttamaan vaatimusta, niin sitten vaikka vaihdetaan johto. Näin se näkyy toimivan jääkiekossakin.
Viime viikolla Fortumin tulosjulkistuksessa kävi hyvin selvästi ilmi, että omistaja vaati 12% tuottoa, (huom. me kaikki suomalaiset ollaan Fortumin omistajia!) Johdon ratkaisu siihen oli että myydään vain 8% tuottavat sähköverkot pois!

Minusta meidän tuottajien ongelma ei ole mihin se ylijäämämaito laitetaan, kuten ei muutkaan päivittäiset meijerin haasteet. Sitä varten Pitäjänmäelle on palkattu liuta johtoporrasta, eivät hekään ole huolissaan meidän ongelmista (utaretulehdukset, halvaukset jne).

Mielenkiintoinen juttu on myös tämä meidän osuustoimintameijeri. Käytännössä Oy tuottaa osuuskunnille rahan, Valiota tosi johdetaan kuin osuuskuntaa, käy ilmi jopa Kivin raportista. Missä vaiheessa Oy:n kulu (raakamaito) muuttuu osuuskunnan tuotoksi (maidon tuottajahinta), varsinkin kun viimeisen reilun vuoden maitotilin maksaja on ollut Valio? Toivottavasti ei kompastuta tällaisiin muotojuttuihin!
Osuuskunnathan ei ole tässä kuviossa kuin holding-eli omistusyhtiöitä. Ei Valion osakkeita voi antaa isännille, koska kahdessa kuukaudessa isännät olisivat myyneet ne pois ja Valion taru olisi loppu. Nyt osuuskunnat omistavat Valion (osakkeet on turvattu) ja isännät ovat yhden äänen osakkaita osuuskunnissa.

Pohjanpoika kertoo valion syrjäyttäneen ryöstöhinnoittelulla tuontimaitoa, joka ei ole kuitenkaan tuontimaitoa, koska se on pakattu suomessa??

Ilkka sanoo vientivastuun olevan menneen talven lumia, tulisiko valion olla ottamatta maitoa vastaan osalta(esim pienet syrjäiset tilat) tuottajia mahdollisissa ylituotantotilanteissa?

Elias N vetää tuossa tosiaan vertailua Fortumiin joka siis pyrkii eroon vähemmän kannattavasta toiminnasta. Valiolla tosiaan on helppo homma nostaa litrakohtaista kannattavuutta samaan tyyliin.

Tehdään joku simppeli laskukaava sille, mikä etäisyyden/koon suhde tuo parhaan/huonoimman kannattavuuden (mukaanlukien kuljetusavustukset). Sitten tiputetaan tiloja pois huonommasta päästä kunnes maitoa tulee vain sen verran kuin esim. kannattavimmat 2/3 tuotteista vaativat. Sitten vaan tuhannelle työntekijälle ja ehkä 3000 pienelle ja/tai syrjäiselle tilalle pistetään kirjeet että puolen vuoden päästä pitää katsella muita hommia/maidon vastaanottajia.

Kivi:n mukaan Valio voi tehdä näin ja tosiaan hetkessä hypätä pois huonommin tuottavilta sektoreilta.

Olisiko tuo noin yksinkertaista, niinkuin Elias N kertoo tekstissään? Ja minä kun olen pohtinut monimutkaisempia skenaarioita. Elias saattoi kyllä heittää pykälää pahemmat ehdot johtajavalinnalle.

Maailma olisi hyvä ja tasapuolinen jos olisi 1 meijeri, 1 lihatalo, 1 konekauppa ja 1 rehutehdas. Tällöin hinta olisi aina oikein kaikille, kaikki olisivat onnellisia.

Ja yx traktorimerkki   

Lainaus käyttäjältä: BACKSPACE - 09.02.13 - klo:05:45

Maailma olisi hyvä ja tasapuolinen jos olisi 1 meijeri, 1 lihatalo, 1 konekauppa ja 1 rehutehdas. Tällöin hinta olisi aina oikein kaikille, kaikki olisivat onnellisia.

Ja yx traktorimerkki   

Ja siitä yksi malli

Lainaus käyttäjältä: Red Bull - 09.02.13 - klo:18:56

Lainaus käyttäjältä: BACKSPACE - 09.02.13 - klo:05:45

Maailma olisi hyvä ja tasapuolinen jos olisi 1 meijeri, 1 lihatalo, 1 konekauppa ja 1 rehutehdas. Tällöin hinta olisi aina oikein kaikille, kaikki olisivat onnellisia.

Ja yx traktorimerkki   

Ja siitä yksi malli

Neuvostoliittoa on jo kyllä kokeiltu!! 

Nyt olen ilmaisut huonosti asiani tai sitten Antti on halunnut ymmärtää näkemykseni väärin

En missään tapauksessa ole vähentämässä maitotilojen määrää mahtikäskyillä, vaan olen huolissani tilojen lopetustahdista jo nyt. Tuottajapuoli on tehostanut toimintaansa uskomattomasti koko EU-ajan, Valiosta en sanoisi samaa. Muutaman vuoden päästä ollaan jo tilanteessa että on yhtä monta valiolaista tilaa kuin valiolaista työntekijää, jos ei mitään tehostamissa tapahdu Valiossa.

Muutaman vuoden päästä ollaan jo tilanteessa että on yhtä monta valiolaista tilaa kuin valiolaista työntekijää, jos ei mitään tehostamissa tapahdu Valiossa.

Tyypillistä. Kaikille monopoleille on itsetyytyväisyyttään taipumusta pöhöttyä. Kun ei tarvitse kilpailun vuoksi tehostaa ja pysyä virkeänä. Onhan se selvää että sellaisesta asemasta pyritään pitämään kiinni. Kaikin keinoin...

Tehdään joku simppeli laskukaava sille, mikä etäisyyden/koon suhde tuo parhaan/huonoimman kannattavuuden (mukaanlukien kuljetusavustukset). Sitten tiputetaan tiloja pois huonommasta päästä kunnes maitoa tulee vain sen verran kuin esim. kannattavimmat 2/3 tuotteista vaativat. Sitten vaan tuhannelle työntekijälle ja ehkä 3000 pienelle ja/tai syrjäiselle tilalle pistetään kirjeet että puolen vuoden päästä pitää katsella muita hommia/maidon vastaanottajia.

Kun vähän tuumaat niin keksit varmaan helposti esimerkin maataloussektorilta joka käytännössä teki juuri näin? Ilmoitti että pyrimme eroon vientitarpeesta koska vienti ei kannata ja jatkossa tarvitsemme vain niin ja niin paljon tuotantoa. Että kyllä se täysin mahdollista on?

254. Ottaen huomioon, että OYL 13. luvun säännösten mukaan yhtiön varojen
jakamisen tulee perustua lakiin ja muu liiketapahtuma, joka vähentää yhtiön
varoja tai lisää sen velkoja ilman liiketaloudellista perustetta, on laitonta varojenjakoa, Kilpailuvirasto ei pidä Valion esittämiä väitteitä tuottajahinnan sisältämistä nimenomaisista voitonjakoeristä uskottavina. Jos Valion esittämä väite pitäisi paikkansa, olisi yhtiö toiminut osakeyhtiölain vastaisesti.
255. Myöskään raaka-aineesta maksetun hinnan kohtelu tuloverotuksessa ei tue
näkemystä, jonka mukaan raaka-aineen hinta sisältäisi nimenomaisia voitonjakoeriä. Lähtökohtaisesti osakeyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat tuloveron piirissä. Kuten edellä on todettu, sekä kirjanpidon että verotuksen kannalta maitoraaka-aineen hankinta otetaan Valiossa huomioon
Maitoraaka-aineen hankinta on siten liikevaihdosta vähennettävä kuluerä, ei omistajille jaettava voitonjakoerä, josta olisi maksettu tulovero.

Niin että jos laskentakaavat menevät läpi niin sitten on leivättömän pöydän ääressä osakeyhtiölain rikkomisesta? Suo siellä, vetelä täällä? Verottajakin voisi olla kiinnostunut? Verot maksuun 6 vuotta taaksepäin ja korotettuina?

Sitä minä ihmettelen että tämä koko ongelma olisi voitu kiertää aikaa sitten perustamalla PurkkiMaitoValio Oy. Joka tekisi pelkkiä peruspurkkimaitoja. Tämä ostaisi maidon joko osuuskunnilta samaan hintaan kuin Valio tai siihen hintaan minkä housut kestää? Satamaitohan on tällä strategialla jo vuosia pystynyt tilittämään tuottajille enemmän? Tai ostaisi maidon Valiolta siihen hintaan kuin kilpailuvirasto määrää Valion mymään täydennysmaitoa muille? Omistaisi tarvittavat tuotantolaitokset ja välineet, vastaisi purkituksen kuluista jne. Jos jäisi kermaa tms niin myisi sen kirjanpidossa näkyvästi Valiolle tai jonnekin. Tällä tavalla kenelläkään ei olisi nokan koputtamista. Mutta onko ratkaisu liian helppo ja yksinkertainen? Lisäksi siinä on yksi haitta... Siinä ei voida kattaa purkkimaidon mahdollisia tappioita korkeamman katteen tuotteiden voitoilla ja sillä avalla iskeä kilpailijoita pois markkinoilta. Oltaisiin vähän niin kuin samalla viivalla? Siksikö asiaa ei liene edes harkittu?

Olisi muuten sinällään kilpailuvirastolta järkevä veto jos vaatisi jotain tällaista tehtäväksi...