unohdetaan perinteinen omantyön ohessa urakointi ja perinteinen urakoinnin osto sekä yhteiskoneet ja mietitään uutta.
Millä muilla konsteilla konekustannusta olisi mahdollista laskea ja samalla tekemistä tehostaa
urakointipalveluiden ostorenkaat jotka kilpailuttavat urakoitsijat 3 v välein, hoitavat myös työn suunnittelun
koneasemaosuuskunnat
"urakointikartellit" eli urakoijat eivät jokainen tee kaikkea vaan jokaiselle etsitään oma urakoinninala
kasvi ja karjatilojen kiinteä yhteistyö koneissa
ennenkuin urakoijat hermostuvat ei ole tarkoitus kampittaa ketään vaan löytää keinoja koneiden käyttöasteen parantamiseen ja sen myötä urakointihintojen alenemaan, voittonne todennäköisesti kasvaisi
KYSE olisi siis asiakaslähtöisestä palvelemisesta, asiakkaiden tarpeiden tunnistamisesta...
Palataapa alkupisteeseen.
Pitkär löpinät on saatu aiheesta.
Tuli aamukahvia joudessa mieleen seuraava kysymys noista maatalous urakoitsijoista. kuinka monella koneet liikkuu kolmessa vuorossa?
Itse ainakin urakoottijan näkövinkkelistä hakisin tehoa ja kustannus säästöä sieltä ensimmäiseksi kuin lähtisin ostamaan uusia tehokkaita koneita. Vertaa metsäkone yrityksiä.
Mitä isompi koneyritys sitä tasaisempaa tulee kassavirran olla, eli töitä on oltava tasaisesti ympäri vuoden joten pelkkä erikoistuminen yhteen urakoinnin alaan ei ole järkevää. Toimii sivutoimena maatilalla, mutta ei pelkkänä urakointi muotona. Palkat olisi maksettava työntekijöille myös hiljaisena aikana.
Kannattavissa urakointi yrityksissä/ maatiloilla on varmasti on panostettu johtamiseen ja työnlogistiikkaan sieltä löytyy helposti tulokseen parannusta.
Toinen kannattava toiminta on turhien rönsyjen karsiminen jos työ ei ole taloudellisesti järkevää niin sitä ei PIDÄ mennä tekemään. koneen arvo säilyy ja ei tule turhia kustannuksia.
Oma motto on. Tulos tehdään sesongin ulkopuolella!