Uuden navetan arvo romahtaa heti kun ensimmäiset elukat on otettu sisälle ,tämä on karu totuus .Onneksi pankkiherrat eivät tätä ihan heti tajua ja sillä vielä lainaa annettaan.

Lainaus käyttäjältä: supersammakko - 27.01.14 - klo:08:42

Kuten Peurajussi ja PackBase aikaisemmin jo totesivat, niin kaikki lähtee visiosta ja strategiasta jonka mukaan tilalla toimitaan. Visio on strategian pohjana ja tilanteiden muuttuessa päivitetään strategiaa eikä tehdä strategian ulkopulisia toimia. Toinen tärkeä asia on budjetti ja budjettikuri, yhdessä strategian kanssa hyvä budjetti antaa varsin tehokkaat työkalut tilan eteenpäin viemiseen ja taloudelliseen kehittämiseen.

Perusmaataloutta harjoittavan tilan menestyksen kulmakivi on harvoin teknologiassa. Teknologian on tarkoitus palvella strategiaa eikä olla arvo sinänsä. Kaiken teknologian ja investointien arvoa on verrattava strategiaan.

Hyvä strategia on putki, jonka suunta on ylöspäin. Tämän putken sisällä voidaan päätöksiä tehdä nopeasti ja tehokkaasti eikä tapahdu ääliömäistä hyppimistä ja poikkoilua milloin minkäkin turhan ja epäoleellisen asian, kuten omamyyjän/konekauppiaan, mukaan.

Helvetti! Täällä tehdään aaltoja! Minusta tuli kerralla Supersammakon fani! 

Tervetuloa kerhoon

Yks lisäys: kelpo visio on sekin, että vaikkapa 10 vuoden kuluttua laitetaan hanskat tiskiin. Sen mukaan sitten strategia.

Vaikka raivaus joillakin maatalousalueilla on varteenotettava vaihtoehto sen "yläviistoon" osoittavan putken kannakkeena, useimmilla muilla alueilla yhden reippaassa yläviistoisessa visiossa pitää olla mukana niitä "jäähdyttelijöitä" ja "lopettelevia". Mitenpä se kasvun strategia muuten toimisi kuin vähentämällä viljelijöitä toisaalla.

Eli kasvun strategian onnistuneesti toteuttaneen olisi useimmiten myös näitä kehnoja häviäjiä kiittäminen.

-SS-

TukiaisKollosta vituttaa kun on velkanen tila ja tuet pienenee.

Vaikka raivaus joillakin maatalousalueilla on varteenotettava vaihtoehto sen "yläviistoon" osoittavan putken kannakkeena, useimmilla muilla alueilla yhden reippaassa yläviistoisessa visiossa pitää olla mukana niitä "jäähdyttelijöitä" ja "lopettelevia". Mitenpä se kasvun strategia muuten toimisi kuin vähentämällä viljelijöitä toisaalla.

Eli kasvun strategian onnistuneesti toteuttaneen olisi useimmiten myös näitä kehnoja häviäjiä kiittäminen.

-SS-

Miten niin kehnoja häviäjiä? Jos kasvua syntyy, se tulee nimenomaan luopuvilta vapautuvista markkinoista. Vision ei kuitenkaan tarvi olla jumalaton kasvuhakuisuus, vaan päkspeissin sanoin olla olemassaolevien resurssien hyödyntämisen parantamista.

Uuden navetan arvo romahtaa heti kun ensimmäiset elukat on otettu sisälle ,tämä on karu totuus .Onneksi pankkiherrat eivät tätä ihan heti tajua ja sillä vielä lainaa annettaan.

Mitä arvoa on navetalla jossa ei ole elukoita?

Ei pankki lähde rahoittamaan sitä kiinteistöä sinänsä, vaan tuotantoa jota sen sisällä harjoitetaan... 

Lainaus käyttäjältä: SAS - 27.01.14 - klo:10:44

Uuden navetan arvo romahtaa heti kun ensimmäiset elukat on otettu sisälle ,tämä on karu totuus .Onneksi pankkiherrat eivät tätä ihan heti tajua ja sillä vielä lainaa annettaan.

Mitä arvoa on navetalla jossa ei ole elukoita?

Ei pankki lähde rahoittamaan sitä kiinteistöä sinänsä, vaan tuotantoa jota sen sisällä harjoitetaan... 

Rahoittamiseen lähtemiseen vaikuttaa hyvinkin paljon yrittäjän aikaisempi näyttö.

Miten niin kehnoja häviäjiä? Jos kasvua syntyy, se tulee nimenomaan luopuvilta vapautuvista markkinoista. Vision ei kuitenkaan tarvi olla jumalaton kasvuhakuisuus, vaan päkspeissin sanoin olla olemassaolevien resurssien hyödyntämisen parantamista.

- tuplataan volyymi
- tuplataan hinta
- puolitetaan kustannukset

lopputulema on suht. sama. Kaikilla tuotteilla vaan hinnan tuplaus ei ole kaikille mahdollinen, kustannusten leikkaamisessakin saattaa tulla joku raja. Eikä välttämättä sitä peltoakaan siinä ympäristössä ole tuplaamiseen. Strategia saattaa riippua jonkun verran siitä, miten milläkin tilalla noita edellämainittuja voidaan toteuttaa.

Menestys taas riippuu siitä, osataanko strategiaa toteuttaa. Meillä ainakin tiedetään, mitä pitäisi tehdä; on sitten toinen kysymys, osaammeko tehdä sitä, mitä pitäisi...

Petri

Navetan vakuusarvo ilman toimintaa on 0. Näin ohjeisti pankin juoksupoika kun omat paperini nimmarilla vahvistin.

Minusta menestystä voi mitata myös sillä, kuinka toiminta kehittyy ajan saatossa. Joku onnellinen on saattanut periä hyväkuntoisen (taloudellisesti ja toiminnallisesti) tilan mutta ei vuosikymmenten aikana juurikaan kehitä itseään mikä näky myös ulkopuolelle: ainut mitä tilalla tuntuu tapahtuvan, on konekannan päivitys ja nurkkien siistiminen. Joku toinen on aloittanut varsin haasteellisesta lähtökohdasta, eikä vielä kymmenen vuodenkaan päästä pysty olemaan samassa tilanteessa kuin edellä kuvattu kaveri, mutta suunta on selkeä ja kehitystä tapahtuu koko ajan.

Tilan kehittäminen on prosessi ja jos mitään ei tapahdu missään, tapahtuu itse asiassa regressiota. Paikallaan pysyminen on vain näennäistä harhaa.

Menestys taas riippuu siitä, osataanko strategiaa toteuttaa. Meillä ainakin tiedetään, mitä pitäisi tehdä; on sitten toinen kysymys, osaammeko tehdä sitä, mitä pitäisi...

Se on jo ihan hyvissä kantimissa sitten.

Puolet jusseista ei vieläkään tiedä mitä ensi vuonna tekisivät, seuraavasta nyt puhumattakaan. Traktorikin muuttuu vanhaksi just silloin kun konemyyjä sen ääneen sanoo... 

Lainaus käyttäjältä: Shrek - 27.01.14 - klo:10:13

Lainaus käyttäjältä: supersammakko - 27.01.14 - klo:08:42

Kuten Peurajussi ja PackBase aikaisemmin jo totesivat, niin kaikki lähtee visiosta ja strategiasta jonka mukaan tilalla toimitaan. Visio on strategian pohjana ja tilanteiden muuttuessa päivitetään strategiaa eikä tehdä strategian ulkopulisia toimia. Toinen tärkeä asia on budjetti ja budjettikuri, yhdessä strategian kanssa hyvä budjetti antaa varsin tehokkaat työkalut tilan eteenpäin viemiseen ja taloudelliseen kehittämiseen.

Perusmaataloutta harjoittavan tilan menestyksen kulmakivi on harvoin teknologiassa. Teknologian on tarkoitus palvella strategiaa eikä olla arvo sinänsä. Kaiken teknologian ja investointien arvoa on verrattava strategiaan.

Hyvä strategia on putki, jonka suunta on ylöspäin. Tämän putken sisällä voidaan päätöksiä tehdä nopeasti ja tehokkaasti eikä tapahdu ääliömäistä hyppimistä ja poikkoilua milloin minkäkin turhan ja epäoleellisen asian, kuten omamyyjän/konekauppiaan, mukaan.

Helvetti! Täällä tehdään aaltoja! Minusta tuli kerralla Supersammakon fani! 

Tervetuloa kerhoon

Yks lisäys: kelpo visio on sekin, että vaikkapa 10 vuoden kuluttua laitetaan hanskat tiskiin. Sen mukaan sitten strategia.

Visiohan voi olla vaikka tilan myynti mahdollisimman hyvällä kateella. Laadittu strategia tehdään sen mukaan onko paras tulos saavutettavissa pilkkomisella vai toimivana yksikkönä myymällä.

Suomessa menestyjän ja ei menestyjän määrää myös se kasti, mihin tässä suomalaisessa maatalouskastijärjestelmässä sattuu syntymään. (Tukialue ja tuotantosuunta) Toisilla on vaan samoilla edellytyksillä paremmat mahdollisuudet riippuen minkä värinen täplä on otsassa.

+ takametsä. Paljonko sitä on.

Lainaus käyttäjältä: Petri - 27.01.14 - klo:12:14

Menestys taas riippuu siitä, osataanko strategiaa toteuttaa. Meillä ainakin tiedetään, mitä pitäisi tehdä; on sitten toinen kysymys, osaammeko tehdä sitä, mitä pitäisi...

Se on jo ihan hyvissä kantimissa sitten.

Kyky tunnistaa/myöntää oman osaamisensa heikot kohdat on viisauden alku. Sitten pitää tietenkin olla vielä halua ja nöyryyttä ryhtyä kehittämään näitä puutteita. 

A. Monelta puuttuu kyky ottaa vastaan omaan osaamiseen kohdistuvaa asiallistakaan kritiikkiä. Kaikki otetaan vain *****iluna.
B. Toisaalta omaa toimintaa ei kyetä tarkastelemaan kriittisesti

Jos toteutuu samassa isännässä sekä kohdat A & B on kyseessä pattitilanne, ellei peräti shakki ja matti... 

Lainaus käyttäjältä: vms1 - 26.01.14 - klo:22:26

Pankaas sanoen missä on oikeasti maataloudella menestyvän viljelijän ja kituutelian ero.

Mun mielestä täreimpänä asiana on että menestyjä osaa kesittyä tarpeeksi suppeaan tuotannonalaanm eikä rönsyile yrityksellään liikaa.

Nää sun avaukset ounastelee huonoa.....

Äläs ny Skännä ole pessimisti. Paras ketju kuukausiin! Päästin sivulle kolme asti ennenkuin pinnalle nousi tukialueet!