Tässähän on kyse juuri tuosta pääoman kiertonopeudesta. Takaisinmaksuajan pitäisi olla rakennuksilla tuo 6-8 vuotta ja kalustolla puolet siitä siksi, että
loppu käyttöaika tehdään voittoa. Jos takaisinmaksuaika rakennuksella on toistakymmentä vuotta, ei jää voitontuottamiselle juuri aikaa ja investointi vanhenee myös tuottavuusnäkökulmasta. Toki kehitys menee joskus vieläkin kovempaa, eikä nuokaan kuoletusajat riitä, muttei se ole peruste rakennella jotain pilvilinnoja
pitkänpäälleKaluston kannattavuuden vertailu ostopalvelukustannuksen perusteella ontuu pahasti. Jos yrityksessä on vapaata kapasiteettia jonkin työvaiheen suorittamiseen, ei sitä kannata ulkoistaa. Lyhyellä aikavälillä. Kynnys tulee silloin, kun ylläpitoinvestointeja suunnitellaan. Tarvitaanko suurta traktoria vain lannanlevitykseen muutamana päivänä vuodesta ja muuten menisi pari numeroa pienempi/halvempi? Tällöin on mahdollista vaikuttaa pidemmän aikavälin pääomakustannuksiin jättämällä traktorihankinta ja ulkoistamalla investointia vaativa työvaihe.
Näissä on kyse pitkän aikavälin strategisista valinnoista ja niistä riippuu tilan kannattavuus enemmän kuin yksittäisistä ostoista. Kaikki työt itse-täpinöintikin on strateginen valinta, vaikkei välttämättä tiedostettu
Tulosta sillä ei saa aikaan, ei pitkällä aikavälillä.