Taas on Valiossatehty kardinaali luokan moka. Miksi kaikkien hallituksen jäsenten on oltava maanviljelijöitä? Bisnes osaaminen puuttuu täysin tuosta kokoonpanosta ja toinen tärkeä osa alue eli finassi puolen osaaminen. Kunhan ei kävisi samoin kun Kuusamossa jossa taitaa ongelmat johtua suurelta osin juuri osaamisen puutteesta. Samat virheet taitavat toistua 10-15v kuluttua jos johtamiseen ei oteta kokopäivätoimisia hallitusammattilaista joka seuraa operatiivista toimintaa herkeämättä ja tarvittaessa puuttuu kovallakin kädellä epäkohtiin.

HK ja Atria eivät tätä mokaa ole tehneet ja senhän näkee miten hyvin on mennyt molemmilla viimeisen vuosikymmenen...

Tuottajilla edelleen määräysvalta mutta voisi sinne pari oikeasti ansioitunutta ja osaavaa ottaa. Itselle tulee äkkiseltään niinkin räväkkä ajatus kuin se että ottaisi jonkun nykyisen tai entisen CM-kauppiaan tai vastaavan kaupan alan ammattilaisen. Tai vaihtoehtoisesti jonkun S-ryhmässä pitkää uraa tehneen. Ja sitten joku jolla olisi kansainvälisestä kuluttajatuotteiden myynnistä kokemusta.

edit: Nyt kun TJ:kin tuli talon sisältä niin entistä olennaisempaa ehkä olisi että siellä olisi myös sellaista porukkaa jotka Valion sijasta tuntevat Valion ulkopuolisen maailman Kansainvälistä myyntikokemusta suomalaisilla on turhan vähän mutta ehkä esim. Fiskarssin johtoryhmässä olisi joku hyvä?

liian homogeeninen sakki, niin tietäähän miten siinä käy

Eikös tuo Vetelin poika ole täälläkin läsnä ?

oisitte palkannu tään mikä meni nyt ek:hon?, siis Alahuhdan. olis tainnu olla liian viisas mies valioon.

oisitte palkannu tään mikä meni nyt ek:hon?, siis Alahuhdan. olis tainnu olla liian viisas mies valioon.

Alahuhdalla on ehkä vähän isompia pestejä tullut hetken aikaa, ABB:tä, Volvoa jne.

Mutta tämä Kari Kauniskangas, Fiskarsin TJ voisi kyllä olla ihan ok. Aiemmin ollut esim. amer sportsin euroopan johtajana, eli suomalaista kuluttajatuotetta (urheiluvälineet) myynyt jo aiemmin maailmalle. Ja toistaiseksi vain yksi hallituspesti. Jotenkin tuntuu että liian moneen paikkaan ja isojen firmojen hallituksiin venyvät saattavat kyllä omata suhteita, mutta eivät ehkä ehdi oikeasti muuten panostaa siihen että toisivat jotain hyötyä sille firmalle jonka hallituksessa ovat.

Minkä tähden Valioonkin pitäisi saada jotakin "hallitusammattilaisia" Tai joku kauppias. Kas kun ei Keskinen...? Menestyksen lääke löytyisi kuitenkin vain tuottajahinnasta. Siis laskemalla. Siellä on johtoryhmässä mielestäni riittävästi hienoa näkemystä, nuo muutama isäntäpolo eivät siellä haitaksikaan ole.   

Päivällä tuli mieleen yhdeksi esim. Kari Neilimo (voi olla että nykyiset palkkiot ei riitä). Puolet kovia alan ammattilaisia ja puheenjohtajuus omistajille, loisi painetta omankin porukan substanssiin.

Sitä paitsi olihan Valiolla osuuskaupan johtaja toimitusjohtajana, Kuusela. Hänen mallilla jos oltaisiin menty, Inex hoitaisi sateenkaari-maidon jakelun tänä päivänä...

Päivällä tuli mieleen yhdeksi esim. Kari Neilimo (voi olla että nykyiset palkkiot ei riitä). Puolet kovia alan ammattilaisia ja puheenjohtajuus omistajille, loisi painetta omankin porukan substanssiin.

Mika Anttonen, Peter Vesterbacka....

Minkä tähden Valioonkin pitäisi saada jotakin "hallitusammattilaisia" Tai joku kauppias. Kas kun ei Keskinen...? Menestyksen lääke löytyisi kuitenkin vain tuottajahinnasta. Siis laskemalla. Siellä on johtoryhmässä mielestäni riittävästi hienoa näkemystä, nuo muutama isäntäpolo eivät siellä haitaksikaan ole. 

Ei tuottajia hallituksesta kannata poistaa todellakaan. Mutta nythän se hallitus on tosiaan varsin kompakti (4), ja pysyisi ihan intiiminä vaikka sinne tulisi esim 2. lisää tuottajakentän ulkopuolelta. Ja kyllä fiksujen ihmisten luulisi aika helposti tajuavan että valiossa "tulos" tarkoittaa maidon ostohinnan ja tuloksen summaa eikä sitä tilinpäätöksen tulosta.

Hallituksen kokouksessa on käsittääkseni läsnä TJ + ne 4 tuottajaa, ehkä joku muu tarvittaessa. Eli ei johtoryhmää. Ja loppupeleissä  TJ esittää ja hallitus päättää, Johtoryhmä voi toki tuoda ideoita hallituksen tietoon muutenkin kuin TJ:n kautta ja hallitus voi kysyä johtoryhmän kantaa, mutta nyt se TJ on ainoa "ammattilainen" paikalla kun linjanvedoista päätetään. TJ myös päättää mitä ylipäänsä käsitellään ellei hallitus itse nosta pöydälle jotain muuta. Hallituksen jäsenet ovat tuottajakentästä nousseita ja edustajistoissa yms. marinoituneita ja sieltä usein asenteensa hankkineita (kaiken kaikkiaan kyllä päteviä ja voisivat/voivat tuoda ihan hyvän panoksen jonkun muunkin ison yhtiön hallitukseen). TJ on vahvasti Valion kasvatti. Näin ollen jotkut vakiintuneet käytännöt kuten "oma logistiikka, ei tehdä private labelia, emme osaa myydä kuin Ruotsiin ja Venäjälle" yms. saattaisivat uusien ihmisten myötä tulla haastetuksi ja löydettäisiin uusi tapa tehdä bisnestä.

Toisekseen Valio voisi integroitua paremmin yhteiskuntaan josta Laaksonen ylimielisyydellään Valion tuli irtaannuttaneeksi. En tiedä onko Valiossa nyt osaamista tehdä siitä haluttu ja arvotettu kumppani kaupalle eikä mikään välttämätön paha.

4 hengen hallitus on todella pieni tuonkin kokoiselle firmalle. Voisi hyvin tosiaan kasvattaa parilla lisää, jotka olisivat nimenomaan ei-viljelijöitä. Markkinoinnista tuntuu firman sisällä olevan osaamista, mutta neuvottelustrategioista ja yhteiskuntasuhteista löytyisi paljon parannettavaa. Entinen kauppias tai muu kokenut ostaja olisi varmasti hyvä. En valittaisi myöskään riittävästi verkostoituneesta poliitikosta tai virkamiehestä. Esimerkiksi edellinen maatalousministeri on käsittääkseni aika jouten.

Muistaakseni Valio lopetti joitain toimintoja edellisen laskusuhdanteen aikaan ja on palauttamassa osaa takaisin. Liekö nyt kuitenkin otettu opiksi jostain 
Tuottajahinta koostuu kuitenkin monesta pieneltäkin tuntuvasta tuoteryhmästä kunhan siinä on sitä huippuosaamista ...ei tarvi kuin katsoa suomenlahden ylitse...paremmalta tilanne vaikuttaa nyt olosuhteisiin nähden  vaikkakin tulevaisuudessa varmaa on vain epävarmuus .

Tuo hallituksen kokoa käsittelevä havainto on ihan hyvä. Valio on sen kokoinen yritys, että aivan hyvin jäsenmäärä voisi olla vaikka kuusi neljän sijasta. Varmaankin jossain kyläyhdistyksessä tai perheyrityksessä kolme tai neljä henkeä on ihan sopiva määrä. Yrityksen ollessa isompi, jäsenten suurempi määrä tuskin siitä tekee huonompaa, kustannuksia se kyllä nostaa. Isoissa amerikkalaisissa yrityksissä on melko suuret hallitukset ja jäsenet ovat yleensä hyvin kokeneita. Valion kokoisessa yrityksessä hallituksen jäsenen tulisi omata mielellään ison yrityksen johtajatason kokemusta ja mielellään sitä myös taloushallinnon puolelta. Hallituksen jäsenten tulisi täydentää osaamisellaan hallituksen kokoonpanoa, eli eri henkilöillä tulisi olla osaamista ja kokemusta eri alueilta esim. tuotantotalous, vienti, päivittäistavarakauppa jne. Suomalaisten maa- ja metsätaloutta sivuavien pörssiyritystenkin hallituksia on arvosteltu hyvin voimakkaasti rakenteensa vuoksi menneinä vuosikymmeninä, eikä aina aiheetta, kun niiden taloudellista menestystä katsoo. Muistan Ilkka Brotheruksen sanoneen joskus Raision yhtiökokouksessa, että niitä johdetaan kuin kylämyllyjä.

Neilimoa perustelisin myös sillä, että Valio ja kauppa asetetaan usein keskusteluissa vastakkain. Saattaisi olla aika lähteä palvelemaan kauppaa eri asenteella, voidaanko kotimaisella tuotannolla tuottaa kaupalle jotain uutta lisäarvoa, joka palvelisi molempia osapuolia. "Taloustieteiden tohtori Neilimo on toiminut muun muassa kolmen yliopiston professorina, Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnan (SOK) pääjohtajana." Wikipedia

Täillä perusteilla Neilimo ja Anttonen sopisivat hyvin Valion hallitukseen. Anttonen tosin parinkymmenen vuoden kuluttua vielä paremmin. Vesterbackan kannattaa vielä keskittyä huppareineen oman yrityksen pitkäjänteiseen kehittämiseen. Anttonen on yksi Suomen innovatiivisimmista yritysjohtajista, joka on kehittänyt ST1 konsernin tyhjästä yli kuuden miljardin liikevaihtoa tekeväksi yritysryppääksi. Anttosen käytettävyys Valion hallinnossa on kyseenalaista hänen oman panoksen ollessa vielä merkittävää omassa yritystoiminnassaan.

Lainaus käyttäjältä: mah - 10.12.14 - klo:17:32

Minkä tähden Valioonkin pitäisi saada jotakin "hallitusammattilaisia" Tai joku kauppias. Kas kun ei Keskinen...? Menestyksen lääke löytyisi kuitenkin vain tuottajahinnasta. Siis laskemalla. Siellä on johtoryhmässä mielestäni riittävästi hienoa näkemystä, nuo muutama isäntäpolo eivät siellä haitaksikaan ole. 

Ei tuottajia hallituksesta kannata poistaa todellakaan. Mutta nythän se hallitus on tosiaan varsin kompakti (4), ja pysyisi ihan intiiminä vaikka sinne tulisi esim 2. lisää tuottajakentän ulkopuolelta. Ja kyllä fiksujen ihmisten luulisi aika helposti tajuavan että valiossa "tulos" tarkoittaa maidon ostohinnan ja tuloksen summaa eikä sitä tilinpäätöksen tulosta.

Hallituksen kokouksessa on käsittääkseni läsnä TJ + ne 4 tuottajaa, ehkä joku muu tarvittaessa. Eli ei johtoryhmää. Ja loppupeleissä  TJ esittää ja hallitus päättää, Johtoryhmä voi toki tuoda ideoita hallituksen tietoon muutenkin kuin TJ:n kautta ja hallitus voi kysyä johtoryhmän kantaa, mutta nyt se TJ on ainoa "ammattilainen" paikalla kun linjanvedoista päätetään. TJ myös päättää mitä ylipäänsä käsitellään ellei hallitus itse nosta pöydälle jotain muuta. Hallituksen jäsenet ovat tuottajakentästä nousseita ja edustajistoissa yms. marinoituneita ja sieltä usein asenteensa hankkineita (kaiken kaikkiaan kyllä päteviä ja voisivat/voivat tuoda ihan hyvän panoksen jonkun muunkin ison yhtiön hallitukseen). TJ on vahvasti Valion kasvatti. Näin ollen jotkut vakiintuneet käytännöt kuten "oma logistiikka, ei tehdä private labelia, emme osaa myydä kuin Ruotsiin ja Venäjälle" yms. saattaisivat uusien ihmisten myötä tulla haastetuksi ja löydettäisiin uusi tapa tehdä bisnestä.

Toisekseen Valio voisi integroitua paremmin yhteiskuntaan josta Laaksonen ylimielisyydellään Valion tuli irtaannuttaneeksi. En tiedä onko Valiossa nyt osaamista tehdä siitä haluttu ja arvotettu kumppani kaupalle eikä mikään välttämätön paha.

Tais tämä ylimielisyys tarkoittaa 10c ylihintaa tuottajalle Ainakin mun ensimmäisissä tililapuissa v.2006 tais olla ainoat alle 30c tilitykset Eipä silti, lähes piti ittekin jo vaihtaa ruottalaiseen, ennenkuin älysivät lopettaa "TÄMÄ ON SUOMALAISTA MAITOA"- kampanjan

4 hengen hallitus on todella pieni tuonkin kokoiselle firmalle. Voisi hyvin tosiaan kasvattaa parilla lisää, jotka olisivat nimenomaan ei-viljelijöitä. Markkinoinnista tuntuu firman sisällä olevan osaamista, mutta neuvottelustrategioista ja yhteiskuntasuhteista löytyisi paljon parannettavaa. Entinen kauppias tai muu kokenut ostaja olisi varmasti hyvä. En valittaisi myöskään riittävästi verkostoituneesta poliitikosta tai virkamiehestä. Esimerkiksi edellinen maatalousministeri on käsittääkseni aika jouten.

Jorma Ollilla oli 5 henkeä hallituksen koko Nokiassa parhaalla aikaa niiin eiköhän tuo ole passelli kohan siellä on oekeat jampat puikoissa! Liian monta sopan hämmentäjää tekee linjojen muodostamisesta ja tilanteisiin reakoinnista hankalaa.