Maatalouskaupan rakenne on toisenlainen 2015.

Yrma ja Agrimarket on yhdistetty ja Claas tuoteryhmä siirtynyt Keskolta. DLA keskittynyt vahvasti perusbusineeksensa, maatalouskemia rehut ja vilja. Konekauppa on sivuseikka.

JD perustanut oman jakeluketjun.

Agco oma jakeluketju, Valtra päämerkkinä ja täydennettynä  Massikoilla ja Fendteillä. Hoitaa Sampon tuoteryhmän markkinointi.

Kesko saa  NH puimuri- ja traktorit myyntiinsä.

Euroopalaisia toimijoita tullut markkinoille, suorat toimitukset asiakkaille.

Vahvat osuuskaupat  ( 3 kpl) etsivät uuden yhteistyökumpparin markkinointa.

And then what?
Maajusseja mietityttää jatkuvasti, että mikä edustus menee kellekin ja mistä syystä. Niinkuin sillä ois jotai merkitystä yhtään mihinkään 

noilla siirtymisillähän ei oo väliä,hinnat nousee joka tapaukses..

And then what?
Maajusseja mietityttää jatkuvasti, että mikä edustus menee kellekin ja mistä syystä. Niinkuin sillä ois jotai merkitystä yhtään mihinkään 

Samaa mieltä puuman metsästäjän kanssa.

Enemmän tars maanjussien miettiä piparijuttuja. Kohkataan vaan koneista ja apulannan hinnasta, tietenkin suu vaahdossa.
A: maatalous on bisnestä
B: on asioita, johon ei voi itse vaikuttaa. ( piparin määrään voi)
C: markkinatalouden lainalaisuudet pätevät myös maatalousbisnekseen

Enemmän tars maanjussien miettiä piparijuttuja. Kohkataan vaan koneista ja apulannan hinnasta, tietenkin suu vaahdossa.
A: maatalous on bisnestä
B: on asioita, johon ei voi itse vaikuttaa. ( piparin määrään voi)
C: markkinatalouden lainalaisuudet pätevät myös maatalousbisnekseen

A: Joillekin(harvoille)
B: Asioille on usein toinenkin vaihtoehto
C: Tuetussa bisneksessä ei markkinatalouden lainalaisuudet päde

Ja topicin alottaja unohti mainita 2015 konekaupan tärkeimmän vaikuttajan, Agrimafian 

Ja topicin alottaja unohti mainita 2015 konekaupan tärkeimmän vaikuttajan, Agrimafian 

Sinänsä olet oikeassa että vaikka ensin puhuttiin että Suomeen ei mahdu montaa vahvaa toimijaa. Näyttää siltä että kohta ei ole yhtään vahvaa toimijaa vaan useita pieniä ja alallaan vahvoja tai sitten vaan pieniä.

Vaikka markkinat on pienet niin kyllä siitä leipä irtoaa. Ei tarvitse investoida Multasormen seiniin eikä Rautian pihakeinujen myyntiin.

Katteista en tiedä (nykyään) mutta sillon kun maatalous ja harratelijapuoli on saman katon alla, niin ne pari maatalousmyyjää tekee saman liikevaihdon kun 15 "harrastelijapalvelijaa". Siitä huolimatta maatalouspuoli on tungettu sinne peränurkkaan.

Onko katteet niin paljon paremmat taimi yms. myynnissä että "ammattilaisilla" ei ole niin väliä.

Onko katteet niin paljon paremmat taimi yms. myynnissä että "ammattilaisilla" ei ole niin väliä.

On. Lasipalatsikrapula maatalouskaupassa särkee päätä vielä monta vuotta.

Sinänsä hullua miettiä asioita näin, vaan pitää miettiä mitä se vaikuttaa omaan toimintaan. Jos edes puolet tuosta energiasta ohjais sinne....

Sinänsä hullua miettiä asioita näin, vaan pitää miettiä mitä se vaikuttaa omaan toimintaan. Jos edes puolet tuosta energiasta ohjais sinne....

No jos tuo vahva osuuskauppa myy edelleen huskun teräketjuja halvimalla niin sielläkin tulee poikettua. Muuten tuo paikallinen villimies on ihan kilpailukykyinen

On ehkä totta, että nykyinen lasipalatsi täysihoitola malli tulee kuolemaan ja pienemmät toimijat tulevat tilalle. Mutta kyllä lasipalatseissa ja niiden laajoissa tiloissa on myös etunsa (tästä kyllä nyt joku ottaa herneen nenään).

Maatalouskaupan rakenne on toisenlainen 2015.

Yrma ja Agrimarket on yhdistetty ja Claas tuoteryhmä siirtynyt Keskolta. DLA keskittynyt vahvasti perusbusineeksensa, maatalouskemia rehut ja vilja. Konekauppa on sivuseikka.

JD perustanut oman jakeluketjun.

Agco oma jakeluketju, Valtra päämerkkinä ja täydennettynä  Massikoilla ja Fendteillä. Hoitaa Sampon tuoteryhmän markkinointi.

Kesko saa  NH puimuri- ja traktorit myyntiinsä.

Euroopalaisia toimijoita tullut markkinoille, suorat toimitukset asiakkaille.

Vahvat osuuskaupat  ( 3 kpl) etsivät uuden yhteistyökumpparin markkinointa.

Liian pitkälle vietyjä arvauksia. Deere säilyy takuuvarmasti Agrissa. Suomen myynti kakkossijoineen riittänee? Ruotsissa oma maahantuontiorganisaatio ja yksityiset myyjät ja seurauksena markkinajohtajuus jo 2 vuotta.
Fergun osalta tilanne saattaa olla todennäköisempi, Agco kehittää konekeskuskonseptia tämän Sampo puimurimyynnin takia. Lisätiloja ei tyhjän takia näin pienille markkinoille rakenneta. Full Liner-ajattelumalli Agcon strategiassa alkaa purra myös Suomessa.
KoneKeskolla on NewHolland maanrakennuskoneet ja ohessa Casekin, joten matka on lyhyt traktorimarkkinoille. Claas painostaa kuitenkin taustalla,Claas kurottajat entistä enemmän esillä, Manitou lähti. Seurataanpa Santerin visioimista.

Tällainen pienviljelijä miettii, että säilyykö käytettyjen koneiden nettikauppa yhtä hajanaisena kun nytkin (mascus-nettikone-keltainenpörssi-blocket) tai ottaako joku selvän ykkösaseman; saavatko yksityiset järkevän hintatason varaosakauppiaat nettikauppansa pystyy tai tuleeko kaikki Virosta; vieläkö saa kuljettaa jarruttomilla kärryillä; pysyykö paikallinen hydrauliikka-voimansiirtoliike pystyssä koneiden päivitystä varten ja jatkaako 24/7 päivystystään koneiden hätätapausten varalta...