Ja missä vika? Laaksonen teki viisaasti kun huomasi miten asiat ovat. Toimitusjohtajahan on hallintoneuvoston "juoksupoika" ja hallintoneuvosto taas saa toimivaltansa osuuskunnan päätöksistä. Eikö omistajien pitäisi olla ajan tasalla yhtiön asioista ja estää tekemästä sellaisia päätöksiä mistä he itse kärsivät. Tässä tapauksessa kärsijöinä on koko Suomen maidontuotanto. Kentältä on jo kuulunutkin sen suuntaista viestiä että halua olisi "tuulettaa" koko johtoporrasta.
Tottakai ihmiset haluavat etsiä joka kohdassa syyllisiä ja sitten taas uskoa että näitä "syyllisiä" raknkaisemalla jotain kehitystä tapahtuu.
Mutta ei ole helppoa löytää hyviä tai "parempia" johtajia tai vaikka hallituksen jäseniä.
Jos omistajaohjausta ajatellaan niin sehän menee edelleen sitä kautta että ensin mennään osuuskunnan edustajistonvaalista edustajistoon, ja sieltä sitten monen vuoden päästäosuuskunnan hallitukseen ja siletä sitten monen vuoden päästä valion hallintoneuvostoon ja sieltä sitten monen vuoden päästä valion hallitukseen. Tämä tarkoittaa että ne joilla on aikaa istua lähes tyhjänpanttina niillä alemmilla tasoilla, ja toisaalta jonkinasteisia sosiaalisia kykyjä, päätyvät lopulta sinne hallitukseen. Eikä tätä kaavaa ihan helposti voi muuttaa paitsi vaihtamalla hallituksen joksikin asiantuntijahallitukseksi, josta ei kyllä ole ollut ainakaan teurastamoilla kauhean hyviä kokemuksia. Ne maidontuottajat joilla on visiota ja kykyä, käyttävät aikansa herkästi paremmin oman yrityksensä parissa eivätkä lähde tuohon edustamisputkeen josta todennäköisesti ei kostu kuin pari pientä kokouspalkkiota ja saa lukea joitakin astetta tarkempia raportteja oman osuuskunnan toiminnasta.
Ja mitä tulee johtoryhmän vaihtamiseen niin Valiolle kyllä voisi uskoakseni kehittää paremmat systeemit eri johtajien benchmarkkaamiseen, mutta ei hyvän palkkajohtajan etsiminen myöskään ole mikään "walk in the park".
