Lainaus käyttäjältä: Vastaranta - 31.05.14 - klo:23:50

Lainaus käyttäjältä: Adam Smith - 31.05.14 - klo:21:45

Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille  --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa  -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita  jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.

Tässä kohtaa minä ajattelen hieman toisin. Juuri kannustin meillä ollutta harjoittelijaa hakeutumaan töihin maatilalle lomitushommien sijaan, perusteenani oli juurikin tuo urakehityksen mahdollisuus. Sanoin, että vain taivas on rajana. Vaikka titteli ei välttämättä muutukaan, olen ajatellut nuo Adamin listaamat asiat urakehityksenä, koska minusta osaamisen kehittyminen ja sitä kautta tuleva lisäpalkka ja mitä todennäköisimmin tapahtuva (työnjohto)vastuun kasvaminen on urakehitystä.

Muutoin tästä keskustelusta huomaan, että aluksi johtamista käsiteltiin hyvin suppeasti työn johtamisena, mutta näkökulma laajeni, hyvähyvä. Tästä laajemmasta näkökulmasta asiaa vatvottuani olen aloittajan kanssa jokseenkin eri mieltä. Edelleen asetan kyseenalaiseksi, että jos 300 lehmän tila tuottaa liikevaihtoa n. 1.5 miljoona, onko isännän 1000 tuntia paskakolan varressa merkittävä tekijä firman tulokselle. Ei ole ainakaan positiivisessa mielessä!

Nyt osu hyvin juuri siihen arkaan kohtaan mitä aloituksessa hainkin. Eli että isännän työpanoata ei tarvita tai se on jotain johtamista. Itse olen kovasti sitämieltä että vaikka onkin 300 lehmää niin johtamista ei pidä olla niin paljoa että käytännön työhön ei joudu osallistumaan. Se työ ei välttämättä ole paskan kolausta vaan esimerkiksi huoltotyötä. Kuitenkin pointti on että tekijöiden pitää olla niin päteviä että niille voi antaa vastuuta jolloin itsekin pystyy jotain tekemään.

   Kyllä lähtökohta pitää olla että työntekijällä on 8 h tyopäivä ja 5 pv työviikko.

Lainaus käyttäjältä: BACKSPACE - 31.05.14 - klo:09:32

Oikea johtaja EI kaitse ammattitaidotonta työväkeä, vaan järjestää työväelle riittävän ammattipätevyyden 

Eikös se ole juuri sitä kaitsemista 
Ittelle tullu vähän semmonen kuva, että oikein päteviä työntekijöitä ei ole mistään saatavissa, ne kun ovat jo kaikki töissä 

Muistutan että maksakaa edes vähintään se tessin tuntipalkka.
Tiedän tapauksia joissa työntekijä lähtöpassit saatuaan otti yhteyttä liiton lakimieheen
ja niinpä työnantaja joutui jälkikäteen maksamaan lisää liksaa korkojen kanssa.

Miksi ette kommentoineet tuota laatimaani listaa oliko se liiankin tuttua ja kiusallista ?

Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.

Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.

Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.

Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.

Lainaus käyttäjältä: vms1 - 01.06.14 - klo:19:01

Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.

Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.

Näin se pitää olla, jos meinaa toimintaa kehittää. Työntekijät hoitavat oman tonttinsa kehittämisen ja johtaja kehittää kokonaisuutta nivomalla muiden tontteja yhteen ja ohjaamalla pienillä askelilla muuttamalla haluamaansa suuntaan säilyttäen työntekijöillä mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää omaa työtään.

Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään.
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta.

Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta. [/color]

Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään.
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta.

Lainaus käyttäjältä: SAS - 01.06.14 - klo:21:35

Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään.
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta.

Taisit listan rakentaa omasta kokemuksestasi, kun lehmistä luovuttuasi tutustuit aiheenseen eri puolelta ja ihmekumma, opit jotain. Toki omakohtaisesti eikä empatian kautta, mutta kuitenkin. Sen verran "asiantuntevalta" lista haiskahti. Meillä palkkatyön kautta maatalouteen tulleilla se on ollut aina mukana. Itsekritiikki ja jatkuva parantaminen on ehkä jotain auttanut. Ensimmäinen työntekijä, suomalainen, on edelleen talossa, eikä uusia ole tarvinnut hakea neljään vuoteen, kun väki on toistaiseksi tyytyväistä. Suhdetta pitää silti hoitaa joka päivä ja uusille työnhakijoille osoittaa, että heidät otetaan vakavasti ja auttaa mahdollisuuksien mukaan eteenpäin työnhaussa.

Huomaatko muuten miten aloitit taas loukkaamisen ja narsistisen "pahan kylvön", mielipidemanipuloinnin? Vai kykenetkö itsekritiikkiin ollenkaan erinomaisuudessasi? Huomasitko saman piikin tekstissäni?

Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !