Tosi huono hallintomalli Valiolla. Päättäville paikoille valikoituu mistään mitään ymmärtämättömät, aina vääriä päätöksiä tekevät ihmiset. Parhaat voimat- jotka omaavat toimitusjohtajaa, johtoryhmää , hallituksesta nyt puhumattakaan, paremman osaamisen maidonjalostamisesta kansainvälisillä markkinoilla toimimiseen- jäävät agronettiin ja muille foorumeille räksyttämään.
Vastaranta tietää hyvin prosessin millä tuottajahallinto valitaan... jäsenvaali demokratiaa on edustajiston suhteen toki, mutta siinäkin valitaan jäsenmassan mieleiset henkilöt, joiden suuren enemmistön päätavoite on muutosten jarruttaminen.
Sitten nämä hallintoneuvosto ja hallitus valinnat ovat mitä suurinta kähmintää ja junttausta aluekokousten ym. kulisseissa ja kabineteissa. Sieltä valikoituva on aina sopiva, mutta tuskin kovinkaan pätevä ja laajempaa näkemystä omaava. Ja kun tuntee suurelta osin valittujen taustat maatilalla, koulutus ja muukin hapitus, niin huh huh.
Aina kun esimiehen, luottamusmiehen jne pitää tehdä päätöksiä joiden pitää miellyttää jokaista tupputuottajaa heti lyhyelläkin tähtäimellä, niin päätökset tuppaa muodostumaan suurta valitsija enemmistöä miellyttäviksi. Elinkeinon tulevaisuuden linjausten kustannuksella. Valiolla on hyvää tulevaisuuteen tähtäävää ainostaan laaja tuotekehitys, mutta muut toimet ovatkin sitten olemattomia tai sitten ainakin raakasti myöhässä toteutushetkellä, joka on useinkin jo pakon sanelema.
Esimerkiksi meijeri puoli ei ole panostanut juuri mitään maitotilojen rakennemuutoksen edistämiseen ja tuotantokustannuskehityksen
muuttamiseen. Monopoli ajattelu on sokaissut suuren osan ja on tuudittauduttu vain hyvään tuottajahintaan ja tuotantoon sidotun tuen jatkuvuuteen sekä investointuen riittävyyteen. Kustannusmopo lähti koko ketjun voimaperäpelleiltä käsistä.