Tervetuloa, Vieras. Ole hyvä ja kirjaudu tai rekisteröidy.
  • Tavallinen aihe

Aihe Toimintastrategian ja vision puute estää suomen maatilojen kehittymistä  (Luettu 4439 kertaa)

bobbari

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 2642
  • Sosiaalinen erakko
Joidenkin toimintastrategia EU:n liittimisvaiheessa oli ryhtyä vaikka lihantuottajaksi...    :'( :'(

Palstan viisaat voi kertoa, mikä meni pieleen.

Tällä kertaa pattitilanteessa on sekä sikasektori, sekä nautakasvattamot.    Viimeksimainitut Etelä-Suomessa.

Puuttuko lihantuottajilta toimintastrategia vai visio...     ;)
Tuskahiki on köyhän sauna...

Savotoija

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Aktiivi
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 323
Allekirjotan. Vielä sellainen asia, että jos lanseeraat jonkun vision, jota olet harkinnut ja nähnyt mahdolliseksi ja menet vielä sen jollekin kertomaan, niin kylähullun tai suuruudenhullun maine on varma. Tämäkin johtuu siitä, että pankolla maatessa on aikaa märehtiä toisten asioita, omat ei kiinnosta. Ollaan vaan.


Erehdyin vihjaamaan lopettelevalle naapurille laajentamisaikeista taannoin,että josko hän vuokraisi peltonsa minulle sitten kun älyäisi jäädä eläkkeelle. Tuntuu että oli vikatikki.  ::)
Nyt näyttää entistä kovemmalla tarmolla jatkavan hommiaan :D

Itse olen sitä mieltä että jos meinaa pärjätä, on kehityttävä jatkuvasti vaikka sitten hitaasti ja varmasti.
Voittajat oppivat toisilta, häviäjät eivät opi keneltäkään, ja keskinkertaiset oppivat itseltään.

apilas

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 23100
  • fendt parkissa
Mää olen siinä neutraalissa tilanteessa ja katson vanhemmalla kokemuksella kun nuoremmat laajentavat ja puhuvat laajentamisesta kuin pilvessä olisivat . Useampi nuori kyllä lyö päänsä seinään ja tämä tulee olemaan faktaa .
 Itse väitän että monet viljelijät elävät laajentamisen (tämäkö on kehittymistä?) harhassa ja olettavat että lähitulevaisuudessa tämä muuttuu paremmaksi ja sen vuoksi tuhlaavat kaikki rahat investointeihin. Osa tästä porukasta  on viljelijöitä joilla on hyvä ammatti ja joiden tarkoituskaan ei ole tuotanon kannattavuus vaan jonkinlainen sijoittaminen tulevaisuuteen ja toiset vaan muuten uhoavat ja tuhlaavat rahansa.



näille pro-agrian ja koneliikkeiden aivopesemien perheiden vesojen tulevaisuus voi olla varsin tiukka,nykynuorille ko täytyy heti olla nyt ja kaikki velkapiikki tapisa voi tilan kehitys tyssätä nopeastikin 8)
Miksi kaikki jotka ovat erimieltä kanssani ovat idiootteja?

Täpinäreiska

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1231
Mä ymmärrän tämän asian niin että tilaa kuten mitä tahansa yritystä on helpompi kehittää hitaastikin kun tietää ja suunnittelee mitä tekee. Heräteostokset, turha kimpoilu ja päämäärätön ajelehtiminen johtaa yhdessä tai erikseen siihen ettei kehitystä tapahdu tai rahat haaskataan johonkin epäoleelliseen kuten ylihintaiseen peltoon tai koneisiin. Varoittava esimerkki katselee omasta peilistä.  ;)
Täp-management. Sponsored by yhteiskunta.

lehmänviljelijä

  • Harjaantunut
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 134
Selkeän toimintastrategian ja vision puute estää suomen maatilojen kehittymisen.

Väitän, että tuo ylläoleva on totta ja se estää tilojen järkevän kehittymisen ja varautumisen tulevaisuuteen. Harvalla tilalla on selkeää kuvaa siitä millainen oma tila on vaikka viiden tai seitsemän vuoden kuluttua, saati sitten olemassa minkäänlaista johtoajatusta sen saavuttamiseksi. Saati sitten edes viljelysuunnitelmaa seuraaville vuosille tai välintilinpäätöstä tehtynä ennen välipäiviä. Suunnitelmat yltävät korkeintaan seuraavaan viikkoon tai kuukauteen. Tällaisella suunnittelemattmuudella ja sen vision puutteen vuoksi on todella vaikeaa tehdä kauaskantoisia päätöksiä, vaikka nopeastikin, ja pyrkiä jatkuvaan kehittymiseen. Paremmin sanoen päätöksenteko vaikeutuu ja muuttuu epämääräiseksi, eikä vie eteenpäin. Tukipolitiikan lyhytjänteisyyttä ei tähän voi sotkea, kyllä se visio omasta tulevaisuuden tilasta pitäisi silti olla itselleen selvitettynä ja mietittynä valmiiksi toimintakeinoja joilla siihen pyritään.

Tilojen kehittymistä se haittaa siten, että nyt suuri osa jusseista elää kuin pyyt pellossa ja heidän kehittymisensä on vain pelkkää opportunismia, kerätään kyllä kaikki eteen sattuvat makupalat ja katsotaan miten pitkälle ne kantavat, mutta siitä ei ole mitään tietoa mistä seuraavaa makupalaa lähdettäisiin etsimään. Kun makupalat loppuvat, on kriisi johon huudetaan apuun valtiovaltaa, kepua, kokkareita, persuja jne. Nyt toiminta on pelkkää pomppimista, yhtenä vuonna viljellään pirusti vehnää, toisena on kaikki lhp:na, kun on rahaa niin kaikki kuskataan konekauppaan ja kun ei ole rahaa niin ruikutetaan porukalla kurjutta.

Tämä johtuu pitkälti viljelijäväestön passiivisuudesta liian moni on vielä ajatuksiltaan tuottaja, eikä yrittäjä. Tukirakenne on vielä liian hyvä, se ei pakota kehittymään vaan mahdollistaa tämän pysähtyneisyyden ajan joka kestäessään on todellisuudessa taantumaa. Yrittäjyyden, ja yrittäjyyden vaatimusten ymmärtämisen puutetta kuvaavat hyvin tälläkin palstalla viimeaikoina taas yleistyneet vertaukset työntekijöiden ja maanviljelijöiden välillä. Vertaus on todella huono ja kertoo vain vertaajan puutteellisesta käsityksestä siitä, mitä oman sontaluukun ulkopuolella olevassa maailmassa tapahtuu.

Tämä ei tietenkään tarkoita kaikkia tiloja, tähän pätee vanha ja tuttu 20/80 sääntö, 20% tekee töitä ja kehittyy ja 80% makaa pankolla. Sinänsä kuvio on tarpeellinen, sillä tuo enemmistön passiivisuus mahdollistaa vähemistönä olevien aktiivitilojen kasvun ja kehittymisen. Kummassa joukossa sinä olet?

Tuo ei alkuunkaan pidä paikkaansa. Lähes kaikilla tuntemillani viljelijöillä on visiot olemassa, mutta täällä etelässä kun sattuu tuo visioiden toteuttaminen olemaan huomattavasti vaikeampaa kuin pohjoisessa. Esimerkiksi maatalouden investointeihin on todella vaikea saada rahoitusta täällä etelässä, johtuen pitkälti tukipolitiikasta. Toisena vaikeutena on lisämaiden hankinta. Ensinäkin niitä on äärimmäisen harvoin tarjolla ja jos kaupoista puhutaan, niin hinnat ovat helposti sellaisia, että pienellä tilalla ei ole toivoakaan ilman lottovoittoa hankkia lisämaita. Jos taas puhutaan vuokramaista, niin silloin vaikuttaa todella paljon se kuka on vuokraaja. Ja sehän tiedetään mikä menttaliteetti täällä etelässä on. Kaikkein tärkeintä on se, että maita ei saa kukaan naapuri. Mieluiten maat myydään/vuokrataan naapuri pitäjän viljelijälle.

Onneksi henkilökohtaisesti asiat ovat hiukan keskimääräistä paremmalla tolalla ja olen hankinnoissa pystynyt käyttämään kaveria bulvaanina.

Jätkä

  • Vieras
Yrittäjäjyydesta voidaan puhua vasta sitten, kun tuottaja määrää tuotteelleen hinnan. Nyt saadaan mitä joku sattuu maksamaan.
Tää on se perinnevastaus ja ihan perseelleen. Ei teräksentuottajakaan kovin paljoa raudalleen hintaa määrää, mutta yritys se on teräsfirma silti. Maidontuottaja on ulkoistanut markkinoinnin ja viljanviljelijä elää samassa markkinassa muun raaka-ainetuotannon kanssa.

Hinnanmääräämislässytys on syytä lopettaa ;)

Teräs, paperi, sellufirma laittaa koneet seisokkiin vähäksiaikaan, niin pula nostaa hintoja. Maataloudessa jos liikatuotanto laskee hintoja niin korjausliike tehdään lisäämällä tuotantoa. Mistähän johtuu että maatalous on pulassa?

horsetail

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Aktiivi
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 362
Kumpaankohan rhmään se supersammakko mahtaa kuulua ? Ryhmään 20 vaiko ryhmään 80 ?

emo-heikki

  • Vieras
Onhan tossa asiaakin, kuten on monissa vastauksissakin, tämä ala on niin vahvasti yhteiskunnan ohjauksessa ja valvonnassa, että monesti hämärtyy se tosiasia, että oikeasti kyse on kumminkin yrittämisestä ja vain siitä.

Yrittämisessä taas oleellista ei ole tuottaminen vaan kannattava toiminta, ei sillä niin väliä ole miten se kannattavuus tehdään, pääasia on että tulee voittoa, kannattavat yritykset pystyvät hoitamaan velvollisuutensa yhteiskunnalle ja sitä kautta yhteiskunta pyörii, kuten on suunniteltu.

No maataloudessa, kuten muussakin yritystoiminnassa, tämä kannatavuus lähtee sitten liikkeelle siitä, että tunnistetaan omat ja oman tilan vahvuudet, sekä myös heikkoudet, sen jälkeen pitää vain tehdä päätöksiä sen mukaan, mitä nämä vahvuudet ja heikkoudet oikein on ????

apilas

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 23100
  • fendt parkissa
Yrittäjäjyydesta voidaan puhua vasta sitten, kun tuottaja määrää tuotteelleen hinnan. Nyt saadaan mitä joku sattuu maksamaan.
Tää on se perinnevastaus ja ihan perseelleen. Ei teräksentuottajakaan kovin paljoa raudalleen hintaa määrää, mutta yritys se on teräsfirma silti. Maidontuottaja on ulkoistanut markkinoinnin ja viljanviljelijä elää samassa markkinassa muun raaka-ainetuotannon kanssa.

Hinnanmääräämislässytys on syytä lopettaa ;)

jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Teräs, paperi, sellufirma laittaa koneet seisokkiin vähäksiaikaan, niin pula nostaa hintoja. Maataloudessa jos liikatuotanto laskee hintoja niin korjausliike tehdään lisäämällä tuotantoa. Mistähän johtuu että maatalous on pulassa?


jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Viimeksi muokattu: 22.08.11 - klo:16:24 kirjoittanut apilas

Miksi kaikki jotka ovat erimieltä kanssani ovat idiootteja?

emo-heikki

  • Vieras
Yrittäjäjyydesta voidaan puhua vasta sitten, kun tuottaja määrää tuotteelleen hinnan. Nyt saadaan mitä joku sattuu maksamaan.
Tää on se perinnevastaus ja ihan perseelleen. Ei teräksentuottajakaan kovin paljoa raudalleen hintaa määrää, mutta yritys se on teräsfirma silti. Maidontuottaja on ulkoistanut markkinoinnin ja viljanviljelijä elää samassa markkinassa muun raaka-ainetuotannon kanssa.

Hinnanmääräämislässytys on syytä lopettaa ;)

jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Teräs, paperi, sellufirma laittaa koneet seisokkiin vähäksiaikaan, niin pula nostaa hintoja. Maataloudessa jos liikatuotanto laskee hintoja niin korjausliike tehdään lisäämällä tuotantoa. Mistähän johtuu että maatalous on pulassa?


jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Pistä se lieka johonkin toloppaan kiinni ja lähe käveleen ...

apilas

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 23100
  • fendt parkissa
Yrittäjäjyydesta voidaan puhua vasta sitten, kun tuottaja määrää tuotteelleen hinnan. Nyt saadaan mitä joku sattuu maksamaan.
Tää on se perinnevastaus ja ihan perseelleen. Ei teräksentuottajakaan kovin paljoa raudalleen hintaa määrää, mutta yritys se on teräsfirma silti. Maidontuottaja on ulkoistanut markkinoinnin ja viljanviljelijä elää samassa markkinassa muun raaka-ainetuotannon kanssa.

Hinnanmääräämislässytys on syytä lopettaa ;)

jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Teräs, paperi, sellufirma laittaa koneet seisokkiin vähäksiaikaan, niin pula nostaa hintoja. Maataloudessa jos liikatuotanto laskee hintoja niin korjausliike tehdään lisäämällä tuotantoa. Mistähän johtuu että maatalous on pulassa?


jos pulaa tulee keskusliikkeet ostavat kalliimmalla ulkomailta pitääkseen tuottajat tiukassa liekassa ::)

Pistä se lieka johonkin toloppaan kiinni ja lähe käveleen ...

näytä sä ekaks mallia ;D 8)
Miksi kaikki jotka ovat erimieltä kanssani ovat idiootteja?

SatuE

  • Harjaantunut
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 110
Mä ymmärrän tämän asian niin että tilaa kuten mitä tahansa yritystä on helpompi kehittää hitaastikin kun tietää ja suunnittelee mitä tekee. Heräteostokset, turha kimpoilu ja päämäärätön ajelehtiminen johtaa yhdessä tai erikseen siihen ettei kehitystä tapahdu tai rahat haaskataan johonkin epäoleelliseen kuten ylihintaiseen peltoon tai koneisiin. Varoittava esimerkki katselee omasta peilistä.  ;)

Minä suunnittelen!
Teen maksuvalmiuslaskelmaa. Kaksi vuotta menee hyvin laskelmassa, sehän on selvää mikä on öljyn hinta parina seuraavana vuonna ja korkotasokin ennustettavissa eikä ongelmia euron kurssin kansa. Mutta mikä on tukitaso 2014? Mitä siihen sarakkeeseen kirjoitan? Se on jo parin vuoden kuluttua? Paljonko silloin muuten on viljan hinta?

Aulis Anttila

  • Vieras
Oottele rauhassa...
Vs: Toimintastrategian ja vision puute estää suomen maatilojen kehittymistä    Minä suunnittelen!
Teen maksuvalmiuslaskelmaa. Kaksi vuotta menee hyvin laskelmassa, sehän on selvää mikä on öljyn hinta parina seuraavana vuonna ja korkotasokin ennustettavissa eikä ongelmia euron kurssin kansa. Mutta mikä on tukitaso 2014? Mitä siihen sarakkeeseen kirjoitan? Se on jo parin vuoden kuluttua? Paljonko silloin muuten on viljan hinta?

Kyl se sit aikanaan... v.-14 selvii... kuha luet MaasTullia   ;D ;D ;D

SatuE

  • Harjaantunut
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 110
Vs: Oottele rauhassa...
Vs: Toimintastrategian ja vision puute estää suomen maatilojen kehittymistä    Minä suunnittelen!
Teen maksuvalmiuslaskelmaa. Kaksi vuotta menee hyvin laskelmassa, sehän on selvää mikä on öljyn hinta parina seuraavana vuonna ja korkotasokin ennustettavissa eikä ongelmia euron kurssin kansa. Mutta mikä on tukitaso 2014? Mitä siihen sarakkeeseen kirjoitan? Se on jo parin vuoden kuluttua? Paljonko silloin muuten on viljan hinta?



Kyl se sit aikanaan... v.-14 selvii... kuha luet MaasTullia   ;D ;D ;D

Mutta kun, päätös asiasta pitää tehdä nyt! Tämä tilaisuus ei toistu! Ja päätöksellä on jo kiire!

Jos nyt valitsen kyllä, olenko konkurssissa -14?
Jos nyt valisten ei, missasinko lostavan tilaisuuden?

Missä on visioni?
Minkä lukujen varaan lasken?

kylmis

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 12237
  • Virolaista kiitos!
Mää olen lehmänviljelijän kanssa koko lailla samaa mieltä asioista. Noin koen minäkin asioiden olevan.
Uskon, että suurimmalla osalla tiloista on strategia. Isännät eivät vaan käytä toimintatavoistaan tuota nimitystä :) Maataloudessa strategiat ja visiot liittyvät useinmiten kasvuhakuisuuteen ja laajentamiseen. Sitten ollaankin kohdattu jo ensimmäinen kompastuskivi. On vaikeaa saada tuotantoresursseja haltuun järkevällä hinnalla. Jos ylität muut, olet idiootti, joka maksoi pelloista liikaa. Jos et siihen syyllisty, olet pankolla makailija, etkä yritä tarpeeksi. Jos aiot laajentaa tuotantoa omalla tontilla, pitää tehdä investointejä, jotka maksavat enemmän kuin järkesi antaa myöten. Ei ole kiva asia, että on miljoona euroa velkaa. Aika nopeasti visioissa tulee seinä vastaan. Kun tilanne helposti ajautuu tällaiseksi, niin mun mielestäni sekin on strategia, että mennään nyt minun aikani näin. Usein puhutaan tilan jatkuvuudesta ja elinkelpoisuudesta jne. Nämä on vähän sellaisia asioita, että kuinka sen nyt kukin kokee. Onko juuri minun velvollisuuteni viedä jotakin missiota eteenpäin. Eikö se riitä, että elää oman elämänsä ja mahdolliset seuraajat saavat sitten tehdä taas omat päätöksensä kuinka mennään eteenpäin :)

Kylmis 100%:sti 80%:n mies. ;D