Agronet
Keskusteluaiheet => Sikatalous => Aiheen aloitti: mf5465 - 20.02.12 - klo:15:37
-
Mielenkiintoinen juttu minkälaisia hintoja nuo teurastamot maksaa. Ei ollu kyllä mikään ylllätys että atria maksaa parempaa hintaa isommille ja ties vaikka maksaisivat vielä pärstäkerroin lisää >:(
-
Ei ollu kyllä mikään ylllätys että atria maksaa parempaa hintaa isommille ja ties vaikka maksaisivat vielä pärstäkerroin lisää >:(
Sitähän se on ollu vuodesta 1914 alkaen, ei oo mikää uusi juttu kuulunut talon tapoihin aina, ossuuskuntauskovaiset tietysti elää ja on eläneet siinä uskossa että jokainen saa saman hinnan.
-
Tämä on sitä sinipunan keskittämistä suurempiin yksikköihin kuten kunnissa ja varuskunnissa. Kyllä on arvelluttvaa toimintaa tuo erihintaisuus. Eihän tuolle mitään tavallinen tuottaja voi kun päättäjät antaa noin tapahtua.
-
Niinpä, päättäjät päättää, uudet päättäjät kuitenkin valitaan taas tänä keväänä, osuuskuntien vaaleissa. Seuraavaksi joku sanoo, ettei edustajistossa mitään voi vaikuttaa, tuttu tunne menneiltä ajoilta. Edustajisto kuitenkin valitsee hallintoneuvoston ja hallintoneuvosto hallituksen - hallitus puheenjohtajansa ja toimivan johdon. Eli vaikuttakaa ihmeessä vaaleissa, lähtemällä ehdokkaaksi, tai ainakin äänestämällä.
-
>osuuskuntien vaaleissa
Kyllä se on taivaan tosi,että paras äänestysmuoto osuusterastamoissa on äänestää jaloillaan.Toiseksi paras päätös minkä koskaan tein;liian myöhään vain.
-
Äänestysmuotohan se jaloilla äänestäminenkin, mikä lie sen teho - muutostarpeen näkökulmasta. Mielihyvää siitä ehkä saa, jos äänestää jaloillaan oikeaan suuntaan.
-
Edustajisto kuitenkin valitsee hallintoneuvoston ja hallintoneuvosto hallituksen - hallitus puheenjohtajansa ja toimivan johdon. Eli vaikuttakaa ihmeessä vaaleissa, lähtemällä ehdokkaaksi, tai ainakin äänestämällä.
Ei oo Atriassa ihan nuon yksinkertaista. Jäsenvaaleilla valitut osuuskuntien (Itikka, Lihakunta, Pohjanmaan Liha) edustajistot valitsevat osuuskuntien hallintoneuvostot, jotka taas valitsevat osuuskuntien hallitukset, jotka käyttävät valtaa Atrian yhtiökokouksessa, jossa valitaan Atrian hallintoneuvosto, joka taas valitsee Atrian hallituksen, joka taas edelleen valitsee toimivan johdon.
Joka tapauksessa lopputulema on, että Atrian hallituksessa yli puolet jäsenistä on maanviljelijöitä, joiden osaamista lihanjalostuksessa ja erityisesti pörssiyhtiön johtamisessa hieman epäilen.
-
Edustajisto kuitenkin valitsee hallintoneuvoston ja hallintoneuvosto hallituksen - hallitus puheenjohtajansa ja toimivan johdon. Eli vaikuttakaa ihmeessä vaaleissa, lähtemällä ehdokkaaksi, tai ainakin äänestämällä.
Ei oo Atriassa ihan nuon yksinkertaista. Jäsenvaaleilla valitut osuuskuntien (Itikka, Lihakunta, Pohjanmaan Liha) edustajistot valitsevat osuuskuntien hallintoneuvostot, jotka taas valitsevat osuuskuntien hallitukset, jotka käyttävät valtaa Atrian yhtiökokouksessa, jossa valitaan Atrian hallintoneuvosto, joka taas valitsee Atrian hallituksen, joka taas edelleen valitsee toimivan johdon.
Joka tapauksessa lopputulema on, että Atrian hallituksessa yli puolet jäsenistä on maanviljelijöitä, joiden osaamista lihanjalostuksessa ja erityisesti pörssiyhtiön johtamisessa hieman epäilen.
Jep. Lisättynä myös, että valion hallituksessa kaikki jäsenet ovat maanviljelijöitä, joiden osaamista maidonjalostuksessa ja erityisesti osakeyhtiön johtamisessa hieman epäilen. 8)
-
Keskustelu alkaa saada mielenkiintoisia muotoja. Epäilette maanviljelijä jäsenten osaamista - varmaan aiheellista - kaikki pitää kyseenalaistaa. Mutta, kehen, mihin ammattiryhmään, minkä ammattiryhmän, tai koulukunnan osaamiseen te luotatte. Onko sellaista ryhmää, jolta nämä asiat sujuvat, olemassa. Ammattisotilaita, jos mukaan ei lueta viime sotien veteraaneja, en tiedä hallinnoissa olleen, lähes kaikkia muita koulukuntia kylläkin. Onko lopputulema sitten se, että kyse on niin vaikeasta alasta ettei sitä osaa muut kuin Tanskalaiset.
-
Atriankin kokoinen firma joka toimii kansainvälisesti vaatiis kyllä kokemusta ja koulutusta hallitukseen. Paljonpa tavallinen lihantuttaja mitään ymmärtää Venäjän kaupasta tms. vaikka olis kuinka fiksu muuten, lopputulemana käy niin että toimitusjohtaja ja muut Palkalliset määrää tahdin ja suunnan kun hallituksen osaaminen liittyy vain alkutuotantoon. Omana ongelmana tietysti vielä se ettei hallintoon taida päästä kovin helposti jos ei ole jatkuvasti joo-mies, vähäkin kun erimieltä niin ura hallinnos kummasti toppaa..
-
Kyllä osaamista tarvitaan, sitä pitää olla. Mielenkiintoinen kysymys onkin, mikä luo valmiudet mihinkin tehtävään. Pitäisikö hallitus täyttää pelkästään hallitusammattilaisilla ? Jos näin toimitaan, niin mitä taitoja / ominaisuuksia vaaditaan hallitusammattilaiselta ? Kauppatieteenmaisteri ? Diplomi insinööri ? MMM ? Vaiko tohtorin tutkinto, jostakin lajista ? Lisäksi vähintään viiden kielen taito ? Käsittääkseni Tikkakoski otettiin remmiin nimenomaan venäjän kaupan taitajana - homma ei vaan sujunut - en tiedä miksi. Mikä arvo on tuottajataustalla ? Nykyviljelijöistäkin löytyy jo vaikka minkä koulun käynyttä porukkaa, aina tohtoritasoa myöten.
-
Ei tuollaisissa asioissa koulutus mitään takaa. Toki se luo hyvää pohjaa moneen hommaan, mutta huomattavasti paljon tärkeämpää on aikaisempi kokemus ja sitä kautta tullut osaaminen esimerkiksi elintarviketeollisuudesta, päivittäitavarakaupasta, kansainvälisestä liiketoiminnasta, rahoituksesta tms. Hallituksen jäsenten osaaminen saisi mielellään olla mahdollisimman monipuolista ja toisiaan tukevaa - ei kenenkään tarvitse olla joka alan asiantuntija.
Kyllähän siellä hallituksessa on hyvä olla myös viljelijäedustus, mutta siihen riittäisi yksi tai kaksi omistajien edustajaa. Muut voisivat sitten olla "ulkopuolisia".
Hallintoneuvosto olisi ehkä parempi paikka viljelijöiden häärätä, mutta soisin sinnekin muutaman alan ulkopuolisen tuomaan hieman näkemystä.
-
Hö Höö
Mielenkiintoista pohdintaa. Hieman ärsyttää viljelijäväestöä aliarvioiva asenne.
Jokaisella mullinkasvattajalla ei varmasti ole edellytyksiä vaativiin hallintotehtäviin koulutuksesta riippumatta. Maaseudun miehissä ja naisissa on kuitenkin iso joukko älykkäitä, osaavia ja oppivia ihmisiä, jotka eivat ole voineet tai halunneet hankkia akateemista koulutusta. Heitä on paljon enemmän kuin nuorena koulutettuna viisaana voisi kuvitella. Tiedän kokemuksesta.
Toisaalta iso joukko koulutettua väkeä ei koskaan voisi suoriutua yritysten hallinto- tai johtotehtävistä.
Osaava hallintomies valitsee yritykseen pätevän johdon. Pätevä johto taas valitsee yrityksen eri tehtäviin oman osa-alueensa hyvin hallitsevia ammattilaisia. Hallituksen työ on helppoa, kun henkilövalinnoissa onnistutaan. Yrityksen operatiiviset tehtävät pienine yksityiskohtineen eivät kuulu hallitukselle, joka kokoontuu kerran pari kuukaudessa.
Hallituksen pitää tietenkin olla koostumukseltaan monipuolinen. Sillä pitää olla näkemystä. Näkemys kehittyy koulutuksen ja työelämän kokemusten lisäksi myös kokemuksista erilaisista ja usein pitkistä hallintomiestaipaleista, joihin usein kuuluu yritysten huonoa ja hyvää menestystä ja yritysten onnistuneita ja epäonnistuneita johtajavalintoja.
Yritysten hallituksiin ja hallintoneuvostoihin kuuluvat viljelijät eivät ole "näkemyksettömiä häärääjiä". Sen osoittaa historia, nykypäivä ja varmasti myös tulevaisuus. Esimerkkinä hallintotyössä onnistuneesta viljelijästä voisi mainita maatalousoppilaitoksen käynyt ja vuosia viljelijänä toiminut Kone Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Toisaalta moni koulutettukin viljelijä on näkemyksettömänä epäonnistunut oman tilansa hallinnoinnissa.
Jukra viäköön.
Hessu Hopo
-
Hö Höö
Mielenkiintoista pohdintaa. Hieman ärsyttää viljelijäväestöä aliarvioiva asenne.
Jokaisella mullinkasvattajalla ei varmasti ole edellytyksiä vaativiin hallintotehtäviin koulutuksesta riippumatta. Maaseudun miehissä ja naisissa on kuitenkin iso joukko älykkäitä, osaavia ja oppivia ihmisiä, jotka eivat ole voineet tai halunneet hankkia akateemista koulutusta. Heitä on paljon enemmän kuin nuorena koulutettuna viisaana voisi kuvitella. Tiedän kokemuksesta.
Toisaalta iso joukko koulutettua väkeä ei koskaan voisi suoriutua yritysten hallinto- tai johtotehtävistä.
En mielestäni aliarvioi viljelijäväestöä, eikä koulutus ole mikään tae tai välttämättömyys hallintotehtävissä. Paljon tärkeämpää on monipuolinen kokemus! Jokaiselta alalta löytyy osaajia!
Osaava hallintomies valitsee yritykseen pätevän johdon. Pätevä johto taas valitsee yrityksen eri tehtäviin oman osa-alueensa hyvin hallitsevia ammattilaisia. Hallituksen työ on helppoa, kun henkilövalinnoissa onnistutaan. Yrityksen operatiiviset tehtävät pienine yksityiskohtineen eivät kuulu hallitukselle, joka kokoontuu kerran pari kuukaudessa.
Tästä olisin siltä osin eri mieltä, että osaavan hallituksen työskentelu on aktiivista ja toimitusjohtajaa sekä muuta ylintä johtoa tukevaa ja sparravaa, eikä pelkästää kokouksissa käyntiä ja passivista seuraamista. Toki operatiiviseen toimintaan ei kuulu sekaantua, mutta hyvällä hallituksella on sellaista osaamista, jota ylin johto voi myös hyödyntää.
Hallituksen pitää tietenkin olla koostumukseltaan monipuolinen. Sillä pitää olla näkemystä. Näkemys kehittyy koulutuksen ja työelämän kokemusten lisäksi myös kokemuksista erilaisista ja usein pitkistä hallintomiestaipaleista, joihin usein kuuluu yritysten huonoa ja hyvää menestystä ja yritysten onnistuneita ja epäonnistuneita johtajavalintoja.
Juuri näin! Ja tästä syystä on mielestäni turhaa, että vaikkapa siinä Atrian hallituksessa on neljä saman ammatin harjoittajaa. En usko että se kolmas ja neljäs viljelijäedustaja toisi hallitukseen sellaista osaamista, jota ne pari ensimmäistä ei pystyisi tuomaan, mikäli valinnat on tehty oikein. Tärkeämpää olisi että hallituksessa olis myös muunlaita osaamista.
Yritysten hallituksiin ja hallintoneuvostoihin kuuluvat viljelijät eivät ole "näkemyksettömiä häärääjiä". Sen osoittaa historia, nykypäivä ja varmasti myös tulevaisuus. Esimerkkinä hallintotyössä onnistuneesta viljelijästä voisi mainita maatalousoppilaitoksen käynyt ja vuosia viljelijänä toiminut Kone Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Toisaalta moni koulutettukin viljelijä on näkemyksettömänä epäonnistunut oman tilansa hallinnoinnissa.
Jukra viäköön.
Hessu Hopo
Totta! Ei se koulutus vaan MONIPUOLINEN osaaminen! Sitä minä kaipaisi lihatalon hallitukseen!
-
Edustajisto kuitenkin valitsee hallintoneuvoston ja hallintoneuvosto hallituksen - hallitus puheenjohtajansa ja toimivan johdon. Eli vaikuttakaa ihmeessä vaaleissa, lähtemällä ehdokkaaksi, tai ainakin äänestämällä.
Ei oo Atriassa ihan nuon yksinkertaista. Jäsenvaaleilla valitut osuuskuntien (Itikka, Lihakunta, Pohjanmaan Liha) edustajistot valitsevat osuuskuntien hallintoneuvostot, jotka taas valitsevat osuuskuntien hallitukset, jotka käyttävät valtaa Atrian yhtiökokouksessa, jossa valitaan Atrian hallintoneuvosto, joka taas valitsee Atrian hallituksen, joka taas edelleen valitsee toimivan johdon.
Joka tapauksessa lopputulema on, että Atrian hallituksessa yli puolet jäsenistä on maanviljelijöitä, joiden osaamista lihanjalostuksessa ja erityisesti pörssiyhtiön johtamisessa hieman epäilen.
Jep. Lisättynä myös, että valion hallituksessa kaikki jäsenet ovat maanviljelijöitä, joiden osaamista maidonjalostuksessa ja erityisesti osakeyhtiön johtamisessa hieman epäilen. 8)
Mut.. Valiolla kyl pyyhkii hyvin ::)
-
Mut.. Valiolla kyl pyyhkii hyvin
Jep. Siis hallituksesta huolimatta..... ::)
Mutku historialliset tulokset eivät ole tae tulevasta.
Toisekseen se mitä on saavutettu, on tehty suhteellisen vakailla ja suojatuilla markkinoilla sekä raaka-aineen, että myynnin osalta. Pitää olla aika suhari, että noilla korteilla kättelyssä kumoon menisi.
Toisaalta tilanne Valiokin pelikentällä on nyt todella huomattavassa muutoksessa... kenttä on varmasti 5 v päästä aika toisennäköinen. Riittääkö kustannustehokkuus sitten ihan aikuisen oikeasti... nyt tätä asiaa on hyssytelty piiloon.
Toisaalta kun katsoo mitä firmassa on tehty ja mitä ei, niin äkkiä huomaa ttk panostuksen ja vahvan brändin... joiden varassa homma pyörii. Tuotantolaitosrakenne on taas sitten täysin aluepolitiikan helmi... tuosta ei voi seurata mitään hyvää 5-10 vuoden juoksulla... sanokaa mun sanoneen.
8)
-
Hö Höö
Tässä kruunun graniittikivemme monipuolinen, kokenut ja kouluttautunut hallitus.
Ja tulosta on syntynyt!
Jukra viäköön
Hessu Hopo
http://www.nokia.com/fi-fi/tietoa-nokiasta/yritys/hallinto/hallitus/tutustu-hallitukseemme/
-
Onko Hessu siis sitä mieltä että Atrian hallitus on paras mahdollinen ja talon asiat on hyvin hoidettu? Ettei vaan se koira älähdä johon kalikka kolahtaa. Mun mielestä on aika paljon jossain vikaa jos siassakin on Snellmanniin hintaeroa 25 centtiä/kilo. Onko se taitamattomuuta, tehottomuutta vai mitä mutta ero tilityshinnassa on valtava.
-
Onko Hessu siis sitä mieltä että Atrian hallitus on paras mahdollinen ja talon asiat on hyvin hoidettu? Ettei vaan se koira älähdä johon kalikka kolahtaa. Mun mielestä on aika paljon jossain vikaa jos siassakin on Snellmanniin hintaeroa 25 centtiä/kilo. Onko se taitamattomuuta, tehottomuutta vai mitä mutta ero tilityshinnassa on valtava.
Aikas tasan vuosi sitten suljettiin Kuopion teurastamoa. Suurimpana syynä teurastuksen hinta, joka oli Kuopiossa 100 euroa per turpa kalliimpaa. Eli pistää kysymään tehokkuuden ja käytäntöjen yhtenäistämisen perään. Ehkä joskus on jossain määrin tehty aluepolitiikkaakin.
Missään vaiheessa ei julkisuuteen tullut kuinka kauan teurastus Kuopiossa on ollut kalliimpaa, toisin sanoen kuinka paljon "syötiin tuottajahintaa".
PS. en kaipaa Kuopion teurastamoa, mutta epäilen talossa olevan yhä tyhjäkäyntiä
-
On siellä Kuopiossa joskus tehty tulostakin. Teurastamon lopetus taisi viedä kohtalaisen joukon tuottajia kilpailijoille.... lienee silti ollut viisas päätös. Taitavat ne viisaat ja monipuolisesti osaavatkin joskus tehdä huonoja päätöksiä ja tyhmille sattua joskus niitä onnistuneita ratkaisuja. Elämä on ihmeellistä - ennustaminen läheistä sukua arvaamiselle.
-
Nooh kuopio päätöstä vatvottiin ja vempuloitiin vähintään parikymmentä vuotta..... Tälläinen jahkailu on juuri tyypillistä tuottajapiireissä ja se on syvältä.
Parempi huonompikin päätös kuin ei päätöstä ollenkaan. Modernia nautateurastusteknologiaa olisi pitänyt saada sektorille jo paljon aikaisemmin.... saatanan tunarit!