Agronet
Keskusteluaiheet => Maidontuotanto ja lihanaudat => Aiheen aloitti: Karel - 08.09.11 - klo:21:55
-
Toisessa aiheessa epäiltiin adressiemäntien kuuluvan Lihakunnan hallintoneuvostoon. Siksi ajattelin kysyä (tuottajahinnasta) , niin Tiina Hyvöseltä kuin Vivili Ylöseltä kuin myös Ison sonnin "Pepperin" kasvattajalta Leikolan Mikolta (LSO) mielipiteitä , voiko osuuskunnan hallinnossa vaikuttaa??? Hallintoneuvostotasolla , Hallitustasolla ja OY:n hallintoneuvostossa vai pitääkö olla hallituksessa? Millä tasolla unohtuu lihantuottajan tilanne ja OY:n etu onkin tärkeämpi???
Onko totta että toimihenkilöt päättävät lihantuottajahinnasta??? Lisä kysymyksenä esitän Pihvikarjaliiton hallituksen jäsenelle Jensenin Henrikille kommenttipyynnön onko niittyliha ratkaisu edes emo/luomutiloille ???
Kaikille lihantuottajille hyvää syksyä ja uskoa . (Unohtakaa kalkulaattori)
-
Kävin tänään tuolla Turuus ja kattelin siinä, että HKScaanikin rakentaa jonkinlaista HKScan centteriä Kupittaalle. Kohtalaisen kokoinen lasipalatsi. Kenenkä rahoilla ??? :D :D
-
Kareliinin rahoolla ;D eikö nuolla jensseeniillä ja kumppaniilla oo puhelimia,ku pitää täälä kysellä???
-
Toisessa aiheessa epäiltiin adressiemäntien kuuluvan Lihakunnan hallintoneuvostoon. Siksi ajattelin kysyä (tuottajahinnasta) , niin Tiina Hyvöseltä kuin Vivili Ylöseltä kuin myös Ison sonnin "Pepperin" kasvattajalta Leikolan Mikolta (LSO) mielipiteitä , voiko osuuskunnan hallinnossa vaikuttaa??? Hallintoneuvostotasolla , Hallitustasolla ja OY:n hallintoneuvostossa vai pitääkö olla hallituksessa? Millä tasolla unohtuu lihantuottajan tilanne ja OY:n etu onkin tärkeämpi???
Onko totta että toimihenkilöt päättävät lihantuottajahinnasta??? Lisä kysymyksenä esitän Pihvikarjaliiton hallituksen jäsenelle Jensenin Henrikille kommenttipyynnön onko niittyliha ratkaisu edes emo/luomutiloille ???
Kaikille lihantuottajille hyvää syksyä ja uskoa . (Unohtakaa kalkulaattori)
Voisiko päätellä, ettei hallinnossa pysty vaikuttamaan. Onko useammalla hallintomiehellä enemmän halua kuin kykyä ajaa tuottajan etua Oy:ssä? Osaamaton hallinto on rasite yhtiölle ja sitä kautta tuottajille.
Tarkoitus boikotissa lienee, että asiasta syntyy keskustelua ja toivottavasti uusia keinoja tuottajan aseman parantamiseksi. Moni kritisoi boikottia(jopa ei kaupan edustaja), mutta onko jollakin parempi ehdotus? Pitäisikö meidän saada SAK:sta neuvottelijat? Tämmöinen meno ei voi jatkua, että tuottajahinta ei nouse ja kustannukset nousevat joka vuosi. Työstä kuuluu myös viljelijän saada palkka.
Lihakarjatilalla parempi tulos tulee jos eläimet laitetaan pois ja siirrytään viljan viljelyyn/luonnonhoitopeltoon. Tämä onkin ensi vuoden asia, koska lannoitteita ei kannata ostaa. Tämä on selvä ilman kalkulaattoriakin.
Joskus joku maatalouden uskonvalaja sanoi, ettei Suomen metsäntuotolla pystytä ostamaan ulkomailta Suomessa tarvittavaa ruoka määrää. Väittämää ei kyllä kumottu silloin ja tähän nojaten ei kannattaisi pakottaa maataloustuotannon alas ajoon. Asioista päättävien pitäisi katsoa asioita Suomen kannalta ....pitkällä tähtäyksellä.
-
Kävin tänään tuolla Turuus ja kattelin siinä, että HKScaanikin rakentaa jonkinlaista HKScan centteriä Kupittaalle. Kohtalaisen kokoinen lasipalatsi. Kenenkä rahoilla ??? :D :D
Päivvaston ne myi nakkitehtaan (joka purettiin) ja konttorin jollekkin kiinteistökoijjarille. Ovat konttorissa vuokralaisina ja nyt ne kiinteistöheput pystyttää sihen jottain palatsia varmaan asuntovelallisilta koijaamillaan rahoilla.
-
Menkää katsomaan Seinäjoelle mitä Atria on rakentanut,ison kerrostalon jossa niillä mukamas konttori :P
-
Tuottajan etu..... joopa joo.
NO se on tiätty LISSEE HINTOO NY ja HETI MULLE KAIKKI!
;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D
Rehuntekijän näkemys ei useinkaan riitä muuhun. Kokonaisuuden hahmottaminen ei onnistu kuin harvoilta.
Ja sitten tää mtk hokema "tuottaja tekee täysillä parhaansa ja muut vain makaa pankolla"
Ja v*tut sanon mä. 8)
Ja sitten tuo populaaripersu aihepiiri... eli konttorirakennukset.
Kaikenmaailman "julkkiskokkeja" siitäkin partaansa päristää.
Sen voi todeta, että molemmat lihatalot ovat pantanneet toimistorakennusten kanssa loputtomiin vuosikymmeniä... niin että taisi tulla ajolähtö jokaisesta vanhasta röttelöstä.
8)
-
Koskahan halliintoon on valittu ketään pätevyys kriteereillä?
Sopiva kepulainen ja korkeintaan naapuripitäjästä... ;)
Syyttäkää ihan itseänne...
Kuten sanottua tehtävä on niin vaativa kuin olla ja voi.... mutta perinteisesti hallintoon on valittu lähinnä vain valtapolitiikan kuvioihin pystyviä kepupellejä. Aika on mennyt niissä väännöissä ja etenkin eräässä osuuskunnassa. Loput paikoista on täytetty viinasta pitävillä lautamiehillä.... ;D
On helppo vaatia, mutta kun pitäisi löytyä ne keinot ja linjaukset myös.
Ps 1 Hallinnon avainpaikolla pitäisi olla osaamiseltaan ja koulutukseltaan vähintään samantasoita porukkaa kuin toimiva johto.... nyt ei näin ole kuin erittän vajavasti.
Ps 2 Omistajahallinnon tehtävä ei ole operatiivinen vaan strateginen.... olisi kiva tietää kenen kynästä strategiat on syntyneet toimivan johdon vaikko lautamiesten? Osajavatko lautamiehet kaikki edes lukea ja kirjooottaa?
Ps 3 agroloogi koulutuksella ei tee paskaakaan tilatason ulkopuolella vaikka niin moni sellaisella urallaan ratsastaakin. ;D
-
Joo kyllä mää myönnän avoimen populistisuuteni :D Oli vaan niin her*****nen tilaisuus puuttua tähän, kun kirkonkylällä törmäsi tuohon hankkeeseen. :)
-
Koskahan halliintoon on valittu ketään pätevyys kriteereillä?
Sopiva kepulainen ja korkeintaan naapuripitäjästä... ;)
Syyttäkää ihan itseänne...
Kuten sanottua tehtävä on niin vaativa kuin olla ja voi.... mutta perinteisesti hallintoon on valittu lähinnä vain valtapolitiikan kuvioihin pystyviä kepupellejä. Aika on mennyt niissä väännöissä ja etenkin eräässä osuuskunnassa. Loput paikoista on täytetty viinasta pitävillä lautamiehillä.... ;D
On helppo vaatia, mutta kun pitäisi löytyä ne keinot ja linjaukset myös.
Ps 1 Hallinnon avainpaikolla pitäisi olla osaamiseltaan ja koulutukseltaan vähintään samantasoita porukkaa kuin toimiva johto.... nyt ei näin ole kuin erittän vajavasti.
Ps 2 Omistajahallinnon tehtävä ei ole operatiivinen vaan strateginen.... olisi kiva tietää kenen kynästä strategiat on syntyneet toimivan johdon vaikko lautamiesten? Osajavatko lautamiehet kaikki edes lukea ja kirjooottaa?
Ps 3 agroloogi koulutuksella ei tee paskaakaan tilatason ulkopuolella vaikka niin moni sellaisella urallaan ratsastaakin. ;D
Bisnesmaailmassa Suomen maatalousalan koulutuksilla saa pyyhkiä persettä tai vastaavasti persutta. Maatalousalan koulutuksessa keskitytään vieläkin 80-luvun ihannointiin, "neuvontaa" unohtamatta jopa yliopistotasollakaan. ;D ;D
Se mitä tulee hallinnossa istuvien "taitoihin", valitettavan usein niissä hommissa päästään etenemään pelkän luulotaudin ja ylimielisyyden voimin.
-
Ps 3 agroloogi koulutuksella ei tee paskaakaan tilatason ulkopuolella vaikka niin moni sellaisella urallaan ratsastaakin. ;D
Älä nyt, agrologin koulutus on lieventävä asianhaara, tästä on olemassa käräjäoikeuden päätös... ;D ;D ;D
-
Mikähän siinä muuten onkin, että kaikki pätevät ja kykenevät jotka tietää miten näitä asioita pitäisi hoitaa, eivät ole noissa luottamustehtävissä vaan kirjoittavat täällä agronetissä ::)
-
Mikähän siinä muuten onkin, että kaikki pätevät ja kykenevät jotka tietää miten näitä asioita pitäisi hoitaa, eivät ole noissa luottamustehtävissä vaan kirjoittavat täällä agronetissä ::)
Neljä kirjainta: k e p u - rälssi.
Ja sitten: rehuntekijä on hyvä tekemään rehua ittekseen, mutta mitä helkkaria oy:n hallituksessa/hallintoneuvostossa rehutekotaidoilla tehdään?
:o
-
Neljä kirjainta: k e p u - rälssi.
joopajoo, hyvä selitys niin ei tartte tehdä asian eteen mitään
-
Neljä kirjainta: k e p u - rälssi.
joopajoo, hyvä selitys niin ei tartte tehdä asian eteen mitään
Mähän teen täällä ja vähän muuallakin.... mutta sellaista ihmettä ei tule tapahtumaan, että kepukoneisto tukemaan lähtisi.... Kiitti vaan.
Koska vejjo muka olis muuta kun kepulaasta ja omapitäjäläästä osuuskuntien vaaleissa äänestänyt taikka aluekokouksissa kannattanut?
Sanoppa miten hallintoon saadaan pätevämpää porukkaa?
Tottahan pellervo-instituutti kouluuttaaa.... juomaan viinaa firman piikkiin.
-
Sanoppa miten hallintoon saadaan pätevämpää porukkaa?
Siis mikä estää sua asettumasta itse ehdolle, tai ainakin voisi asettaa oman ehdokkaan jos itsellä ei munaa riitä lähteä ajamaan asiaansa?
Eihän se kovin vaikeaa ole, ja jos tosiaan on niin kuin kirjoituksistasi voisi ymmärtää, että tyytymättömyys nykyiseen hallintoon on kova niin läpimenohan olisi varma nakki.
Onhan se tietty vielä tuotakin helpompaa puristella nyrkkiä taskussa ja kirjoitella agronettiin
-
Siis mikä estää sua asettumasta itse ehdolle, tai ainakin voisi asettaa oman ehdokkaan jos itsellä ei munaa riitä lähteä ajamaan asiaansa?
uuseeree on tollanen poskisolisti paljon puhetta muttei tekoja ;D 8)
-
Tyhjät tynnyrit kolisee eniten... :P
-
Eihän se kovin vaikeaa ole, ja jos tosiaan on niin kuin kirjoituksistasi voisi ymmärtää, että tyytymättömyys nykyiseen hallintoon on kova niin läpimenohan olisi varma nakki.
Onhan se tietty vielä tuotakin helpompaa puristella nyrkkiä taskussa ja kirjoitella agronettiin
Ehkäpä en ala avaamaan asiaa enempää omalta kohdaltani... koska ei sota yhtä tekijää kysy.
Jännää silti, että kun esitin tiettyjä uusia kriteerejä hallintoihmisten arvioinnin suhteen, niin oho kävikös niin, että rima meni tupputuottajalle kerralla liian korkealle ja lähdettiin heti etsimään viestin tuojan henkilökohtaisia motiiveja. Itse kysymys jäi vastaamatta.
No vejjohan itsas esittikin vastauksen.... tyytymättömyytta ei siis olekkaan. Varsinkin jo valintakriteereja pöyhitään liikaa ja nykyrälssitys on tikunnokassa.
Jos valittu hallinto on asiansa osaavaa ja oikein valittu, niin turha siinä on itkeä muutakaan.
Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?
-
Ollaan muutamaan kertaan kaveriporukalla ihmetelty lähinnä Atrian hallintoa.
Ensinnäkin se on järjettömän moniportainen, koska käytännössä kaikki äänivalta on osuuskunnilla, joidenka jäsenet valitsevat jäsenäänestyksessä edustajiston, joka edelleen valitsee hallintoneuvoston, joka taas valitsee hallituksen, joka käyttää äänivaltaa pörssiyhtiön yhtiökokouksessa, jossa valitaan yhtiön hallintoneuvosto, joka edelleen valitsee yhtiön hallituksen! Onko tässä systeemissä järjen hiventä?
Sitten taas kun katsotaan Atrian hallitusta, on siellä neljä maanviljelijää. Itse en ole ainakaan keksinyt mitään syytä, miksi viljelijäedustuksen pitää olla näin iso. Hallituksen tulisi mielestäni olla sellainen, jossa olisi mahdollisimman monenlaista osaamista ja näkemystä ja se pystyisi sekä tukemaan, että haastamaan yhtiön johtoryhmää ja näin edistämään yhtiön toimintaa. On toki tärkeää että siellä on omistajien, eli viljelijöiden edustajia, mutta miksi hallituksen jäsenistä yli puolen pitää olla viljelijöitä? Mielestäni riittäisi että puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja olisivat omistajien edustajia eli käytännössä viljelijöitä. Loput hallituksen jäsenistä saisi olla eri alojen osaajia, jotka toisivat omaa näkemystään yhtiön johtoon. Viljelijöillä olisi toki vähemmistö mikäli asioista jouduttaisiin äänestämään, mutta mikäli omistajat eivät olisi tyytyväisiä tehtyihin päätöksiin, voisi hallintoneuvosto vaihtaa hallituksen. Toki hallintoneuvostossakin voisi mielestäni olla muitakin kuin viljelijöitä ja sitä kautta monipuolisempaa osaamista.
Ja sitten vastauksena Weijjon usarille esittämään kysymykseen: Pakkaa vain usein olemaan niin, etteivät ne kaikkein pätevimmät lähde luottamustehtäviin sen kummemmin osuuskunnissa kuin politiikassakaan.
Ja usarille: Ainakin tästä umpikepulaisesta ittellisestä pohojalaastaloosta on ääni lähtenyt edustajistovaaleissa henkilölle, joka käsittääkseni on kokoomuslainen ja asuukin eri paikkakunnalla, eikä edes tuotantosuuntakaan ole täsmälleen sama. Että koita keksiä parempia vastauksia!
Ja sitten siitä tuottajahinnasta. Kyllä mielestäni ensisijassa taytyy pitää huolta yhtiön taloudesta, eikä lihan hinnasta. Pitkässä juoksussa se on jopa tuottajien etu. Muuten käy niinkuin Portille. Ja mikäli firma tekee tulosta pystyy se maksamaan myös osuuspääomalle korkoa.
Nyt valitettavasti vain molemmat menee päin honkia! Siitä sitten voidaan olla montaa mieltä miksi näin on käynyt. Ainakin jotain pitäisi oppia Snellusta ja Valiosta, jotka tutntuvat osaavan markkinoinnin ja saavat sitä rahaakin vähittäiskaupalta. Yhtenä syynä huonoon menestykseen on pidetty mm. johdon palkkiojärjestelmää, mikä saattaa kannustaa johtoa pyrkimään suurilla riskeillä nopeisiin voittoihin ilman yhtiön pitkäjänteistä kehitystä. Johdon kaitsemiseksi tarvittaisiinkin sitä osaavaa hallitusta!
-
Yksi ajatus olisi edellyttää hallituksen viljelijä jäseniltä kokemusta yritystoiminnasta ja/tai osoitettua omaa tuloksentekokykyä.
EP:llä esim. apemiehellä on todellista tuloksenteko osaamista, siis sellaisen tuloksen josta on valmis kantamaan myös yhteiskunnallisen vastuunsa veronmaksun muodossa.
Samanlaisia viljelijöitä löytyy maasta muitakin, eli liiketaloudellista osaamista on kunhan vain halutaan valita sellaiset viljelijät hallituksiin.
-
do diin, nyt aletaan päästä oikeille raiteille Kaapon ja kaiman kirjoittamana. 8)
-
Pönttöys on huipussaan,jos sillä pitää jeesustella että maksaa veroa perkeleesti ja muka yhteiskuntavastuuta kantaa :o
-
Pönttöys on huipussaan,jos sillä pitää jeesustella että maksaa veroa perkeleesti ja muka yhteiskuntavastuuta kantaa :o
Jeppes! Varsinkin kun julistaa tekevänsä lisätulosta verosuunnittelulla.
ts. Tuloksenjako ohjaa tuloksentekoa. Perinteistä agraarisosialismia... tääkin.D ;D ;D ;D ;D ;D
-
Yksi ajatus olisi edellyttää hallituksen viljelijä jäseniltä kokemusta yritystoiminnasta ja/tai osoitettua omaa tuloksentekokykyä.
EP:llä esim. apemiehellä on todellista tuloksenteko osaamista, siis sellaisen tuloksen josta on valmis kantamaan myös yhteiskunnallisen vastuunsa veronmaksun muodossa.
Samanlaisia viljelijöitä löytyy maasta muitakin, eli liiketaloudellista osaamista on kunhan vain halutaan valita sellaiset viljelijät hallituksiin.
Apemies hallitukseen... :D
-
Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?
Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.
-
Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?
Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.
Ei kai sitä sentään ihan tasan jaeta ....
-
Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?
Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.
Ei kai sitä sentään ihan tasan jaeta ....
Osa rehunkärrääjistä lukee tuottajahinnan osaksi tuloksenjakoa.
-
Lukekaapas seuraava kirja---
John C. Maxwell - Johtajuus:
Laajalle levinnyt harhakäsitys on, että johtaminen ja hallinnointi ovat sama asia. Pääasiallinen eroavuus näiden kahden välillä on, että johtamisessa on kysymys vaikuttamisesta ihmisiin niin, että he seuraavat, kun taas hallinnointi keskittyy järjestelmien ja prosessien ylläpitämiseen.
Paras keino sen testaamiseen, voiko ihminen johtaa, sen sijaan että hän vain hallinnoi, on pyytää häntä luomaan myönteistä muutosta. Hallinnoijat voivat ylläpitää annettua suuntaa, mutta he eivät kykene muuttamaan sitä. Voidaksesi ohjata ihmisiä uuteen suuntaan tarvitset vaikutusvaltaa ja osaamista vaikuttaa.
-
http://encyclopedia.thefreedictionary.com/Robert+Maxwell maxwelleillä menee hommat yli lairan ;D
http://www.youtube.com/watch?v=zmNCntsa3CU
-
Taas apilakselta ulostuu tyypillistä perskärpästä. Valitettavasti. :o
-
Taas apilakselta ulostuu tyypillistä perskärpästä. Valitettavasti. :o
http://www.youtube.com/watch?v=_4Zb3Ilxtuw&feature=related ucd:lle viel animaationa ;D
-
Menkää katsomaan Seinäjoelle mitä Atria on rakentanut,ison kerrostalon jossa niillä mukamas konttori :P
Luullakseni Atria perseaukisena taisi kyllä maksattaa osuuskunnilla sen kompleksin. Osuuskuntien terävän kärjen mielestä vissiin huippusijoitus... että silleen :)
-
Kun täällä vaan hyssytellään luottamushenkilöistä pelkästään valtapoliittisena kuviona, niin laitetaanpa tähän vähän sytykettä mitä siellä hallinnossa oikein pitäisi osata:
Hallitusten kokoonpanojen monipuolistaminen on välttämätöntä.
1. Ensinnäkin kandidaattijoukon pitää kasvaa. Tämä tarkoittaa sitä, että hallitustyöskentelyyn kykenevien ihmisten määrä kasvaa hallitustyöskentelykoulutusten, osaamisen kehittämisen ja ihmisten henkilökohtaisen kasvun kautta. On oltava itse aktiivinen ja kehitettävä omia valmiuksiaan jo ennen kokemusta, jotta voi tulla valituksi.
2. Toiseksi omistajien ymmärrys arvoa luovan hallitustyöskentelyn merkityksestä pitää kasvaa. Hallitus ei ole kaverikerho, passiivinen hallintoelin tai yrityksen/tj:n ylistyskuoro. Hallituksen tehtävä on tuoda lisäarvoa yrityksen toimintaan. Tästä syystä yrityksen intohimona tulisi olla haalia hallitukseen parhaat mahdolliset osaajat. Hallitus on ennen kaikkea kokonaisuus, joten jotta hallituksen osien summa on mahdollisimman suuri, on hallituksen kokoonpanon oltava monipuolinen. Lisäksi henkilöiden välisessä vuorovaikutuksessa syntyy parhaimmillaan oppimista, innovaatioita ja arvoa.
3. Kolmanneksi tarvitaan kokemuksen kasvattamista pk-yrityksissä. Harva hyppää suoraan pörssiyhtiön puikkoihin, joten harjoittelu "alemmalla sarjatasolla" on usein arvokasta. Tällöin henkilö kerryttää ennen kaikea kokemusta. Useat tilanteet todennäköisesti toistuvat, kokoluokka vain on eri, joten perusasioiden rutiininomainen osaaminen ja aito hallitustyökokemus auttavat varmasti sekä siinä tilanteessa että jatkossa..
-
Kun täällä vaan hyssytellään luottamushenkilöistä pelkästään valtapoliittisena kuviona, niin laitetaanpa tähän vähän sytykettä mitä siellä hallinnossa oikein pitäisi osata:
Hallitusten kokoonpanojen monipuolistaminen on välttämätöntä.
1. Ensinnäkin kandidaattijoukon pitää kasvaa. Tämä tarkoittaa sitä, että hallitustyöskentelyyn kykenevien ihmisten määrä kasvaa hallitustyöskentelykoulutusten, osaamisen kehittämisen ja ihmisten henkilökohtaisen kasvun kautta. On oltava itse aktiivinen ja kehitettävä omia valmiuksiaan jo ennen kokemusta, jotta voi tulla valituksi.
2. Toiseksi omistajien ymmärrys arvoa luovan hallitustyöskentelyn merkityksestä pitää kasvaa. Hallitus ei ole kaverikerho, passiivinen hallintoelin tai yrityksen/tj:n ylistyskuoro. Hallituksen tehtävä on tuoda lisäarvoa yrityksen toimintaan. Tästä syystä yrityksen intohimona tulisi olla haalia hallitukseen parhaat mahdolliset osaajat. Hallitus on ennen kaikkea kokonaisuus, joten jotta hallituksen osien summa on mahdollisimman suuri, on hallituksen kokoonpanon oltava monipuolinen. Lisäksi henkilöiden välisessä vuorovaikutuksessa syntyy parhaimmillaan oppimista, innovaatioita ja arvoa.
3. Kolmanneksi tarvitaan kokemuksen kasvattamista pk-yrityksissä. Harva hyppää suoraan pörssiyhtiön puikkoihin, joten harjoittelu "alemmalla sarjatasolla" on usein arvokasta. Tällöin henkilö kerryttää ennen kaikea kokemusta. Useat tilanteet todennäköisesti toistuvat, kokoluokka vain on eri, joten perusasioiden rutiininomainen osaaminen ja aito hallitustyökokemus auttavat varmasti sekä siinä tilanteessa että jatkossa..
Mistäs Viikin raamatusta nyt on copypastetettu? Kirjoitat ihan vileeniksi omana tekstinä. ;D ;D
Vaan eihän tuo röyhkiälle kakolaaselle mitään uutta ole. ;D ;D
-
kvg.... ;D ;D ;D ;D ;D ;D
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa. ;D
Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan. ;D
-
kvg.... ;D ;D ;D ;D ;D ;D
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa. ;D
Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan. ;D
Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana. ;D ;D
KVG, nimenomaan ;D ;D
http://www.google.fi/#sclient=psy-ab&hl=fi&site=&source=hp&q=l%C3%A4hde&pbx=1&oq=l%C3%A4hde&aq=f&aqi=g4&aql=1&gs_sm=e&gs_upl=1218l1935l0l2579l5l5l0l0l0l0l255l1017l0.2.3l5l0&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=267ca67c3eae1e07&biw=1540&bih=814
-
kvg.... ;D ;D ;D ;D ;D ;D
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa. ;D
Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan. ;D
Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana. ;D ;D
Tää on kieltämättä hyvä verbaali väännös... vaikka sulla siihen vrk meniki. ;D Jos mkaipuu olis lusinut koulussa muutkin kun ruokatunnit niin sujuus kirjootuskin yhtä nopiaa kun ny sätkän poltto ja kuseskelu navetan päädyllä. ;)
-
kvg.... ;D ;D ;D ;D ;D ;D
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa. ;D
Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan. ;D
Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana. ;D ;D
Tää on kieltämättä hyvä verbaali väännös... vaikka sulla siihen vrk meniki. ;D Jos mkaipuu olis lusinut koulussa muutkin kun ruokatunnit niin sujuus kirjootuskin yhtä nopiaa kun ny sätkän poltto ja kuseskelu navetan päädyllä. ;)
Sätkän poltto tai siltojen poltto, sehän se on kakolaisille tuttua meininkiä sekin. Pääasia jotta oma ego on korkiammalla kuin keskitappi. ;D ;D
-
No mitenkäs se on, etenkin lihakuntalaisten hallintoihmisten sitoutumisen laita?
Pitääkö sisäpiirin omistuksista tehdä johtopäätöksiä jostakin seuraavista vaihtoehdoista?
a. Ei uskota yritykseen. (Ei uskota oman tuotannon tulevaisuuteen.) Tälläisten paikka ei ole hallinnossa.
b. Ollaan hoidettu oma henkilökohtainen talous niin päin seiniä, että ei ole mahdollisuuksia sitoutua. Tarvitaanko tälläisiä sitten hallituksissa/hallintoneuvostoissa?
c. Ollaan niin agraarisosialistia kautta tuottajien syvimpien rivien nuoleskelijoita, että ei missään nimessä haluta omistaa yhtiötä muuten kuin kolhoosiosuuskunnan kautta?
Se on kuulkaas poijaat ja tytöt niin, että 2010-luvulla sitoutumisen pitää näkyä myös henkilökohtaisella tasolla. On tietysti itsestään selvää, että hallintohenkilön tuotanto markkinoidaan yksiselitteisesti hallinnoimansa yrityksen kautta. Tämäkään ei taida olla kaikille ihan selvää koko hallinnon portaikossa?
Siitä tämä avoimen oyj kulttuurin aika on hyvä, että nämä sisäpiiriasiat ovat julkisia ja eikä niitä voida pimittää johonkin osuuskunnan lehmänkauppa kokouksen pöytäkirjan rivienväliin. Näitäkin suljettuja hallintoja kyllä löytyy.... ikävä kyllä.
Kun kerran täällä taas hymistellään vain jonninjoutavia ns rivi-hakkaraisten vaikutusmahdollisuuksista, niin tässä edellä oli ensimmäinen toimivan hallinnon prinsiippi eli SITOUTUMINEN.
-
Noniin, osakekaupoille marsmars.
Tai osuudet ulos ;)
-
Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 8)
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. ;)
Niitä kannattaa hiukkasen myös "tentata" ihan muustakin kuin siitä perinteisestä lihanhinnasta. Kuinkahan moni niitä rivilautamiehistä on lukassut edes vuosikertomukset läpi ajatuksella?
-
Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 8)
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. ;)
Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä. :)
-
Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 8)
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. ;)
Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä. :)
"John Player Special" on ytimessä 8)
-
Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 8)
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. ;)
Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä. :)
Tämä ihmiselämä on niin lyhyt ja ohikiitävä, että vain pienen hetken päästä huomaat olevasi samassa tilanteessa. ;D
-
Kotiläksyjä luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuuksien perään itkeville... (karel, jojo jne...)
JA ETENKIN JO HALLINTOON LEHMÄNKAUPOILLA VALITUILLE!!
Tuosta voisi aloittaa tällä viikolla:
Matti Lainema ja Mikko Haapanen:
Vallan tasapaino - Omistajat & Hallitus & Johto (2010)
Viime kuun kotiläksy oli lukaista ne parin viime vuoden vuosikertomukset läpi ajatuksella.
Valta pitää ottaa ja helpointa se on ottaa ylivertaisella asiaosaamisella. Tahtopolitiikka ilman osaamista on kepulaista perseilyä.
-
Asian vierestä , ehkä paljonkin. MTK:n suuri lihantuottajien "kriisikokous" . Tulee mieleen rippikouluaika ja katekismus = mitä se on???. Lihavaliokuntien jäsenten sekaan oli päässyt yksi " häirikkö" joka maastullin jutussa esitti avainhuomioita. Suuri osa osanottajista eli lihavaliokuntien jäsenistä istuu myös teurastamojen hallinnossa ja on piittavinaan lhantuottajahinnasta. Surkeinta marttyyreytta esitti ison A:n hallituksen v.pj. Ym....Ym... joka ei ehkä itsekkään muista monellako pallilla istuu. Istuu ilmeisesti myös kaupan hallinnossa. 1.Osuuskunta 2.Jalostava Oy 3. Rehu Oy 4. Hankinta Oy 5.Kauppa 6. MTK:n lihivaliokunta...7.Oma kartano
Tavan ihmiseltä perse repeäisi noin monella "pallilla" istumisesta .
-
Yhtään mitään virkaa ei ole olla a-pörssiyhtiön hallinnossa mukana. Yksinkertaisin eräs porsasisäntä kertoi että osuuspääoman korko on mahtava tulonlähde,naurakaamme.
Atrian asiat päättää pörssiyhtiön omistajat porsaan ostohintaan saakka. Hyi wittu sanon atrialle :P