Unohtui se kolmas vaihtoehto eli tehdä tulosta.
Tulosta pitäisi tehdä likimain koko ajan. Laajentaminen tai erikoistuminen tehdään sitten tuloksentekokyvyn ylläpidon takia, ei itsetarkoituksellisesti.
Pienellä voi aivan hyvin tehdä tulosta, muttei kannata kusettaa itseään: ilman kehitystä toppi tulee varmasti. Useimmilla se tulee viimeistään jatkajan puutteen ja/tai eläköitymisen takia. Ei tietenkään ole ongelma, jos se on valittu strategia.