En ole vielä löytänyt ko. tuotteita ,onko trolli?

Mitä se auttaa meijerin vaihto,kun markkina on tukossa tuonnin ansiosta.Meijerit on huonossa taloudellisessa asemassa ja tilittävät sen minkä pystyvät.Rahoittajana
kyselisin kyllä minkä meijererin tuottaja on,jos on investointisuunnitelmia.Katsokaa hyvät veljet noita meijereiden tilinpäätöksiä ja miettikää sen jälkeen vaihdoksia.
Kaikilla osuuskunnilla ei ole tilaa muuten kuin sekaamassa kokonaismarkkinaa.Tuottajakunta ei kun vähenee, miten on meijereiden laita.Montako meijeristiä ja
markkinointi ihmistä kukin tila kestää?

Maitotilojen sijoittuminen on monipiipuinen juttu,Tutkija Jyrki Niemi pitää nykyisenlaista tukiporrastusta onnistuneena,kun mitataan tulosta eri tukialueiden välillä.
Mistä kullekin alueelle saadaan loppuviimeksi ahkeria ja motivoituneita maitotilayrittäjiä,jotka osaavat hommansa,niin että oheistoimijatkin saadaan vakuutetuiksi
toiminnan kannattavuudesta.(mm.rahoittajat).Jos on muita mahdollisuuksia elämässä,niin maitotilallisen arki ei ole järin houkutteleva,onhan niitä masokisteja,
jotka eivät ajattele omaa parastaan ja takaavat Suomen maidontuotannon.

Mihin meijeriin viljelijät vaihtaa,kun muuallakin on tarjolla kipua ja tuskaa.Suomalainen meijeriteollisuus on huonossa hapessa ,kun katselee talouslukuja.
Eiköhän fuusiot ja tuotantolaitosten jatkosta päättäminen ole se viljelijäomisteisten meijereiden tärkein strategia.Enemmän omistajaohjausta peliin ja näkemystä
hallintoihmisille.Katsokaa vaikka Satamaidon tai Maitomaan talouslukuja.

Meijerikeskustelu herättää tunteita,taitaa joskus kylmä järki jäädä ulkopuolelle.Esim.Kuusamon osm.tuottajat taisivat joutua antamaan yhden kuukauden maitotilin
osuuskunnan saneerausmenettelyssä meijerille ja huoli osuusmaksuista ja niiden palauttamisesta on aito.Onko koillismaan tuottajien mielissä huoli,ettei maitoja haeta ,jos omaa meijeriä ei ole.Maidontuotanto on kova laji ja siinä pärjäävät vain parhaimmat ,joskaan nekään panostuksiin ja työmäärään nähden eivät riittävän hyvin.
Meidän oheistoimijoilla ,jotka toimivat viljelijöiden rinnalla, unohtuu monesti ken antaa heillekin leivän.

Ongelma on huono kannattavuus meijeriteollisuudessa,näillä pienmeijereillä ei tahdo tase riittää tuotekehittelyyn ja uusinvestointeihin.Kumminkin liikevaihdot
vain 25-70milj. luokkaa.Omavaraisuusaste 25-40 % eli seinät on jo syöty.Lähiruoka on aika huono argumentti kun haetaan tuottajahintaa,kohan olis edes Suomessa tehty.
Lähes 60 % syödyistä juustoista ulkomaisia,lisänä vielä jogurtit.Taitaa olla jo kolmannes Suomen tuotetusta maitomäärästä nämä edellä mainitut tuotteet.Kaupan sisäänostajien mielestä pitäisi vielä halventaa kotimaisia tuotteita!!??

Eiköhän ongelma ole kilpailu kauppaa vastaan.Tällä hetkellä meillä taitaa olla seitsemän purkkimaidon toimittajaa, jotka kilpailevat kapenevassa markkinassa,kuka saa
pitää markkinaosuutensa.Muutaman vuoden päästä meillä on reilu 3000 tuottajaa.Tarvitaanko silloin enää Valion ja Arlan lisäksi  muita toimijoita.Esim. viime tilikaudella
Maitomaa ja Satamaito tekivät miinusmerkkisen liikevoiton ja ovat syöneet ns.seiniä monta vuotta.Ovatko nämä meijereiden työpaikat tuottajille tärkeitä,jos ne
rasittavat tuottajahintaa ja mahdollistavat kaupalle paremman kilpailutusaseman.

Kiintiöiden poisto: Tanskan maatalouskomissaarin virassa ollessa ,Fisher Boehl muistaakseni,tehtiin päätös kiintiöiden lopettamisesta.Markkinat täyttyivät aika nopeasti ylimääräisestä maidosta ja hinta tippui ja heti sen jälkeen tuli venäjä pakotteet jotka sotkivat Suomen maitomarkkinat .Näillä kahdella päätöksellä hinta tippui 48 sentistä 35 senttiin.Kiintiöpäätöksessä unohtui markkinatalouden perussääntö,liika tavara markkinassa romahduttaa hinnat.Venäjä pakotteet ovat olleet aika turhia, tuhansia vuosia on yritetty hävittää ko. maata pallolta,siinä onnistumatta??Venäjän viennin korvaaminen länsivaltoihin on ollut hankalaa ja pitkäveteistä ,onnistumiset siinä mittakaavassa,kun olisi tarve on pitkälti epäonnistuneet.Markkinointi saattaa olla kovempi laji kuin lehmän lypsy.

Nyt kyllä pitää miettiä kenen  kanssa yhteistyötä tekee,kun katsoo noita meijereiden tuloksia ja taseita ,niin monta vakuuttavaa yhteistyökumppania ei ole.
Purkkimaitomeijereillä ei ole kovinkaan vakuuttava tulevaisuus,kun juontimaidon kulutus laskee koko ajan.Nyt kyllä pitäisi miettiä miten vastaamme Arlan valtaus-
pyrkimyksiin esim. juuston osalla.Eli kuinka saisimme katkaistua tuontijuuston markkinaosuuskasvun.Jos ostat kotimaista juustoa siinä pitää lukea Valio ,Kuusamon juusto
tai Juustoportti!!!!

Mites maidontuottajat,kun vertailette meijereitänne tutustutteko meijereiden ja hankinta osuuskuntien tilinpäätöksiin.Esim.tämä keskustelussa ollut Satamaito
tuotti tappiota tilikaudella 2018 kuutisen miljoonaa,saavutus se on tämäkin muutaman kymmenen miljoonan liikevaihdolla.Seittemän purkkimaidon toimittajaa
kaupoille ei ainakaan tue tuottajahintaa positiivisessa mielessä.Tulevaisuuden maitokenttä muutaman tuhannen tuottajan voimin ei kyllä kestä näin monta toimijaa.
Suuri vastuu maidontuottajia kohtaan näillä eri meijereiden hallintohenkilöillä,kuinka meijerikenttää viedään eteenpäin.Ollessani tilintarkastajana tälläisessä
'pitäjämeijerissä' ei hallinnolla aina ollut mielessä se tuottajan etu vaan meijerin työpaikat.Häiritsi hitosti.

Nyt on keskustelu lähtenyt ihan väärille urille,tuo 20000 e myyntitulo per tila oli käsittääkseni vain heitto.Karhisen raportissa oli asiaakin,jättäkää jo tuo jankkaaminen tuosta myyntitulorajasta ja keskittykää tärkeimpiin asioihin.Esim.yritystemme tilityskykyihin ja taseiden vahvistamiseen.Karhinen piti lausunnoissaan jalostavien yritystemme toimintaa enemmän koomisena kuin dynaamisena yrittäjyytenä.

Kukahan se pakkaa näitä kaupan merkkejä esim.maidossa.Suomessa muutama juustontekijä ja nämä pakkaavat omalla tuotemerkillään,mutta kaupan merkit ovat vallanneet yli puolet juustomarkkinoista.Maidon pakkaus on pitkien sarjojen tuotantoa,joten ei kai niitä purkittamoja montaa Suomeen tarvittane.Mitenkähän tämän ajattelee omistaja päättäjät.

Mielenkiinnolla odotellaan meijereiden tilinpäätöstietoja,siellä ei maksuvaraa ole odotettavissa.Milloin herätään tuottajien omistamissa osuuskunnissa tähän keskinäisen kilpailun tuottajahintaa alentavaan
kilpailun haitallisuuteen.Esim. seitsemän purkkimaidon toimittajaa kaupalle on liikaa.Meijerikentän rakennemuutos on toivottavaa ja sitä on mietittävä itse kunkin tykönänsä mitä oma pitäjämeijeri tuo lisäarvoa tähän tilityshintaan.

Meijerikentän ongelmia on monia.Kolme meijeriautoa samalla kylällä samana päivänä on aika yleistä ja erittäin paheksuttavaa.Mutta seitsemän purkkimaidon toimittajaa kaupalle antaa sisäänostajille kyllä riittävästi tinkimisvaraa ja helpottaa private label kauppaa.Valitettavasti meijerikentän kilpailu ei ole tuottajaan päin parantuneena hintana vaan valuu myytäessä kovan kilpailun takia kaupalle.
Meijereiden tuloskyky on tällä hetkellä kilpailtu pilalle ja näissä ei ole uuden luomisen ja investointien mahdollisuutta.Siltikin investointeja tehdään esim.Satamaito yli 20 milj.e euroa purkkimaitolinjaan
 40 milj. liikevaihdolla ja reilun prosesentin liikevoitolla,missä näkemys ja strategia?Sentin puolikas joltakin meijeriltä enemmän ei pelasta maitotiloja,vaan monesti kilpailu kaupan kanssa eri meijereiden
välillä aiheuttaa monien senttien tulonmenetyksen tilatasolla.Karhisen esitys kotimaisesta hyllystä esim.juustossa sulkee private label juustot pois siitä alueelta,sitten nähtäisiin onko kotimaisuudella merkitystä elintarvikekaupassa.

Kyllähän tämä keskinäinen kisailu antaa helposti tuottajahintaan melkomoisen alennusbuustin.Itse olin meijeritilintarkastajana ja huomasin maidontuottajan edun ajamisen pitäjämeijerissä olevan toisarvoinen asia.Meijerityöpaikat ja alueen muu toiminta meni edelle kun puhuttiin maitotalonpojan asemasta ja tuottajahinnasta.Vaatii rohkeutta ja päättäväisyyttä ehdollistaa toimiva johto ja muut alueen kuntapäättäjät,jos keskustellaan esim.meijerikentän rakennemuutoksesta,joka on viipymättä tehtävä.Juna kulkee ja asiat vaan mutkistuvat entisestään jollei päätöksiä pystytä tekemään.