Tervetuloa, Vieras. Ole hyvä ja kirjaudu tai rekisteröidy.
  • Tavallinen aihe

Aihe Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet  (Luettu 13012 kertaa)

Wejjo

  • Luomumaitoklubi
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 2232
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet


Sanoppa miten hallintoon saadaan pätevämpää porukkaa?


Siis mikä estää sua asettumasta itse ehdolle, tai ainakin voisi asettaa oman ehdokkaan jos itsellä ei munaa riitä lähteä ajamaan asiaansa?

Eihän se kovin vaikeaa ole, ja jos tosiaan on niin kuin kirjoituksistasi voisi ymmärtää, että tyytymättömyys nykyiseen hallintoon on kova niin läpimenohan olisi varma nakki.

Onhan se tietty vielä tuotakin helpompaa puristella nyrkkiä taskussa ja kirjoitella agronettiin

apilas

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 23100
  • fendt parkissa
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet

Siis mikä estää sua asettumasta itse ehdolle, tai ainakin voisi asettaa oman ehdokkaan jos itsellä ei munaa riitä lähteä ajamaan asiaansa?


uuseeree on tollanen poskisolisti paljon puhetta muttei tekoja ;D 8)
Miksi kaikki jotka ovat erimieltä kanssani ovat idiootteja?

bobbari

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 2642
  • Sosiaalinen erakko
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Tyhjät tynnyrit kolisee eniten...    :P
Tuskahiki on köyhän sauna...

UCD

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1440
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Eihän se kovin vaikeaa ole, ja jos tosiaan on niin kuin kirjoituksistasi voisi ymmärtää, että tyytymättömyys nykyiseen hallintoon on kova niin läpimenohan olisi varma nakki.

Onhan se tietty vielä tuotakin helpompaa puristella nyrkkiä taskussa ja kirjoitella agronettiin

Ehkäpä en ala avaamaan asiaa enempää omalta kohdaltani... koska ei sota yhtä tekijää kysy.

Jännää silti, että kun esitin tiettyjä uusia kriteerejä hallintoihmisten arvioinnin suhteen, niin oho kävikös niin, että rima meni tupputuottajalle kerralla liian korkealle ja lähdettiin heti etsimään viestin tuojan henkilökohtaisia motiiveja. Itse kysymys jäi vastaamatta.

No vejjohan itsas esittikin vastauksen.... tyytymättömyytta ei siis olekkaan. Varsinkin jo valintakriteereja pöyhitään liikaa ja nykyrälssitys on tikunnokassa.

Jos valittu hallinto on asiansa osaavaa ja oikein valittu, niin turha siinä on itkeä muutakaan.

Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?

Losers always whine about their best. Winners go home and f*ck the prom queen ....

Kohta-Sippoolan Kaappoo

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Aktiivi
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 623
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Ollaan muutamaan kertaan kaveriporukalla ihmetelty lähinnä Atrian hallintoa.

Ensinnäkin se on järjettömän moniportainen, koska käytännössä kaikki äänivalta on osuuskunnilla, joidenka jäsenet valitsevat jäsenäänestyksessä edustajiston, joka edelleen valitsee hallintoneuvoston, joka taas valitsee hallituksen, joka käyttää äänivaltaa pörssiyhtiön yhtiökokouksessa, jossa valitaan yhtiön hallintoneuvosto, joka edelleen valitsee yhtiön hallituksen! Onko tässä systeemissä järjen hiventä?

Sitten taas kun katsotaan Atrian hallitusta, on siellä neljä maanviljelijää. Itse en ole ainakaan keksinyt mitään syytä, miksi viljelijäedustuksen pitää olla näin iso. Hallituksen tulisi mielestäni olla sellainen, jossa olisi mahdollisimman monenlaista osaamista ja näkemystä ja se pystyisi sekä tukemaan, että haastamaan yhtiön johtoryhmää ja näin edistämään yhtiön toimintaa. On toki tärkeää että siellä on omistajien, eli viljelijöiden edustajia, mutta miksi hallituksen jäsenistä yli puolen pitää olla viljelijöitä? Mielestäni riittäisi että puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja olisivat omistajien edustajia eli käytännössä viljelijöitä. Loput hallituksen jäsenistä saisi olla eri alojen osaajia, jotka toisivat omaa näkemystään yhtiön johtoon. Viljelijöillä olisi toki vähemmistö mikäli asioista jouduttaisiin äänestämään, mutta mikäli omistajat eivät olisi tyytyväisiä tehtyihin päätöksiin, voisi hallintoneuvosto vaihtaa hallituksen. Toki hallintoneuvostossakin voisi mielestäni olla muitakin kuin viljelijöitä ja sitä kautta monipuolisempaa osaamista.

Ja sitten vastauksena Weijjon usarille esittämään kysymykseen: Pakkaa vain usein olemaan niin, etteivät ne kaikkein pätevimmät lähde luottamustehtäviin sen kummemmin osuuskunnissa kuin politiikassakaan.

Ja usarille: Ainakin tästä umpikepulaisesta ittellisestä pohojalaastaloosta on ääni lähtenyt edustajistovaaleissa henkilölle, joka käsittääkseni on kokoomuslainen ja asuukin eri paikkakunnalla, eikä edes tuotantosuuntakaan ole täsmälleen sama. Että koita keksiä parempia vastauksia!

Ja sitten siitä tuottajahinnasta. Kyllä mielestäni ensisijassa taytyy pitää huolta yhtiön taloudesta, eikä lihan hinnasta. Pitkässä juoksussa se on jopa tuottajien etu. Muuten käy niinkuin Portille. Ja mikäli firma tekee tulosta pystyy se maksamaan myös osuuspääomalle korkoa.
Nyt valitettavasti vain molemmat menee päin honkia! Siitä sitten voidaan olla montaa mieltä miksi näin on käynyt. Ainakin jotain pitäisi oppia Snellusta ja Valiosta, jotka tutntuvat osaavan markkinoinnin ja saavat sitä rahaakin vähittäiskaupalta. Yhtenä syynä huonoon menestykseen on pidetty mm. johdon palkkiojärjestelmää, mikä saattaa kannustaa johtoa pyrkimään suurilla riskeillä nopeisiin voittoihin ilman yhtiön pitkäjänteistä kehitystä. Johdon kaitsemiseksi tarvittaisiinkin sitä osaavaa hallitusta!
"Tämä sääntö pätee aina: kaikissa mielipideasioissa vastustajamme ovat järjettömiä." -Mark Twain-

kaima

  • Harjaantunut
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 142
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Yksi ajatus olisi edellyttää hallituksen viljelijä jäseniltä kokemusta yritystoiminnasta ja/tai osoitettua omaa tuloksentekokykyä.

EP:llä esim. apemiehellä on todellista tuloksenteko osaamista, siis sellaisen tuloksen josta on valmis kantamaan myös yhteiskunnallisen vastuunsa veronmaksun muodossa.   

Samanlaisia viljelijöitä löytyy maasta muitakin, eli liiketaloudellista osaamista on kunhan vain halutaan valita sellaiset viljelijät hallituksiin.

UCD

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1440
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
do diin, nyt aletaan päästä oikeille raiteille Kaapon ja kaiman kirjoittamana.  8)
Losers always whine about their best. Winners go home and f*ck the prom queen ....

Fuller

  • Vieras
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Pönttöys on huipussaan,jos sillä pitää jeesustella että maksaa veroa perkeleesti ja muka yhteiskuntavastuuta kantaa :o

UCD

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1440
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Pönttöys on huipussaan,jos sillä pitää jeesustella että maksaa veroa perkeleesti ja muka yhteiskuntavastuuta kantaa :o

Jeppes! Varsinkin kun julistaa tekevänsä lisätulosta verosuunnittelulla.
ts. Tuloksenjako ohjaa tuloksentekoa. Perinteistä agraarisosialismia... tääkin.D ;D ;D ;D ;D ;D
Losers always whine about their best. Winners go home and f*ck the prom queen ....

bobbari

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 2642
  • Sosiaalinen erakko
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet
Yksi ajatus olisi edellyttää hallituksen viljelijä jäseniltä kokemusta yritystoiminnasta ja/tai osoitettua omaa tuloksentekokykyä.

EP:llä esim. apemiehellä on todellista tuloksenteko osaamista, siis sellaisen tuloksen josta on valmis kantamaan myös yhteiskunnallisen vastuunsa veronmaksun muodossa.   

Samanlaisia viljelijöitä löytyy maasta muitakin, eli liiketaloudellista osaamista on kunhan vain halutaan valita sellaiset viljelijät hallituksiin.

Apemies hallitukseen...  :D
Tuskahiki on köyhän sauna...

gutiguti

  • Vieras
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet


Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?


Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.

emo-heikki

  • Vieras
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet


Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?


Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.

Ei kai sitä sentään ihan tasan jaeta ....

gutiguti

  • Vieras
Vs: Luottamushenkilön vaikuttamismahdollisuudet


Vastausta olisin silti vailla kysymykseen, MITÄ hallintoon valitun pitäisi osata/hallita kun tehtäviin lähtee? Eikai sinne voi tabula rasana mennä?


Periaatteessa nuo asettavat strategian ja arvot ja valvovat sen toteutumista. Tai noin niiden pitäisi toimia. Mutta sitten sekaanutaan operatiiviseen puoleen kuten lihan hankintahintaan ym., kun ei rehuntekijän ammattitaidolla tajuta olla sekaantumatta asioihin joista ei mitään ymmärretä. Niin ja menestyvän yrityksen strategiana EI voi olla mahdollisimman korkea raaka-aineen hinta, vaan TULOS. Ja tulos jaetaan TASAN kaikkien omistajien kesken.

Ei kai sitä sentään ihan tasan jaeta ....
Osa rehunkärrääjistä lukee tuottajahinnan osaksi tuloksenjakoa.

UCD

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1440
Olisko aika luopua "hallinnoinnista"?
Lukekaapas seuraava kirja---
John C. Maxwell - Johtajuus:

Laajalle levinnyt harhakäsitys on, että johtaminen ja hallinnointi ovat sama asia. Pääasiallinen eroavuus näiden kahden välillä on, että johtamisessa on kysymys vaikuttamisesta ihmisiin niin, että he seuraavat, kun taas hallinnointi keskittyy järjestelmien ja prosessien ylläpitämiseen.

Paras keino sen testaamiseen, voiko ihminen johtaa, sen sijaan että hän vain hallinnoi, on pyytää häntä luomaan myönteistä muutosta. Hallinnoijat voivat ylläpitää annettua suuntaa, mutta he eivät kykene muuttamaan sitä. Voidaksesi ohjata ihmisiä uuteen suuntaan tarvitset vaikutusvaltaa ja osaamista vaikuttaa.
Losers always whine about their best. Winners go home and f*ck the prom queen ....

apilas

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 23100
  • fendt parkissa

Viimeksi muokattu: 25.09.11 - klo:14:40 kirjoittanut apilas

Miksi kaikki jotka ovat erimieltä kanssani ovat idiootteja?