Agronet
Keskusteluaiheet => Maidontuotanto ja lihanaudat => Aiheen aloitti: vms1 - 31.05.14 - klo:09:16
-
Paljon kuulee puhuttavan nykyään johtamisesta ja että se vie kaiken ajan isäntäväeltä. Itse olen kuitenkin vähän kummeksunut asiaa näinkin yksinkertaisessa tuotantomuodossa kun maidontuotanto ja omalta osaltani johtaminen perustuu enemmänkin ammattitaidottoman työvoiman kaitsemiseen. Toki aina välillä pitää uuria linjoja miettiä ja ohjata venettä oikeaan uomaan mutta pääsääntöisesti pidän työntekijän velvollisuutena osata oma osa-alue siten että päivittäiseen tekemiseen ei tarvitse puuttua. Tämä koskee niin karjanhoitajia kuin maataloustyöntekijöitä aina urakoitsijoihin ja remonttimiehiin saakka. Itse pidän että firman pitää olla todella iso ja tai monipuolinen jotta se kantaa yhden ei toteuttavassa työssä olevan johtajan.
-
Oikea johtaja EI kaitse ammattitaidotonta työväkeä, vaan järjestää työväelle riittävän ammattipätevyyden :D
-
Oikea johtaja EI kaitse ammattitaidotonta työväkeä, vaan järjestää työväelle riittävän ammattipätevyyden :D
Eikös se ole juuri sitä kaitsemista :o
Ittelle tullu vähän semmonen kuva, että oikein päteviä työntekijöitä ei ole mistään saatavissa, ne kun ovat jo kaikki töissä :(
-
Mulla on vaan sellainen kuva että työntekijä on vähän kuin parisuhde. Pieniä nyansseja pystyy muuttamaan mutta pääsääntöisesti sekä ihminen että työntekijä on sellainen kuin sattuu olemaan. Työnantajan tehtävä on ainoastaan miettiä että onko sellaista työtä tarpeeksi mitä ko henkilö pystyy tekemään.
-
Paljon kuulee puhuttavan nykyään johtamisesta ja että se vie kaiken ajan isäntäväeltä. Itse olen kuitenkin vähän kummeksunut asiaa näinkin yksinkertaisessa tuotantomuodossa kun maidontuotanto ja omalta osaltani johtaminen perustuu enemmänkin ammattitaidottoman työvoiman kaitsemiseen. Toki aina välillä pitää uuria linjoja miettiä ja ohjata venettä oikeaan uomaan mutta pääsääntöisesti pidän työntekijän velvollisuutena osata oma osa-alue siten että päivittäiseen tekemiseen ei tarvitse puuttua. Tämä koskee niin karjanhoitajia kuin maataloustyöntekijöitä aina urakoitsijoihin ja remonttimiehiin saakka. Itse pidän että firman pitää olla todella iso ja tai monipuolinen jotta se kantaa yhden ei toteuttavassa työssä olevan johtajan.
Ompa taas aivan h#lvetin yksinkertainen tuotantomuoto... :P
-
Paljon kuulee puhuttavan nykyään johtamisesta ja että se vie kaiken ajan isäntäväeltä. Itse olen kuitenkin vähän kummeksunut asiaa näinkin yksinkertaisessa tuotantomuodossa kun maidontuotanto ja omalta osaltani johtaminen perustuu enemmänkin ammattitaidottoman työvoiman kaitsemiseen. Toki aina välillä pitää uuria linjoja miettiä ja ohjata venettä oikeaan uomaan mutta pääsääntöisesti pidän työntekijän velvollisuutena osata oma osa-alue siten että päivittäiseen tekemiseen ei tarvitse puuttua. Tämä koskee niin karjanhoitajia kuin maataloustyöntekijöitä aina urakoitsijoihin ja remonttimiehiin saakka. Itse pidän että firman pitää olla todella iso ja tai monipuolinen jotta se kantaa yhden ei toteuttavassa työssä olevan johtajan.
Ompa taas aivan h#lvetin yksinkertainen tuotantomuoto... :P
Kyllä se kuule vaan työntekijän kannalta on. Kuitenkin massatuotantoa mikä pääsääntöisesti tapahtuu 4 seinän sisällä ja toiminnan tarkoitus on tehdä jokaisesta päivästä samanlainen.
Itse olin joskus maanrakennushommissa jossa tehtiin pieniä kohteita ja väitän että vaatii ihan eri tasoa tekijältä joka osaa joka päivä mennä eri kohteeseen eri asiakkaalle tekemään eri työvaiheen niin kuin asiakas haluaa vaikka siinäkin kaivurin vivut oli samat joka päivä. Siinä vaatii jo johtamista että oli oikeat tarvikkeet mukana joka päivä.
-
Paljon kuulee puhuttavan nykyään johtamisesta ja että se vie kaiken ajan isäntäväeltä. Itse olen kuitenkin vähän kummeksunut asiaa näinkin yksinkertaisessa tuotantomuodossa kun maidontuotanto ja omalta osaltani johtaminen perustuu enemmänkin ammattitaidottoman työvoiman kaitsemiseen. Toki aina välillä pitää uuria linjoja miettiä ja ohjata venettä oikeaan uomaan mutta pääsääntöisesti pidän työntekijän velvollisuutena osata oma osa-alue siten että päivittäiseen tekemiseen ei tarvitse puuttua. Tämä koskee niin karjanhoitajia kuin maataloustyöntekijöitä aina urakoitsijoihin ja remonttimiehiin saakka. Itse pidän että firman pitää olla todella iso ja tai monipuolinen jotta se kantaa yhden ei toteuttavassa työssä olevan johtajan.
Ompa taas aivan h#lvetin yksinkertainen tuotantomuoto... :P
Kyllä se kuule vaan työntekijän kannalta on. Kuitenkin massatuotantoa mikä pääsääntöisesti tapahtuu 4 seinän sisällä ja toiminnan tarkoitus on tehdä jokaisesta päivästä samanlainen.
Itse olin joskus maanrakennushommissa jossa tehtiin pieniä kohteita ja väitän että vaatii ihan eri tasoa tekijältä joka osaa joka päivä mennä eri kohteeseen eri asiakkaalle tekemään eri työvaiheen niin kuin asiakas haluaa vaikka siinäkin kaivurin vivut oli samat joka päivä. Siinä vaatii jo johtamista että oli oikeat tarvikkeet mukana joka päivä.
Sorry, luin väärin. Pitää kyllä työntekijän osalta varmasti paikkaansa.
-
Vai että yksinkertaista tämä maidontuotanto?
-
Vai että yksinkertaista tämä maidontuotanto?
Niin ja ainoastaan työntekijällä, kuten lähes millä tahansa alalla. Johtajan/omistan rooli on ihan eri vaatimus asteella.
-
Minä en osaa pitää tätä hommaa yksinkertaisena tuotantomuotona, tai sitten minä itse olen sitä... :-\
Kaksikymentä vuotta alaa harjoitelleena olen tullut varmuuteen siitä että ainoa pysyvä asia on muutos. Miten silloin voi jokainen päivä olla samanlainen? Vai onko Vemssi tilanteessa jolloin kaikki on valmista? Lehmien olosuhteita ei voi parantaa, tuotostasoa ei voi nostaa (keskituotos yli 30 000litraa), työmenekki minimissä (yli 5000l maitoa/työtunti), solut ja bakteerit nollassa, eläinlääkäriä ei tarvitse ikinä? Ei velkaa ja rahaa niin että Nalle pyytää veispookkikaveriksi?
Jos näin niin hieno homma, voitas tehdä teille tutustumismatka katsomaan täydellistä navettaa ja isäntää... :o
Muussa tapauksessa voitas tulla nauramaan jätkälle joka luulee ihan vakavissaan että maailma valmistui silloin kun osti lypsyrobotin. ;D
-
Yksinkertainen tai ammattitaidoton työntekijä tekee enemmän vahinkoa kuin tuottaa..
-
Maidontuotanto saattaa johtamismielessäkin olla yksinkertaista, jos tosiaan on sellainen tilanne, että voidaan palkata vaikkapa vain pelkkää karjanhoitotyötä rutiinilla päivästä toiseen tekevä henkilö. Sitten kun tarvitaan joku tekemään aika lailla kaikkia karjatilan töitä, niin johan saa hakea tekijöitä ja ne tekijät monesti tietää tämän eli osaa vaatia palkkaa.
-
Yksinkertainen tai ammattitaidoton työntekijä tekee enemmän vahinkoa kuin tuottaa..
valitettavan totta. Tappipojan paikkoja (siis ennenmuinoin heinää seivästäessä se, joka kantoi niitä tappeja seivästäjille) ei enää ole. Nyt on työssäoppija mukana meilläkin ja aikas pitkään mietin, ennenkuin sanoin joo. Mutta kun tunsin etukäteen, niin tällä kertaa oli helppo suostua.
Joskus oli pari koululaista tästä kylältä hommissa ja 8-16 meni siihen, että keksi sälleille tekemistä + hoito työnjohdon, omat työt sai tehtyä sitten illalla. Tuosta on onneksi edistytty, niin töiden organisoinnin, työntekijöiden ja toivottavasti myös oman osaamisen saralla. Mutta vaatii todella rautaista organisointia, rutiinien rakentamista sekä volyymia, että maatilan työt saa yksinkertaisiksi, edes työntekijälle.
Petri
-
Hieman ilmaisin itseni huonosti ja ehkä ajattelin myös. Mutta siis en pidä karjanhoitajan hommaa yksinkertaisena mutta se ei vaadi kovin kummosta päivittäistä johtamista kun perusasiat on hallussa. Johtamiseen kuuluu sitten pikkuasioiden viilaamista jatkuvasti silloin kun kerkiää jotta kokonaisuus menee jatkuvasti parempaan. Kuitenkin pointtina on että ei tarvitse päivittäin johtaa vaan rutiinit (mihin luen myös poikimiset ja lääkitsemiset) sujuu itsestään niin kuin aina ennen. Muissa hommissa tarvitaan huomattavasti rajumpaa johtamista kun päivän toimeenkuva muuttuu jatkuvasti ja paikat ja tarvikkeet on aina eri. Siksi pidän yhtälöä että maatila kantaa ei toteuttavaan työhön osallistuvaa johtajaa lähes mahdottomana koska sitä johtamisen tarvetta ei saisi olla niin paljoa.
-
Asiaan liittyen... Hommat pitää tehdä mahdollisimman yksinkertaisiksi ja selkeiksi että onnistuu vaikka ei itse olisikaan paikalla. Lomittajilta kuulee aina kaikenlaisia juttuja kuinka asiat voidaan tehdä vaikeasti alkaen mitä pienimmistä asioista. Jos sitten asiat haluaa tehdä vaikeaksi niin silloin vaatii huomattavasti enemmän ohjaamista ja totuttelua. Itellä on tapana kysyä joka kerta uusilta lomittajilta tai joltakin ulkopuoliselta joka vierailee navetassa että kuinka hommia voisi muuttaa tehokkaammiksi tai tuottavammaksi. Työntekijöiden kanssakin on taisteltu ja parit oppisopimuksella ollutta on lähtenyt. Toinen lopetti henkilökohtaisista syistä ja toisella oli ongelmia alkoholin ja motivaation kanssa. Nyt on hyvä ja tunnollinen työntekijä. Ihmisiä on erilaisia ja pitää vaan kunnioittaa heidän luontaista temperamenttia. 'Työnekijöitä on hitaista hutiloijista nopeisiin hyvin hommansa tekeviin ihmisiin. Itse olen nopea ja yritän ainakin tehdä hommat kunnolla loppuun asti... Aina ei maltti riitä joutavuuksien nysvväämiseen.
Periaatteessa johtaminen on yksinkertaista jos hommat on yksinkertaisia ja selkeitä. Ongelmia tuottaa aina erityistilanteet...
-
Tälleen nuoruudessani useallakin eri tilalla palkkatöissä olleena voin sanoa jotta maatilat on ehkä yksi vaikeimmista paikoista olla töissä. Yks ja sama työ kun voidaan tehdä niin monella tavalla, ja tietenkin se paras on isännän tapa ::)
-
Nyt kannattaisi Isäntien katsoa sinne peiliin olisko siellä syyllinen siihen ettei kotimaista työvoimaa löydy maataloustöihin.
Tässä muutama huomio.
-koneet retusia ja jopa viallisia ,mutta isännällä siviiliauto ja pikuppi uudenkarheita .
-Työturvallisuus 1800 luvun tasolla."ei meillä vahinkoja ole sattunut".
-isäntä ja emäntä lähes aina hermostuneita ja kiireisiä.
-asenne työntekijöitä kohtaan ylimielinen ja kylmä "työläisiähän ne vaan on "
- Palkka juuri ja juuri tessin mukainen vaikka isännän ja emännän verotettavat tulot huitelevat satoja tuhansia.
-Jos työtekijä sairastuu "taitaa taas pinnata,ei näissä hommissa sairaslomia pidetä"
-Jos jotakin sattuu niin kyllä se yleensä työntekijän vika on.
-Ylitöistä ei makseta . "on se vaan laiska kun ei työ kelpaa"
Listaan jatkoa ,tuli puhelu täytyy lopettaa!
-
Nyt kannattaisi Isäntien katsoa sinne peiliin olisko siellä syyllinen siihen ettei kotimaista työvoimaa löydy maataloustöihin.
Tässä muutama huomio.
-koneet retusia ja jopa viallisia ,mutta isännällä siviiliauto ja pikuppi uudenkarheita .
-Työturvallisuus 1800 luvun tasolla."ei meillä vahinkoja ole sattunut".
-isäntä ja emäntä lähes aina hermostuneita ja kiireisiä.
-asenne työntekijöitä kohtaan ylimielinen ja kylmä "työläisiähän ne vaan on "
- Palkka juuri ja juuri tessin mukainen vaikka isännän ja emännän verotettavat tulot huitelevat satoja tuhansia.
-Jos työtekijä sairastuu "taitaa taas pinnata,ei näissä hommissa sairaslomia pidetä"
-Jos jotakin sattuu niin kyllä se yleensä työntekijän vika on.
-Ylitöistä ei makseta . "on se vaan laiska kun ei työ kelpaa"
Listaan jatkoa ,tuli puhelu täytyy lopettaa!
:o :o :'(
-
toi vimonen on oikein hyvä syy! täytyypä muistaa seuraavan kerran kun joku tunkee töihin tänne!
-
Tälleen nuoruudessani useallakin eri tilalla palkkatöissä olleena voin sanoa jotta maatilat on ehkä yksi vaikeimmista paikoista olla töissä. Yks ja sama työ kun voidaan tehdä niin monella tavalla, ja tietenkin se paras on isännän tapa ::)
Mullakin on jonkin verran lomittajan hommista taustaa ja äkkiä sitä oppi mitä ei halua tehdä omassa navetassa. Ite yritän olla kaikissa hommissa tuntosarvet pitkällä ja miettiä mitä voisi tehdä paremmin. Menetelmiä on tullut muutettua monessakin rutiinityössä. Avoimin mielin pitäis yrittää tehdä asioita eri tavalla. Paljon erilaisia hommia tehdään perintönä samalla tavalla sukupolvesta toiseen... Pahimmat "mokat" tulee ilmi mun mielestä lypsytyössä. Eläinmäärä kasvaessa vanhat rutiinit ei vaan toimi. Robotti voi olla paljon parempi vaihtoehto jos homma tökkii lypsytyössä ennen laajentamista.
Toisaalta taas peltohommissa otetaan käyttöön uusia menetelmiä ja tekniikkaa eikä ajatella asiaa loppuun asti ollenkaan. Esimerkkinä meillä oli lautasmuokkain muodin mukaisesti joka ei toiminut meidän mailla ollenkaan ja kevytmuokkausmenetelmää käytettiin aivan erilailla kuin se on alun perin ajateltu. Parhaimpina esimerkkeinä täällä päin näkee sellaisia koneistuksia kylvötöissä joissa on pelto kynnetty, ajettu lautasmuokkaimella, äestetty uudella s-piikkiäkeellä (pitäähän ne montut saada pellosta pois) ja kylvetty suorakylvökoneella. Olisko miettimisen paikka menetelmissä ja koneistuksessa :-\
Meni taas ohi alkuperäisestä aiheesta pikkuisen :-[ Hankalaa on maatilan johtaminen jos omasta toiminnastakin puuttuu johtoajatus. Ei välttämättä itelläkään ole aina niin kirkaana ::)
-
Visio, missio, arvot - Strategia - Prosessien johtaminen - Ihmisten johtaminen
Miksi tehdään? Mitä tehdään? Mitä hyväksytään? Mitä tavoitellaan?
Mitkä valinnat tukevat tavoitteeseen pääsyä?
Miten tehdään?
Kuka tekee?
Joskus on vaan aika saakelin vaikeaa johtaa edes itsensä tekemään yhtään mitään. Saati osais aina sanoa miksi tässä mitäkin tehdään
Luulen, että jos yrittäjä/johtaja/viljelijä sisäistää kolme ylitä riviä niin kahteen seuraavaan kysymykseen saattaa vastaukset olla jo helpompia.
-
Visio, missio, arvot - Strategia - Prosessien johtaminen - Ihmisten johtaminen
Miksi tehdään? Mitä tehdään? Mitä hyväksytään? Mitä tavoitellaan?
Mitkä valinnat tukevat tavoitteeseen pääsyä?
Miten tehdään?
Kuka tekee?
Joskus on vaan aika saakelin vaikeaa johtaa edes itsensä tekemään yhtään mitään. Saati osais aina sanoa miksi tässä mitäkin tehdään
Luulen, että jos yrittäjä/johtaja/viljelijä sisäistää kolme ylitä riviä niin kahteen seuraavaan kysymykseen saattaa vastaukset olla jo helpompia.
Tuossahan ne asiat tulikin.
Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.
-
Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.
Onhan sama pienyrityksessä yleensä, jos ylempiä paikkoja ei kerta kaikkiaan ole.
Pitää muokata titteleitä, niin kuin mm. DeLavalin myyntihenkilö - piiri/aluepäällikkö - asiakasvastaava- tms.
Maataloustyntekijä - karjanhoitaja - karjavastaava - maidontuotantovastaava- karjatalousosaston esimies ;D
Ehkä yksi sadasta työntekijästä tai harvempi pystyisi tuomaan tilalle hyödynnettäväksi jotain erikoistaitojaan, joista maatila taas pystyy luomaan ehkä uutta yritystoimintaa.
Näistäkin tapauksista varmaan vain ysi per 50 isäntää tai harvempi tarttuu tilaisuuteen.
-
Mielestäni johtaminen lähtee siitä, että on asetettu joku tietty tavoite johon pyritään. Tämän jälkeen valitaan keinot, jolla tavoitteeseen päästään.
Itse olen seurannut useamman maatilan tapoja tehdä asioita, ja mielestäni parhaiten ovat pärjänneet ne, jotka seuraavat/mittaavat asioiden "tilaa". Kun on enemmän tietoa, on helppoa parantaa (asettaa uusi tavoite). Henkilöstön johtaminen on pirun vaikeaa, jos työyhteisöllä ei ole yhteisiä tavoitteita.
-
Mikä on oikea palkkka karjataloustyosta joka on lypsyä ja pikuvasikkain hoitoa.Kiimojen ja karjan terveyden seurantaa , solujen pitäminen alle 250.
Nyt 9,86 €/h pyhät 100 % korotus 5% henk lisää. vuosilomapäiviä 2 pv / kk, toisesta matkasta 45c km 5pv työviikko, bruttoansio 2100-2900 pyhistä riippuen.
Mitä maksatte- tietääs miten muualla mennään.
-
Mielestäni johtaminen lähtee siitä, että on asetettu joku tietty tavoite johon pyritään. Tämän jälkeen valitaan keinot, jolla tavoitteeseen päästään.
Itse olen seurannut useamman maatilan tapoja tehdä asioita, ja mielestäni parhaiten ovat pärjänneet ne, jotka seuraavat/mittaavat asioiden "tilaa". Kun on enemmän tietoa, on helppoa parantaa (asettaa uusi tavoite). Henkilöstön johtaminen on pirun vaikeaa, jos työyhteisöllä ei ole yhteisiä tavoitteita.
Ja tähän liittyen ei muuten ole pahaksi jos se työnantaja tietää jotain myös työntekijän henkilökohtaisista tavoitteista. Eikä pelkästään negatiivisessa mielessä ("ei kai se aio heti hankkiutua paksuksi") vaan ennen kaikkea sillä mielellä että miten työnantaja voi auttaa näiden tavoitteiden kanssa, tai toisaalta miten niistä voidaan löytää yhteisiä tavoitteita.
Ja paukkulalle, jos tavoitteet hyvin on saavutettu, palkka on alakanttiin mutta en nyt suoralta kädeltä lähtisi paljoa korottamaan jos sen työn siihen hintaan saa ostettua. Olettaen että sen työntekijän täytyy tehdä parhaansa työaikana, mutta 16 tuntia päivässä saa unohtaa koko homman vaikka solut olisivatkin koholla tms. (jos kauheasti on tulosvastuuta ja usein tuli takamuksen alla, niin palkka on liian pieni). Tämän hetken yleiseen taloustilanteeseen nähden hyvän 3-5%korotuksen kyllä tekisin kun palkan tarkistaminen tulee ajankohtaiseksi.
-
Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.
Tässä kohtaa minä ajattelen hieman toisin. Juuri kannustin meillä ollutta harjoittelijaa hakeutumaan töihin maatilalle lomitushommien sijaan, perusteenani oli juurikin tuo urakehityksen mahdollisuus. Sanoin, että vain taivas on rajana. Vaikka titteli ei välttämättä muutukaan, olen ajatellut nuo Adamin listaamat asiat urakehityksenä, koska minusta osaamisen kehittyminen ja sitä kautta tuleva lisäpalkka ja mitä todennäköisimmin tapahtuva (työnjohto)vastuun kasvaminen on urakehitystä.
Muutoin tästä keskustelusta huomaan, että aluksi johtamista käsiteltiin hyvin suppeasti työn johtamisena, mutta näkökulma laajeni, hyvähyvä. Tästä laajemmasta näkökulmasta asiaa vatvottuani olen aloittajan kanssa jokseenkin eri mieltä. Edelleen asetan kyseenalaiseksi, että jos 300 lehmän tila tuottaa liikevaihtoa n. 1.5 miljoona, onko isännän 1000 tuntia paskakolan varressa merkittävä tekijä firman tulokselle. Ei ole ainakaan positiivisessa mielessä!
-
Kyllä lähtökohta pitää olla että työntekijällä on 8 h tyopäivä ja 5 pv työviikko.
-
Mitä johtamiseen tulee niin isännän rooliin kuuluu että aivot ovat joka hetki työssä suunnittelemassa
asioita ja tekemässä päätöksiä varsinaisen fyysisen työn aikana ja myös se ulkopuolella. Ei johtamiseen ole varsinaista johtamisaikaa. Pitää ajatellla että maitotilat ovat pienia keskim 40 lehmän ja alle puolen miljoonan litran tiloja ei ne johtajaa elätä.
Kyllä maitotilan vetäjät ovat ihmeotuksia jotka täydellisesti ovat joka sekuntti yrityksessään kiinni.
Maitotilan vetäjältä edellytettään tietotaitoa niin kasvinviljelystä kuin eläinten hoidosta. Lisäksi hallita kaikki ne asiat mitä yhteiskunta maatalousyrittäjälle asettaa. Ei ole ihme että ruuhkaa maidontuottajaksi ei ole. Vähennysvauhti on edelleen 5% paikkeilla.
-
Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.
Tässä kohtaa minä ajattelen hieman toisin. Juuri kannustin meillä ollutta harjoittelijaa hakeutumaan töihin maatilalle lomitushommien sijaan, perusteenani oli juurikin tuo urakehityksen mahdollisuus. Sanoin, että vain taivas on rajana. Vaikka titteli ei välttämättä muutukaan, olen ajatellut nuo Adamin listaamat asiat urakehityksenä, koska minusta osaamisen kehittyminen ja sitä kautta tuleva lisäpalkka ja mitä todennäköisimmin tapahtuva (työnjohto)vastuun kasvaminen on urakehitystä.
Muutoin tästä keskustelusta huomaan, että aluksi johtamista käsiteltiin hyvin suppeasti työn johtamisena, mutta näkökulma laajeni, hyvähyvä. Tästä laajemmasta näkökulmasta asiaa vatvottuani olen aloittajan kanssa jokseenkin eri mieltä. Edelleen asetan kyseenalaiseksi, että jos 300 lehmän tila tuottaa liikevaihtoa n. 1.5 miljoona, onko isännän 1000 tuntia paskakolan varressa merkittävä tekijä firman tulokselle. Ei ole ainakaan positiivisessa mielessä!
Nyt osu hyvin juuri siihen arkaan kohtaan mitä aloituksessa hainkin. Eli että isännän työpanoata ei tarvita tai se on jotain johtamista. Itse olen kovasti sitämieltä että vaikka onkin 300 lehmää niin johtamista ei pidä olla niin paljoa että käytännön työhön ei joudu osallistumaan. Se työ ei välttämättä ole paskan kolausta vaan esimerkiksi huoltotyötä. Kuitenkin pointti on että tekijöiden pitää olla niin päteviä että niille voi antaa vastuuta jolloin itsekin pystyy jotain tekemään.
-
Yksi perustavaa laatua oleva ongelma maataloustöissä on kotimaisille työntekijöille aika selkeä: maatilalla ei helposti ole luvassa urakehitystä. Koulutusta toki voi tarjota ja antaa mahdollisuuksia työssään kehittymiseen antamalla lisää vastuuta tyyliin: peruskarjanhoitoa -> hedelmällisyyskoulutusta -> siemennyskurssille --> munasarjadiagnostiikkaa tai rutiiniruokintaa -> eläinhavaintokoulutusta -> omatoiminen ruokinnan hienosäätö -> ruokinnan suunnittelun alkeita jne, mutta varsinaista ylenemistä ei tapahdu, vaikka palkkaa tarkistetaankin aina uusien taskien sujuessa.
Tässä kohtaa minä ajattelen hieman toisin. Juuri kannustin meillä ollutta harjoittelijaa hakeutumaan töihin maatilalle lomitushommien sijaan, perusteenani oli juurikin tuo urakehityksen mahdollisuus. Sanoin, että vain taivas on rajana. Vaikka titteli ei välttämättä muutukaan, olen ajatellut nuo Adamin listaamat asiat urakehityksenä, koska minusta osaamisen kehittyminen ja sitä kautta tuleva lisäpalkka ja mitä todennäköisimmin tapahtuva (työnjohto)vastuun kasvaminen on urakehitystä.
Muutoin tästä keskustelusta huomaan, että aluksi johtamista käsiteltiin hyvin suppeasti työn johtamisena, mutta näkökulma laajeni, hyvähyvä. Tästä laajemmasta näkökulmasta asiaa vatvottuani olen aloittajan kanssa jokseenkin eri mieltä. Edelleen asetan kyseenalaiseksi, että jos 300 lehmän tila tuottaa liikevaihtoa n. 1.5 miljoona, onko isännän 1000 tuntia paskakolan varressa merkittävä tekijä firman tulokselle. Ei ole ainakaan positiivisessa mielessä!
Nyt osu hyvin juuri siihen arkaan kohtaan mitä aloituksessa hainkin. Eli että isännän työpanoata ei tarvita tai se on jotain johtamista. Itse olen kovasti sitämieltä että vaikka onkin 300 lehmää niin johtamista ei pidä olla niin paljoa että käytännön työhön ei joudu osallistumaan. Se työ ei välttämättä ole paskan kolausta vaan esimerkiksi huoltotyötä. Kuitenkin pointti on että tekijöiden pitää olla niin päteviä että niille voi antaa vastuuta jolloin itsekin pystyy jotain tekemään.
Itteä huonompia ei pitäisi palkata ollenkaan, mutta aina se ei ole mahdollista :o
-
Kyllä lähtökohta pitää olla että työntekijällä on 8 h tyopäivä ja 5 pv työviikko.
Kyllä lähtökohta pitäisi olla se, että alalla kuin alalla sen tekemisen lainalaisuudet määrittää sitä työaikaa. Karjanhoitajalle saattaa olla mahdollista jokseenkin normaalia duunia muistuttavien työaikojen kyhääminen, mutta muuten maataloudessa on paljon sesonkiluontoista työtä, joka diktatoi aikataluja vuoden mittaan. Joskus on enempi, joskus vähempi. Se luonnonlaki on hyväksyttävä myös maatalouden palkatun työvoiman aivan samoin kuin se yksinyrittävienkin tekemistä hallinnut. Alavalintakysymys niin yrittäjälle kuin työntekijälle.
-
Oikea johtaja EI kaitse ammattitaidotonta työväkeä, vaan järjestää työväelle riittävän ammattipätevyyden :D
Eikös se ole juuri sitä kaitsemista :o
Ittelle tullu vähän semmonen kuva, että oikein päteviä työntekijöitä ei ole mistään saatavissa, ne kun ovat jo kaikki töissä :(
Kaisemisen ja kouluttamisen ero.... just tätä te "maatilojen johtajat" ette tajua ;D
-
Menkää miespoloiset naimisiin. Ei tarvitse pohtia johtamisongelmia sittemmin. :'(
-
:) totta. Totean emännän jälkeen ei tarvi kaapin paikkoja miettiä.
Ja taas kerran helevetti tuota ennustavaa tekstinsyöttöä... Tomera
-
Muistutan että maksakaa edes vähintään se tessin tuntipalkka.
Tiedän tapauksia joissa työntekijä lähtöpassit saatuaan otti yhteyttä liiton lakimieheen
ja niinpä työnantaja joutui jälkikäteen maksamaan lisää liksaa korkojen kanssa.
Miksi ette kommentoineet tuota laatimaani listaa oliko se liiankin tuttua ja kiusallista ?
-
Muistutan että maksakaa edes vähintään se tessin tuntipalkka.
Tiedän tapauksia joissa työntekijä lähtöpassit saatuaan otti yhteyttä liiton lakimieheen
ja niinpä työnantaja joutui jälkikäteen maksamaan lisää liksaa korkojen kanssa.
Miksi ette kommentoineet tuota laatimaani listaa oliko se liiankin tuttua ja kiusallista ?
Juuuu.... Kiusallista koivu ja tähti linjan isännille jota SAS:sikin on, mutta ei nyky aikaisille tilansa kehitäjille.
-
Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.
Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.
-
Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.
Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.
+
-
Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.
Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.
Näin se pitää olla, jos meinaa toimintaa kehittää. Työntekijät hoitavat oman tonttinsa kehittämisen ja johtaja kehittää kokonaisuutta nivomalla muiden tontteja yhteen ja ohjaamalla pienillä askelilla muuttamalla haluamaansa suuntaan säilyttäen työntekijöillä mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää omaa työtään.
-
Mulle ainakin toi sassin lista oli helppo. En oikeastaan tunnistanut itseäni mistään.
Sen vertaa tarttee todeta koko ketjua seuranneena että hieman on sellainen kutina että aloituksen ongelma johtuu siitä että ei haluta antaa sitä mahdollisuutta työntekijälle. Itsellä on todella hyviä kokemuksia miten homma pelaa silloin kun työntekijälle annetaan vastuuta ja se myös ottaa vastuun. Silloin riittää kerran viikossa ohjaaminen miten pitää homma kehittyä.
Näin se pitää olla, jos meinaa toimintaa kehittää. Työntekijät hoitavat oman tonttinsa kehittämisen ja johtaja kehittää kokonaisuutta nivomalla muiden tontteja yhteen ja ohjaamalla pienillä askelilla muuttamalla haluamaansa suuntaan säilyttäen työntekijöillä mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää omaa työtään.
Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään. ;D
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta. :o :o
-
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta. :o :o[/color]
On kyllä jo kauan sitten käynyt selväksi, ettei sassin kirjoituksissa ihan kaikki inkkarit ole kanootissa, mutta kyllä tässä rima alittuu suorastaan käsittämättömällä tavalla :(
-
Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään. ;D
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta. :o :o
Taisit listan rakentaa omasta kokemuksestasi, kun lehmistä luovuttuasi tutustuit aiheenseen eri puolelta ja ihmekumma, opit jotain. Toki omakohtaisesti eikä empatian kautta, mutta kuitenkin. Sen verran "asiantuntevalta" lista haiskahti. Meillä palkkatyön kautta maatalouteen tulleilla se on ollut aina mukana. Itsekritiikki ja jatkuva parantaminen on ehkä jotain auttanut. Ensimmäinen työntekijä, suomalainen, on edelleen talossa, eikä uusia ole tarvinnut hakea neljään vuoteen, kun väki on toistaiseksi tyytyväistä. Suhdetta pitää silti hoitaa joka päivä ja uusille työnhakijoille osoittaa, että heidät otetaan vakavasti ja auttaa mahdollisuuksien mukaan eteenpäin työnhaussa.
Huomaatko muuten miten aloitit taas loukkaamisen ja narsistisen "pahan kylvön", mielipidemanipuloinnin? Vai kykenetkö itsekritiikkiin ollenkaan erinomaisuudessasi? Huomasitko saman piikin tekstissäni?
-
Ettei vain Aatami löytänyt itseään tuosta listasta kun ei kotimaista työvoimaa saa sinne lääväänsä ei sitten millään. ;D
Kyllä tuo on aina merkki isännän kyvyttömyydestä tulla toimeen työntekijöiden kanssa kun ulkolaisia pitää haalia.Niitä on helpompi alistaa ,oikeastaan käyttää hyväkseen heidän tukalaa elämän tilannetta. :o :o
Taisit listan rakentaa omasta kokemuksestasi, kun lehmistä luovuttuasi tutustuit aiheenseen eri puolelta ja ihmekumma, opit jotain. Toki omakohtaisesti eikä empatian kautta, mutta kuitenkin. Sen verran "asiantuntevalta" lista haiskahti. Meillä palkkatyön kautta maatalouteen tulleilla se on ollut aina mukana. Itsekritiikki ja jatkuva parantaminen on ehkä jotain auttanut. Ensimmäinen työntekijä, suomalainen, on edelleen talossa, eikä uusia ole tarvinnut hakea neljään vuoteen, kun väki on toistaiseksi tyytyväistä. Suhdetta pitää silti hoitaa joka päivä ja uusille työnhakijoille osoittaa, että heidät otetaan vakavasti ja auttaa mahdollisuuksien mukaan eteenpäin työnhaussa.
Huomaatko muuten miten aloitit taas loukkaamisen ja narsistisen "pahan kylvön", mielipidemanipuloinnin? Vai kykenetkö itsekritiikkiin ollenkaan erinomaisuudessasi? Huomasitko saman piikin tekstissäni?
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
-
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
En hyväksynyt enkä tuominnut. Osoitin, että odotat itsellesi parempaa kohtelua kuin mitä olet valmis muille osoittamaan. Enkä aloittanut yhtään mitään, kommentoin asiallisesti tätä ketjua samoin kuin vapaan sanan osastoakin, tuomitsematta tai hyväksymättä: ottamatta kantaa. Neutraalius tai asiallinen suhtautuminen on sinulle myrkkyä, ollaan joko puolella tai vastaan. Solvaaminen alkoi heti.
Mulla on nyt narsismiannos täynnä ja lopetan tähän.
-
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
En hyväksynyt enkä tuominnut. Osoitin, että odotat itsellesi parempaa kohtelua kuin mitä olet valmis muille osoittamaan. Enkä aloittanut yhtään mitään, kommentoin asiallisesti tätä ketjua samoin kuin vapaan sanan osastoakin, tuomitsematta tai hyväksymättä: ottamatta kantaa. Neutraalius tai asiallinen suhtautuminen on sinulle myrkkyä, ollaan joko puolella tai vastaan. Solvaaminen alkoi heti.
Mulla on nyt narsismiannos täynnä ja lopetan tähän.
Sinun hanssasi väitteleminen on aika hedelmätöntä... intät omia ajatuksiasi loputtomiin, kaikki muut väsyvät keskustelemaan ja sitten julistat itsesi voittajaksi.
-
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
En hyväksynyt enkä tuominnut. Osoitin, että odotat itsellesi parempaa kohtelua kuin mitä olet valmis muille osoittamaan. Enkä aloittanut yhtään mitään, kommentoin asiallisesti tätä ketjua samoin kuin vapaan sanan osastoakin, tuomitsematta tai hyväksymättä: ottamatta kantaa. Neutraalius tai asiallinen suhtautuminen on sinulle myrkkyä, ollaan joko puolella tai vastaan. Solvaaminen alkoi heti.
Mulla on nyt narsismiannos täynnä ja lopetan tähän.
Sinun hanssasi väitteleminen on aika hedelmätöntä... intät omia ajatuksiasi loputtomiin, kaikki muut väsyvät keskustelemaan ja sitten julistat itsesi voittajaksi.
Mikäs Bäkkärin kommentissa ahdisti?
Yllättävän asiallista keskustelua SASsin toiseen viestiin asti, jossa alkoi mahtava itsensä ylentäminen.
Edit: nyt meni jonkun toisen suuhun tämä juttu
-
Muistutan että maksakaa edes vähintään se tessin tuntipalkka.
Tiedän tapauksia joissa työntekijä lähtöpassit saatuaan otti yhteyttä liiton lakimieheen
ja niinpä työnantaja joutui jälkikäteen maksamaan lisää liksaa korkojen kanssa.
Miksi ette kommentoineet tuota laatimaani listaa oliko se liiankin tuttua ja kiusallista ?
Se oli vain sinun subjektiivinen näkemyksesi, joka ei perustunut muuhun kuin sinun omiin kokemuksiin, joita niitäkään tuskin on kovin paljoa, itse työntekemisestä vieraalle ;D
Esitä tutkittua tietoa niin palataan asiaan ::)
-
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
En hyväksynyt enkä tuominnut. Osoitin, että odotat itsellesi parempaa kohtelua kuin mitä olet valmis muille osoittamaan. Enkä aloittanut yhtään mitään, kommentoin asiallisesti tätä ketjua samoin kuin vapaan sanan osastoakin, tuomitsematta tai hyväksymättä: ottamatta kantaa. Neutraalius tai asiallinen suhtautuminen on sinulle myrkkyä, ollaan joko puolella tai vastaan. Solvaaminen alkoi heti.
Mulla on nyt narsismiannos täynnä ja lopetan tähän.
Sinun hanssasi väitteleminen on aika hedelmätöntä... intät omia ajatuksiasi loputtomiin, kaikki muut väsyvät keskustelemaan ja sitten julistat itsesi voittajaksi.
Mikäs Bäkkärin kommentissa ahdisti?
Yllättävän asiallista keskustelua SASsin toiseen viestiin asti, jossa alkoi mahtava itsensä ylentäminen.
Edit: nyt meni jonkun toisen suuhun tämä juttu
Mää oon joskus yrittänyt väitellä sassin kanssa, mut kyl se on toivoton homma.
-
Maatilan johtaminen on ainakin mulle hankalaa.En millään pysty samaan kuin suurinosa agrolaisista :-[
;D ;D ;D
-
No eikö nyt jokainen ymmärrä että lista oli aika äärimmilleen vedetty jotta se ärsyttäisi ja keskustelua tulisi ,myönnän että tämä on arka aihe
,mutta mikä siinä on ettei maatilojen työt kiinnosta nykyään,olisko työilmapiirissä paranettavaa ja vähän muussakin,pitäisikö katsoa peiliin ja sitten vasta moittia Sassia kun tuollaisia listoja laatii.
Pari tuttua on sanonut jotka alalla ovat että esim.paha puute on työmaa ruokailun puuttuminen ,joka suurilla työmailla on itsestään selvyys.
Tuo on yleistä että isäntäpari ovat aina väsyneitä ja hermostuneita,
onko haukattu liian suuri pala .
-
Tuo johtaminen mikään ongelma ole, kuha tekevät niinku mä sanon. ;D
Olen lomitellut paljonkin isolla tilalla, missä oli näitä työmiehiä ja harjoittelijoita kesäisin useitakin. Ja sen näin kuinka väsynyt se emäntä jo loppukesästä oli, kun ruokki ison sakin kahdesti päivää ja kahvituksiakin lomiin. Isäntä kyllä osasi johtaa ja hommat sujui, eikä joutokäyntiä tullut. En nyt kovin ihanteena tätä pitäisi. ???
Meillä nyt ei ole hirveitä johtamispaineita. Porukalla pidetään nokkakoputtelemisia ja sitten tuumataan. Työtkin jaetaan kiinnostusten ja osaamisten mukaan, eikä tasa-arvoisesti puolet ja puolet. Eli kelkasta ollaan jo pudottu, mutta ei sen väliä toivottavasti pysytään pinnalla. ;)
-
Tuo johtaminen mikään ongelma ole, kuha tekevät niinku mä sanon. ;D
Olen lomitellut paljonkin isolla tilalla, missä oli näitä työmiehiä ja harjoittelijoita kesäisin useitakin. Ja sen näin kuinka väsynyt se emäntä jo loppukesästä oli, kun ruokki ison sakin kahdesti päivää ja kahvituksiakin lomiin. Isäntä kyllä osasi johtaa ja hommat sujui, eikä joutokäyntiä tullut. En nyt kovin ihanteena tätä pitäisi. ???
Meillä nyt ei ole hirveitä johtamispaineita. Porukalla pidetään nokkakoputtelemisia ja sitten tuumataan. Työtkin jaetaan kiinnostusten ja osaamisten mukaan, eikä tasa-arvoisesti puolet ja puolet. Eli kelkasta ollaan jo pudottu, mutta ei sen väliä toivottavasti pysytään pinnalla. ;)
Oho onko vielä tuollaisia taloja jossa työväelle ruokaa tarjotaantäällä päin työväki on omien eväiden varassa.
Tahtoo talon tyttäretkin olla sellaisa röökynöitä että ruuan teko ei kiinnosta.
-
Mites tuolla vapaassa sanassa hyväksyit kirjoittajien vanhempien herjauksen ? Vaikuttasko se kirjoituksiini jollain tavalla aatteleppa ite suuri egoisti?Itse aloitit
aatteleppa sitä !
En hyväksynyt enkä tuominnut. Osoitin, että odotat itsellesi parempaa kohtelua kuin mitä olet valmis muille osoittamaan. Enkä aloittanut yhtään mitään, kommentoin asiallisesti tätä ketjua samoin kuin vapaan sanan osastoakin, tuomitsematta tai hyväksymättä: ottamatta kantaa. Neutraalius tai asiallinen suhtautuminen on sinulle myrkkyä, ollaan joko puolella tai vastaan. Solvaaminen alkoi heti.
Mulla on nyt narsismiannos täynnä ja lopetan tähän.
Sinun hanssasi väitteleminen on aika hedelmätöntä... intät omia ajatuksiasi loputtomiin, kaikki muut väsyvät keskustelemaan ja sitten julistat itsesi voittajaksi.
Mikäs Bäkkärin kommentissa ahdisti?
Yllättävän asiallista keskustelua SASsin toiseen viestiin asti, jossa alkoi mahtava itsensä ylentäminen.
Edit: nyt meni jonkun toisen suuhun tämä juttu
Mää oon joskus yrittänyt väitellä sassin kanssa, mut kyl se on toivoton homma.
Katos peijooni, Wänkki on tehny tännekin täsmäiskun. ;D
-
Vai että yksinkertaista tämä maidontuotanto?
Niin ja ainoastaan työntekijällä, kuten lähes millä tahansa alalla. Johtajan/omistan rooli on ihan eri vaatimus asteella.
hyvä työntekijä osaa kaiken sen minkä isäntä kuvittelee osaavansa, ei se sen monimutkasempaa oo :) :) :) :)
-
Vai että yksinkertaista tämä maidontuotanto?
Niin ja ainoastaan työntekijällä, kuten lähes millä tahansa alalla. Johtajan/omistan rooli on ihan eri vaatimus asteella.
hyvä työntekijä osaa kaiken sen minkä isäntä kuvittelee osaavansa, ei se sen monimutkasempaa oo :) :) :) :)
Työntekijä täydentää isännän kuvitellun ja toteutuneen työpanoksen eron. Kerran Kyssin sairaankuljetus yrityksen pomo selitti halpaa hintaa suurella omistajan tekemällä työmäärällä, mutta huonosti kävi. Kymmenen duunarin virmassa kukaan ei tee puolta tunneista.
-
Vai että yksinkertaista tämä maidontuotanto?
Niin ja ainoastaan työntekijällä, kuten lähes millä tahansa alalla. Johtajan/omistan rooli on ihan eri vaatimus asteella.
hyvä työntekijä osaa kaiken sen minkä isäntä kuvittelee osaavansa, ei se sen monimutkasempaa oo :) :) :) :)
Ei se ole hyvä idea, että palkkaat vain itteä huonompia, ajattele jos kirjanpitäjäksi palkkaisit henkilön joka tajuaa kirjanpidosta sinua vähemmän :o
-
Johtaako maatila sähköä? Ja jos johtaa, niin kuinka monella maalilla?
-
pohjamaalilla, paitsi jos jalassa sievin johtamattomat! kylä tuo maatilan johtaminen on työstä käynyt. vain joitain vuosia jäljellä ja sais virman alas, niin hyvä on! ja työmiehet? mikä se on? en ole nähnyt moneen vuoteen .
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
-
Tuo johtaminen mikään ongelma ole, kuha tekevät niinku mä sanon. ;D
Tuo sanominen ei ole varsinaista johtamista, vaan sitä on tuon sanomisen keksiminen.
-
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
+
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Tästä tuli iso plussa. Sopankeitto on viiskytlukua, tänään ei kymmenen ihmisen ruokkimiseen voi ihmistyöpäivää käyttää. Lounaan 8 eurolla joka kunnassa tai eväät mukaan. Navetan toimistossa jääkaappi, pakastin, mikro ja keittolevy. Joskus on saunailtaa ja rehusesongissa ruokitaan pellolle.
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Tästä tuli iso plussa. Sopankeitto on viiskytlukua, tänään ei kymmenen ihmisen ruokkimiseen voi ihmistyöpäivää käyttää. Lounaan 8 eurolla joka kunnassa tai eväät mukaan. Navetan toimistossa jääkaappi, pakastin, mikro ja keittolevy. Joskus on saunailtaa ja rehusesongissa ruokitaan pellolle.
Niin ja navetan toimistoon ostetaan kahvit ja meijeriltä isoja korppusäkkejä :D
-
Niin ja navetan toimistoon ostetaan kahvit ja meijeriltä isoja korppusäkkejä :D
Mä kyl pidän siellä makaronilaatikkoa, maksalaatikkoa ja lihaperunamuhennoksia + vastaavia perusvalmisruokia. Ja kesällä pakastimessa on jätzkiä :)
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Noin se johtaminen menee A,sta Ö,hön. Mielestäni hyvä esimerkki johtamisesta on tuolla kivikone topicissa tuo kiuruvedenkaveri. Hänellä on ollut visio ja halu/usko omaan visioon josta luotu päämäärä, sekä uskallus toteuttaa. Lopputulos on nähtävillä.
Itsekkin pidän että maatilan tai yrityksen johtaminen on. Tulevaisuuteen katsomista, visioimista ja päämäärien luomista.Talouden hallinnointia. Nämä asiat jos ei ole kunnossa, niin eipä tarvii niitä työntekijöitäkään ohjeistaa ja valvoa.
Nykyaikana 5 vuoden pysähtyneisyyden tila tarkoittaa kehityksen kelkasta jäämistä.
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Tästä tuli iso plussa. Sopankeitto on viiskytlukua, tänään ei kymmenen ihmisen ruokkimiseen voi ihmistyöpäivää käyttää. Lounaan 8 eurolla joka kunnassa tai eväät mukaan. Navetan toimistossa jääkaappi, pakastin, mikro ja keittolevy. Joskus on saunailtaa ja rehusesongissa ruokitaan pellolle.
Kun on vain 1 työntekijä,niin on so***** jos emäntä on mulle tehny ruuan,saa renkiki syödäkseen.Mutta jos emännyksellä on menoo,ei syö kumpikaan 8)
Se että normi ruuanlaiton yhteydes heittää perunasoppaan kolme perunaa enemmän,ei voi olla ylimääräinen vaiva 8)
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Tästä tuli iso plussa. Sopankeitto on viiskytlukua, tänään ei kymmenen ihmisen ruokkimiseen voi ihmistyöpäivää käyttää. Lounaan 8 eurolla joka kunnassa tai eväät mukaan. Navetan toimistossa jääkaappi, pakastin, mikro ja keittolevy. Joskus on saunailtaa ja rehusesongissa ruokitaan pellolle.
Kun on vain 1 työntekijä,niin on so***** jos emäntä on mulle tehny ruuan,saa renkiki syödäkseen.Mutta jos emännyksellä on menoo,ei syö kumpikaan 8)
Se että normi ruuanlaiton yhteydes heittää perunasoppaan kolme perunaa enemmän,ei voi olla ylimääräinen vaiva 8)
Se on nuin nuilla jotka on laitanu emännän hellan ja nyrkin väliin. Meillä se ruoan valmistus on yhtälailla minun kuin paremmankin puoliskon hommaa. Ja ruoka-aika joskus iltakahen ja kymmenen välillä. Parempi son olla omat sapuskat kuin olla nälissään sitten jos ei saakkaan ruokaa.
Ja harvemimpa nuilla navettatöitä tekevillä eväitäkään on kun on keskipäivän kotona. Kesärengeillä kyllä kun tekevät päivän tunnit yhteen menoon.
-
Meillä on kanssa kotityöt puoliksi, vaimo tekee puolet ja tytär toisen puolen ;D
Isäntä keskittyy enempi noihin johtamishommiin ;)
-
Keskustelu maatilan johtamisesta on näköjään mennyt aika suppeaksi. Tuokin sassin lista käsittelee vain vuoropäällikön hommia. Omasta mielestä tuota johtamista maatilalla riittää mutta monikaan ei sitä miellä johtamiseksi kun sen on aina tehnyt. Isäntäväen pitää olla hallitus joka johtaa yrityksen isoja suuntaviivoja, toimitusjohtaja päivittäisten ratkaisujen tekemiseen, talousjohtaja, hankintapäällikkö, markkinointijohtaja, henkilöstöjohtaja ja sitten se vuoropäällikkö.
Minusta jokainen osto- ja myyntipäätös on osa johtamista. Samoin viljelysuunnitelma, budjetointi, ruokintasuunnitelmat yms. Vai kellä työntekijä saa omasta vapaasta tahdostaan päättää pellolle mennessään minkä pellon se kyntää ;)
Myös oma tekeminen tarvii johtamista vaikkei työntekijää olisikaan.
Mulla on ollut työntekijä jatkuvasti viimeset 7 v. ja osan aikaa kaksikin. Raksa-aikana oli muistaakseni parhaillaan 7 verokorttia hallussa. Karkeasti vois sanoa että yhtä työntekijää kohti tarvii 0.5-1 tuntia päivässä aikaa johtamiseen. Riippuu vaan paljon työntekijästä. Maataloustöissä oon huomannu että on kolmea erilaista työntekijätyyppiä: Niitä jotka tarvii jatkuvaa johtamista (valvontaa että työt tulee edes jotenkin tehdyksi), sitten niitä jotka tarvii peräänsä huoltomiehen korjaamaan kaikki mitä työntekijä koheltaa hajalle ja sitten niitä helmiä jotka tarvii vaan työkaverin jonka kanssa jakaa hommat ja vapaapäivät.
Tuo työntekijöille sopan keitto on kyllä niin vanhanaikasta ja typerää hommaa kuin olla voi. Kunnon sosiaalitilat missä voi säilyttää ja lämmittää sapuskansa mutta ei herran jestas oo mitään järkeä maksaa työntekijää ja sitoa sitten itsensä/emäntänsä huolehtimaan työntekijän kahveista ja sapuskoista.
Joskus kyllä meilläkin järjestetään illallisia/saunailtoja työntekijöille mutta se on asia erikseen.
Tästä tuli iso plussa. Sopankeitto on viiskytlukua, tänään ei kymmenen ihmisen ruokkimiseen voi ihmistyöpäivää käyttää. Lounaan 8 eurolla joka kunnassa tai eväät mukaan. Navetan toimistossa jääkaappi, pakastin, mikro ja keittolevy. Joskus on saunailtaa ja rehusesongissa ruokitaan pellolle.
Kun on vain 1 työntekijä,niin on so***** jos emäntä on mulle tehny ruuan,saa renkiki syödäkseen.Mutta jos emännyksellä on menoo,ei syö kumpikaan 8)
Se että normi ruuanlaiton yhteydes heittää perunasoppaan kolme perunaa enemmän,ei voi olla ylimääräinen vaiva 8)
Se on nuin nuilla jotka on laitanu emännän hellan ja nyrkin väliin. Meillä se ruoan valmistus on yhtälailla minun kuin paremmankin puoliskon hommaa. Ja ruoka-aika joskus iltakahen ja kymmenen välillä. Parempi son olla omat sapuskat kuin olla nälissään sitten jos ei saakkaan ruokaa.
Ja harvemimpa nuilla navettatöitä tekevillä eväitäkään on kun on keskipäivän kotona. Kesärengeillä kyllä kun tekevät päivän tunnit yhteen menoon.
Se oli vanhanropon aikaan kun navetalla asuttiin,niin silloin ei kukaan kerinny ruokaa laittaan.Nykyisin on toisin ;D ;D
-
Noin se johtaminen menee A,sta Ö,hön. Mielestäni hyvä esimerkki johtamisesta on tuolla kivikone topicissa tuo kiuruvedenkaveri. Hänellä on ollut visio ja halu/usko omaan visioon josta luotu päämäärä, sekä uskallus toteuttaa. Lopputulos on nähtävillä.
[/quote]
Täällä on mahdoton saada tuvan viereen 400 hehtaarin aukkoa, vesistöt ja vaaramaisemat ja viimeistään maanomistajat asettavat rajan peltoaukean koolle. Oli sitten puikoissa millainen tirehtööri tahansa.
-
Noin se johtaminen menee A,sta Ö,hön. Mielestäni hyvä esimerkki johtamisesta on tuolla kivikone topicissa tuo kiuruvedenkaveri. Hänellä on ollut visio ja halu/usko omaan visioon josta luotu päämäärä, sekä uskallus toteuttaa. Lopputulos on nähtävillä.
Täällä on mahdoton saada tuvan viereen 400 hehtaarin aukkoa, vesistöt ja vaaramaisemat ja viimeistään maanomistajat asettavat rajan peltoaukean koolle. Oli sitten puikoissa millainen tirehtööri tahansa.
[/quote]
Voi jösses sentään....
Visoita visioita oman tilankehittämiseksi ei mitään plagiointia. Joka ainoa tila on oma kokonaisuus jolla on oma vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet. Keskity omaan, äläkä siihen mitä muut tekee.
Jos tämä nyt menis sinne kahden kuuloelimen välissä olevaan ajattelukeskukseen.Esimerkillä tarkoitin omien( myös oma persoona, henkiset voimavarat ja perhe) mahdollisuuksien ja vahvuuksien löytämistä ja niiden hyödyntämistä maatilan kehitämisessä.
Oletkos tehny SWOT analyysin?
http://www.pk-rh.fi/index.php?page=swot
-
Maatilan johtaminen on ainakin mulle hankalaa.En millään pysty samaan kuin suurinosa agrolaisista :-[
;D ;D ;D
Eihän sun tarttekkaan, akka ja trenki sanoo sulle aamulla mitä sun tarttee tehdä. :)
-
Noin se johtaminen menee A,sta Ö,hön. Mielestäni hyvä esimerkki johtamisesta on tuolla kivikone topicissa tuo kiuruvedenkaveri. Hänellä on ollut visio ja halu/usko omaan visioon josta luotu päämäärä, sekä uskallus toteuttaa. Lopputulos on nähtävillä.
Täällä on mahdoton saada tuvan viereen 400 hehtaarin aukkoa, vesistöt ja vaaramaisemat ja viimeistään maanomistajat asettavat rajan peltoaukean koolle. Oli sitten puikoissa millainen tirehtööri tahansa.
Voi jösses sentään....
Visoita visioita oman tilankehittämiseksi ei mitään plagiointia. Joka ainoa tila on oma kokonaisuus jolla on oma vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet. Keskity omaan, äläkä siihen mitä muut tekee.
Jos tämä nyt menis sinne kahden kuuloelimen välissä olevaan ajattelukeskukseen.Esimerkillä tarkoitin omien( myös oma persoona, henkiset voimavarat ja perhe) mahdollisuuksien ja vahvuuksien löytämistä ja niiden hyödyntämistä maatilan kehitämisessä.
Oletkos tehny SWOT analyysin?
http://www.pk-rh.fi/index.php?page=swot
[/quote]
Minä tartuin tuohon kiuruveden esimerkkitapaukseen, en muuhun. Ilmeisen onnistunut, en minä sitä kiistä. Mutta kun tuohon takerruin, niin kysyn, mitä siellä on keksitty uusiksi?
-
Ehkä tämä johtamis asia on myös sellainen mikä rajoittaa monen tilan kehittymisen/kasvamisen. Kaikilla ei välttämättä ole johtamisen taitoja tai kykyä toimia muiden ihmisten kanssa. Tietenkin johtamisen voi myös ulkoistaa, mutta enpä tiedä onko lopputulos kovin hyvä ::)
-
Selvästi tuli ilmi se että hyvin vähän työntekijän viihtyvyyteen kiinnitetään huomiota asenne on heti kielteinen ei ihme vaikka työvoimaa ei saada.Joku tarjosi navetan taukohuonetta ,kuka siellä paskan hajussa alkaa syömään.Yrittäkää nyt hieman laittaa niitä sos-tiloja kuntoon.
-
Selvästi tuli ilmi se että hyvin vähän työntekijän viihtyvyyteen kiinnitetään huomiota asenne on heti kielteinen ei ihme vaikka työvoimaa ei saada.Joku tarjosi navetan taukohuonetta ,kuka siellä paskan hajussa alkaa syömään.Yrittäkää nyt hieman laittaa niitä sos-tiloja kuntoon.
Olekko nää käyny näissä taukotiloissa? Mulla oli parhaassa tarjolla telkkari, tietokone, mikro, hella, kertakäyttöastiat, kahvinkeitin, vedenkeitin, jääkaapissa muutakin kuin valot, se korppusäkkikin löyty ja kylmää oluttakin oli. Sohva oli siisti ja peittokin löyty, puhtailla liinavaatteilla. Saunassa oli hetivalmis kiuas ja pesutilat muutenkin viihtyisät. Paremminhan siellä viihty kun kotona. ;)
-
Selvästi tuli ilmi se että hyvin vähän työntekijän viihtyvyyteen kiinnitetään huomiota asenne on heti kielteinen ei ihme vaikka työvoimaa ei saada.Joku tarjosi navetan taukohuonetta ,kuka siellä paskan hajussa alkaa syömään.Yrittäkää nyt hieman laittaa niitä sos-tiloja kuntoon.
Olekko nää käyny näissä taukotiloissa? Mulla oli parhaassa tarjolla telkkari, tietokone, mikro, hella, kertakäyttöastiat, kahvinkeitin, vedenkeitin, jääkaapissa muutakin kuin valot, se korppusäkkikin löyty ja kylmää oluttakin oli. Sohva oli siisti ja peittokin löyty, puhtailla liinavaatteilla. Saunassa oli hetivalmis kiuas ja pesutilat muutenkin viihtyisät. Paremminhan siellä viihty kun kotona. ;)
Sassi ei oo nähnyt mitään nykyaikaista tuotantotilaa muualla kuin lehtikuvissa
-
Selvästi tuli ilmi se että hyvin vähän työntekijän viihtyvyyteen kiinnitetään huomiota asenne on heti kielteinen ei ihme vaikka työvoimaa ei saada.Joku tarjosi navetan taukohuonetta ,kuka siellä paskan hajussa alkaa syömään.Yrittäkää nyt hieman laittaa niitä sos-tiloja kuntoon.
Olekko nää käyny näissä taukotiloissa? Mulla oli parhaassa tarjolla telkkari, tietokone, mikro, hella, kertakäyttöastiat, kahvinkeitin, vedenkeitin, jääkaapissa muutakin kuin valot, se korppusäkkikin löyty ja kylmää oluttakin oli. Sohva oli siisti ja peittokin löyty, puhtailla liinavaatteilla. Saunassa oli hetivalmis kiuas ja pesutilat muutenkin viihtyisät. Paremminhan siellä viihty kun kotona. ;)
Sassi ei oo nähnyt mitään nykyaikaista tuotantotilaa muualla kuin lehtikuvissa
Ja sitäkin se luki paskahuusissa, siitä johtu se haju. ;D
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
Kieltääks se tilan omistaja syömästä? Vai miks se renki vasta syö ehtoolla?????
Kyllä se on joku muu kun yleistää, aina ja joka helvetin asian.... ::)
-
Kyllä se on joku muu kun yleistää, aina ja joka helvetin asian.... ::)
Parantumaton populismi tekee SASsista kaikkien alojen asiantuntijan. Työntekijänä taitaa olla viheliläinen taukotuvan kuluttaja, kun se ja ruoka tuntuu olevan tärkeimmät asiat ;D ;D
-
Kyllä se on joku muu kun yleistää, aina ja joka helvetin asian.... ::)
Parantumaton populismi tekee SASsista kaikkien alojen asiantuntijan. Työntekijänä taitaa olla viheliläinen taukotuvan kuluttaja, kun se ja ruoka tuntuu olevan tärkeimmät asiat ;D ;D
;D ;D
-
No Aatami mitä arvelet olevan työntekijän työteho päivässä jos lämmintä ruokaa saa vasta illalla? Mitähän pinnareita ne tuolla työelämässä ovat kun syövät työmaa ruokalassa joka päivä lämpimän aterian.
On teillä karut työolot ei voi muuta sanoa ei ihme ettei työntekijöitä löydy enään Suomen kansalaisista.
Muuten Suomi Ukraina seura valistaa tänä kesänä kovasti Ukrainalaisia maahanmuuttajia työehdoista ja muustakin. ;D
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
Kieltääks se tilan omistaja syömästä? Vai miks se renki vasta syö ehtoolla?????
Kyllä se on joku muu kun yleistää, aina ja joka helvetin asian.... ::)
Jos skänällä olis trenki,se tuskin söis samas ruokapöydäs skänsän kans.Ainakaan emännän tekemiä kokkauksia ;D ;D
-
No Aatami mitä arvelet olevan työntekijän työteho päivässä jos lämmintä ruokaa saa vasta illalla? Mitähän pinnareita ne tuolla työelämässä ovat kun syövät työmaa ruokalassa joka päivä lämpimän aterian.
On teillä karut työolot ei voi muuta sanoa ei ihme ettei työntekijöitä löydy enään Suomen kansalaisista.
Muuten Suomi Ukraina seura valistaa tänä kesänä kovasti Ukrainalaisia maahanmuuttajia työehdoista ja muustakin. ;D
Ai juu, sua siis harmittaa se ulkomaisen työvoiman käyttö?
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
Kieltääks se tilan omistaja syömästä? Vai miks se renki vasta syö ehtoolla?????
Kyllä se on joku muu kun yleistää, aina ja joka helvetin asian.... ::)
Jos skänällä olis trenki,se tuskin söis samas ruokapöydäs skänsän kans.Ainakaan emännän tekemiä kokkauksia ;D ;D
No ei söis. Tilattas karvakädeltä kauppalasta kebab-rullaa ja sosasolaa.... ;D
-
No Aatami mitä arvelet olevan työntekijän työteho päivässä jos lämmintä ruokaa saa vasta illalla? Mitähän pinnareita ne tuolla työelämässä ovat kun syövät työmaa ruokalassa joka päivä lämpimän aterian.
On teillä karut työolot ei voi muuta sanoa ei ihme ettei työntekijöitä löydy enään Suomen kansalaisista.
Muuten Suomi Ukraina seura valistaa tänä kesänä kovasti Ukrainalaisia maahanmuuttajia työehdoista ja muustakin. ;D
Meinasit että rakennustyömailla on ihan työmaaruokalat? ;D
Ne on kuules nuo ruokalat vaan koulujen ja todella isojen työpaikkojen hommia.
Oot sä kyllä melkonen äijä, ei voi muuta sanoa ;D
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
Kun syö vain silloin kun on nälkä niin näkee pilinsäkkin muutenkin kuin peilistä. Kannattaa kokeilla :P
Uskosin että meilläkin on navetan toimistossa/taukohuoneessa paremmat olosuhteet kuin monen (sassin) keittiössä ;D
-
No Aatami mitä arvelet olevan työntekijän työteho päivässä jos lämmintä ruokaa saa vasta illalla? Mitähän pinnareita ne tuolla työelämässä ovat kun syövät työmaa ruokalassa joka päivä lämpimän aterian.
On teillä karut työolot ei voi muuta sanoa ei ihme ettei työntekijöitä löydy enään Suomen kansalaisista.
Muuten Suomi Ukraina seura valistaa tänä kesänä kovasti Ukrainalaisia maahanmuuttajia työehdoista ja muustakin. ;D
Meinasit että rakennustyömailla on ihan työmaaruokalat? ;D
Ne on kuules nuo ruokalat vaan koulujen ja todella isojen työpaikkojen hommia.
Oot sä kyllä melkonen äijä, ei voi muuta sanoa ;D
On sielläkin Ruoka Obama. ;D
-
Heikosti oon ihteäni johtanu ku tänäänki vasta puol kymmeneltä söin ekan lämpimän ruuan :o
-
Heikosti oon ihteäni johtanu ku tänäänki vasta puol kymmeneltä söin ekan lämpimän ruuan :o
Niinpä. Ei riitä maanviljelysyrittäjäpoloiselle Nallewahlroosmainen johtamistaito, pitäisi omata Tomibjörkkimäinen kokkaustaitokin. :'(
-
Pitäis olla sellainen kylän yhteinen lounasravintola.
-
Niinpä. Ei riitä maanviljelysyrittäjäpoloiselle Nallewahlroosmainen johtamistaito, pitäisi omata Tomibjörkkimäinen kokkaustaitokin. :'(
Vain jos palkkaa Sassin. Muuten riittää lounasravintola :)
-
Heikosti oon ihteäni johtanu ku tänäänki vasta puol kymmeneltä söin ekan lämpimän ruuan :o
Mä oon syönyt lämmintä viimeksi torstaina :D
-
Pitäis olla sellainen kylän yhteinen lounasravintola.
Ja A-oikeuksilla tietysti ;D
-
kyllä sas oikeessa on, kyllä ihmisen elämään pitää yks lämmin kotiruoka mahtua aamu yhreksän ja iltakuuden väli, joka muuta väittää ni puhuu paskaa, loppuruokailut sitte käy repusta :o :o :o :o
maajussit tätä vaan ymmärrä, kahren tunnin välein on äitee, parhaassa tapauksessa puoliso huutamassa aamupuurolle, kahveelle tai syömään 8) 8) 8) 8)
lähtee koittaan mehtäkonemiehen päivää reppueväin jollei muuten usko :-\ :-\ :-\ :-\
-
kyllä sas oikeessa on, kyllä ihmisen elämään pitää yks lämmin kotiruoka mahtua aamu yhreksän ja iltakuuden väli, joka muuta väittää ni puhuu paskaa, loppuruokailut sitte käy repusta :o :o :o :o
maajussit tätä vaan ymmärrä, kahren tunnin välein on äitee, parhaassa tapauksessa puoliso huutamassa aamupuurolle, kahveelle tai syömään 8) 8) 8) 8)
lähtee koittaan mehtäkonemiehen päivää reppueväin jollei muuten usko :-\ :-\ :-\ :-\
Mitä!? Eikö metsäkoneyrittäjät ole järjestäneet työmaaruokalaa suomalaisille työntekijöilleen?
-
Siis kyllä tuossa ruokailu asiassa tuntuu nyt menevän "puurot ja vellit "sekaisin..
Eihän se ettei työnantajan puolesta ole järjestetty työmaaruokailua tarkoita sitä etteikö olisi mahdollisuutta syödä kerran päivässä lämmin ateria. :o :o
Ne kotoa mukaan otetut eväät voi lämmittää siinä taukotilan mikrossa, vai mitä.. ::)
Näin se toimii varmaan suurimmassa osassa muitakin pienyrityksiä, työmaaruokalat on oikeasti isojen firmojen juttuja..
Ja monen "kotona" työskentelevänkin kohdalla. Päiväsaikaan lämmitetään sitä mitä jääkaapista löytyy...
Metsäkonemiehillekin yms. löytyy nykyisin varsin hyviä tupakansytytin liitäntäisiä aterialämmittimiä, enempi oma valinta jos menee päivät leivällä ja kahvilla..
Mitä tulee niihin ruokailutiloihin ei nykyaikaisen navetan sosiaalitilat häpeä lainkaan, päinvastoin, jollekin pienen konepajan tms. taukohuoneelle missä ukot istuu koneöljyisissä haalareissaan ja nurkissa pyörii parin vuoden pölyt..
-
Siis kyllä tuossa ruokailu asiassa tuntuu nyt menevän "puurot ja vellit "sekaisin..
Eihän se ettei työnantajan puolesta ole järjestetty työmaaruokailua tarkoita sitä etteikö olisi mahdollisuutta syödä kerran päivässä lämmin ateria. :o :o
Ne kotoa mukaan otetut eväät voi lämmittää siinä taukotilan mikrossa, vai mitä.. ::)
Näin se toimii varmaan suurimmassa osassa muitakin pienyrityksiä, työmaaruokalat on oikeasti isojen firmojen juttuja..
Ja monen "kotona" työskentelevänkin kohdalla. Päiväsaikaan lämmitetään sitä mitä jääkaapista löytyy...
Metsäkonemiehillekin yms. löytyy nykyisin varsin hyviä tupakansytytin liitäntäisiä aterialämmittimiä, enempi oma valinta jos menee päivät leivällä ja kahvilla..
Mitä tulee niihin ruokailutiloihin ei nykyaikaisen navetan sosiaalitilat häpeä lainkaan, päinvastoin, jollekin pienen konepajan tms. taukohuoneelle missä ukot istuu koneöljyisissä haalareissaan ja nurkissa pyörii parin vuoden pölyt..
Niin bouli tuntuu ymmärtävän ,mutta muut aukoo turpaa.
Työmaa ruokailuun on monta mahdollisuutta ,kerrompa esimerkin Parkanossa eräs tehdas sijaitsee keskustasta 8 kilometriä,työntekijät ovat tehneet sopimuksen keskustassa sijaitsevan ateriapalvelufirman kanssa ja niinpä joka päivä auto tuo noin kymmenelle hengelle lämpimän ruuan tehtaalle eikä ole edes kovin kalliskaan.Työntekijät ovat olleet erittän tyytyväisiä eikä työnantajan tarvitse kustantaa euroakaan.Tämä järjestely sopisi monelle maatilallekin jos vain halua on.
Itse olen työmailla vuodesta noin 10 kk ja aina joka päivä on mukana ruokatermos jossa lämmin ruoka,myös metsätöissä sama peli.
Tässä tuli pari mahdollisuutta ja muita on liuta kun viitsii miettiä ja johtaa älyllä sitä maatilaa. ;D
-
Päättäisit nyt vaaditko suurtukitilallisia järjestämään ruokailun vai ei. Mieli muuttuu kun päivä ja keskustelukumppani vaihtuu. ;D ;D
Bouli sanoi asian nappiin.
-
Itse pyrin priorisoimaan työt tarkkaan, pääsääntöisesti kun nyt yksin teen.
Nurmitilalla on kohtalaisen helppoo, ainakin tähän asti.
Lumet kun on häipyneet, päällimmäisenä on mielessä nurmien lannoitus, se kun on kaiken perusta. Nurmen Uudistamisten kans ei tartte hätäillä, siinä ne menee sitten omalla painollaan. 1. Rehunteko yllättää lähes aina, näin äkkiäkö kevät on taas mennyt ja timppa alkaa pukata tähkää. Niitä sitten tehdään kelien mukaan. Sitten alkaa taas toisen sadon lannoitus ja rehuntekojen välissä niittelen kesannot ja ojareunoja. Taas on vuorossa 2.rehu. Ollaankin jo monesti elokuun alussa. Toisen sadon jälkeen on vuorossa kylvettyjen nurmien korjuu. No siinäpä se on jo syyskuu menossa, kaikki pyritään kyntämään mitä ehditään ettei mitään jäis keväälle. Tarvittaessa puhdistusniitto sr nurmiin.
Alkaa talven odottelu. Ei kovin monimutkaista. Toki siinä välissä pitää pyörittää koko ajan rehuhuolto jne. Ei kovin monimutkaista, kun minäkin osaan. ;D
-
Ehkä tässä ruoka asiassa tulee taas ilmi miksi tämä aihe on olemassa. Eihän syömisen pidä vaatia puoltatuntia piteempää johtamista koko työntekijän työuralla. Järjestää vaan tilan missä on tarpeelliset välineet että pystyy syömään ja maksaa ruokarahan niin ammattitaitoiseksi itseään tituleeraava työntekijän pitää itse osata huolehtia että syö ja juo tarpeeksi. Makuasia on sitten että merkkaako ruoka-ajat vai antaako vapaat kädet syödä silloin kun huvittaa. Meillä on ainakin kaksi tekijää jotka osaavat ihan itse syödä koska haluavat. Toki sitäkin voi pitää vähän silmällä että niitä taukoja on ja toisaalta että ne ei veny kauhean pitkäksi. Mutta ei siihenkään pitäisi vaatia mitään johtamista.
-
Muistelisin, että Hyvinkäällä oli sen niminen kurssi, kun maaseutuyrityksen johtaminen (5 silloista opintoviikkoa). Siellä ei kyllä minun muistin mukaan puhuttu sanaakaan ruokailusta ja täällä siitä on jauhettu jo sivukaupalla ;D
-
Pitäis olla sellainen kylän yhteinen lounasravintola.
eiksös Huittisissa olekin sellane? syövät paljon enempi,ku kerkiävät hankkimaan ;D
-
Pitäis olla sellainen kylän yhteinen lounasravintola.
eiksös Huittisissa olekin sellane? syövät paljon enempi,ku kerkiävät hankkimaan ;D
Ei, vaan syövät enemän kun tienaa. ;D
-
Päättäisit nyt vaaditko suurtukitilallisia järjestämään ruokailun vai ei. Mieli muuttuu kun päivä ja keskustelukumppani vaihtuu. ;D ;D
Bouli sanoi asian nappiin.
Aatteleppa onko mukava syödä ateriaansa lehmän paskan hajussa sos tiloissa ?Mää meen aina syömään auton sisälle kun ei viitti paskan hajussa syödä vaikka isäntä kovasti mainostaa sos tilojaan. ;D
-
Päättäisit nyt vaaditko suurtukitilallisia järjestämään ruokailun vai ei. Mieli muuttuu kun päivä ja keskustelukumppani vaihtuu. ;D ;D
Bouli sanoi asian nappiin.
Aatteleppa onko mukava syödä ateriaansa lehmän paskan hajussa sos tiloissa ?Mää meen aina syömään auton sisälle kun ei viitti paskan hajussa syödä vaikka isäntä kovasti mainostaa sos tilojaan. ;D
Eikä ne lehmätkään viittis kattella kun sika syö lehmien ruokapöydässä. ;D
-
Onkohan sonneissa hinttisonneja tietäskö SKN tähän vastausta ? ;D
-
Onkohan sonneissa hinttisonneja tietäskö SKN tähän vastausta ? ;D
Eiköhän niissäkin ole koska laitumella usein näkee lesbolehmiä hyppimässä toistensa selkään.
Jos olet seurannu muualtakin nautoja kun kirjasta? Säähän olet kirjaston vakioasiakas? Muitakin oot kehottanu lainaamaan opuksia kassikaupalla ja sivistämään itteensä.
-
Onkohan sonneissa hinttisonneja tietäskö SKN tähän vastausta ? ;D
Eiköhän niissäkin ole koska laitumella usein näkee lesbolehmiä hyppimässä toistensa selkään.
Jos olet seurannu muualtakin nautoja kun kirjasta? Säähän olet kirjaston vakioasiakas? Muitakin oot kehottanu lainaamaan opuksia kassikaupalla ja sivistämään itteensä.
Sivistys ei ole pahitteeksi SKN:ä eli mene kipin kapin kirjastoon.
-
Onkohan sonneissa hinttisonneja tietäskö SKN tähän vastausta ? ;D
Eiköhän niissäkin ole koska laitumella usein näkee lesbolehmiä hyppimässä toistensa selkään.
Jos olet seurannu muualtakin nautoja kun kirjasta? Säähän olet kirjaston vakioasiakas? Muitakin oot kehottanu lainaamaan opuksia kassikaupalla ja sivistämään itteensä.
Sivistys ei ole pahitteeksi SKN:ä eli mene kipin kapin kirjastoon.
Sun vastaukset on kyl aika ykstoikkosia ja säälittävän yksinkertasia. ::)
-
Mikä on oikea palkkka karjataloustyosta joka on lypsyä ja pikuvasikkain hoitoa.Kiimojen ja karjan terveyden seurantaa , solujen pitäminen alle 250.
Nyt 9,86 €/h pyhät 100 % korotus 5% henk lisää. vuosilomapäiviä 2 pv / kk, toisesta matkasta 45c km 5pv työviikko, bruttoansio 2100-2900 pyhistä riippuen.
Mitä maksatte- tietääs miten muualla mennään.
Kommenttina matkakorvaukseen, työpaikan ja kiinteän asuipaikan välinen matkakorvaus 26 c/km. Korvaus käsitellään kuten palkka eli peritään ennakonpidätys ja maksetaan sotut ja eläkevak.maksut. Yrityksen töihin liittyvät tavaranhaku ym. matkat 45c/km.
Tällä hetkellä maksan 11 €/h, vastuuta tullut koko ajan lisää ja työt hoidettu kiitettävästi joten korotusta pukkaa. Ainakin juhannusraha erikseen näin alkuun
-
Meillä tarjotaan vanhasta tottumuksesta ruuat ainakin kesäaikaan (päärakennuksessa jossa ei navetta ainakaan haise. Navetan Sos-tilat on kanssa erillisessa siivessä jossa on vasikkala mutta välissä 2 huonetta teknistä tilaa ja aula). Aiemmin syömässä on ollut 5 henk perhe, nyt perheestä 3-4 (yhtymän osakkaat) ja vaihtelevasti 1-5 sesonkityöntekijää, asentajaa tms. Ei se useimmissa ruuissa isoa haittaa tee vaikka syöjiä olisi 2 enemmän. Ja ruuat tekevän osakkaan työtaakka on yhtymän myötä kuitenkin jonkin verran helpottanut, aiemmin hoiti parsinavettalypsyt käytännössä aina paitsi lomituspäivinä. Nyt on yleensä 3-4 vapaata aamua/iltaa joka viikko, yleensä ainakin 1 täysin vapaa päivä viikossa. Tavoitteena kaksi päivää ainakin sesongin ulkopuolella, mutta vielä pitää vähän kuvioita hieroa siihen.
Ei kovin paljoa liity johtamiseen, mutta täytyy sanoa että on tullut tosi hyvä kokemus raskalaisesta työharjoittelijasta joka tuli puolivahingossa kun joku toinen tila teki kai oharin ja luvattiin ottaa. Suomalainen opinahjo (Livia ,ent. Tuorla) ei ole infonnut käytännössä lainkaan, ja harjurin englanti on aika heikkoa, joten aluksi hiukan hirvitti. Edelleenkin yhteisymmärrys on välillä hiukan hakusessa, mutta kaverin asenne on upea, ja taustat keskimääräistä suomalaista harjuria paremmat. 18 vuotias joka aikoo jatkaa kotitilalla lypsykarjan pitoa, ja viihtyy töissä yhtä pitkään kuin kuka tahansa yrittäjistä. Suomiharjureille edes 8h on yleensä aika tiukassa, tämä jätkä harmittelee kun aamu seitsemältä alkanut päivä pistetään illalla joskus puoli kasiltä pulkkaan (ja edes me yrittäjät emme keskimäärin ole koko väliä töissä edes kesällä). Ja osaa ja haluaa käyttää mitä tahansa konetta mitä käyttöön antaa. :o
edit: Ilmalämpöpumppu (+ ilmanvaihtokone) pitää meillä muuten navetan sos-tilat mukavampina kesällä kuin yksikään muu paikka koko tilalla.
-
Tänään pyörinee yrityksen toimintaympäristössä jälleen vierasta, tai tuttua, pätkätyövoimaa. Tilaanko siis ruuat Parkanosta, vai laitanko eväät lämpötermokseen? Ja jos en löydä lämpötermosta, voiko vaikka soppaa tarjoilla pumpputermoksesta? Jos kuitenkin tilaan eväät Parkanosta, mihin aikaan voi tilauksen vielä tehdä? Parkanosta tulee matkaa kuitenkin äkkiseltäänkin 250 kilometriä...?
Ja mitenkä pitäisi suhtautua sähkömieheen, joka ei suostunut sisätilaruokailuun, siis ruokakuntani käyttämässä asuinrakennuksessa, vaan lämmitti omat murenensa mikroaaltouunissa ja söi navetalla? Onko tässä kohdannut epäoikeudenmukaisuuden tunne nyt työnsä tekijää vaiko antajaa? :'(
-
Samanlainen ongelma täälläkin. Tulee urakoitsijan työmies pyörimään tuohon sontatunkion tienoille. Tilaanko sapuskaa paikallisesta soittojuottolasta vai laitanko itse? Entäs jos mokoma ei suostukkaan tupaan syömään, kun jotkut ovat niin tiukasti eväspussista kiinni pitäviä, että syövät ajaessaan. Otanko äijää raiveleista kiinni ja raahaan pakolla syömään? Jos ei syö hyvällä, niin sitten letkutetaan?
Tämä vääntö evästyksestä on melkoisen älytöntä. Talossa talon tavat, ja meillä tarjotaan ruoka jos ei kelpaa, niin se on oma asia. Jokainen tavallaan. ;D
-
Yleensä aikuiset ihmiset osaa ottaa eväät mukaan. Ellei, niin ilmaisutaito riittänee myös nälän tunteen informointiin. Jos sitä safkaa sitten tilanväen täytyy välttämättä väsätä niin ilman muuta siitä täytyy ottaa asiallinen korvaus työehtosopimuksen perusteella.
-
Kyse oli kyllä vakinaisen työväen ruokailusta saanen muistuttaa.
Mah taitaa olla vähän yksinkertainen ,joka pitäjässä on näitä ateriapalveluita tarjoovia ,lähes joka paikkakunnalla,ei ainoastaan Parkanossa. ;D 8)
-
Kyse oli kyllä vakinaisen työväen ruokailusta saanen muistuttaa.
Mah taitaa olla vähän yksinkertainen ,joka pitäjässä on näitä ateriapalveluita tarjoovia ,lähes joka paikkakunnalla,ei ainoastaan Parkanossa. ;D 8)
Jaa että mah on myös sun mielestä yksinkertanen?
Millasena sää SAS näät itsesi? Kerros meille kaikille?
-
Kyse oli kyllä vakinaisen työväen ruokailusta saanen muistuttaa.
Mah taitaa olla vähän yksinkertainen ,joka pitäjässä on näitä ateriapalveluita tarjoovia ,lähes joka paikkakunnalla,ei ainoastaan Parkanossa. ;D 8)
Jaa että mah on myös sun mielestä yksinkertanen?
Millasena sää SAS näät itsesi? Kerros meille kaikille?
Mystinen metsätyömies ,arkinen aivan!
No olihan tuo selvää naljailua kun Parkanosta asti maan ainoasta ateriapalvelu firmasta pitäisi hakea joka puolelle Suomea. ;D ;D
-
Parkanossa on liikenteessä silmiin pistävän paljolti mopoautoja. Ovatko nämä ateriapalvelun lähettiläitä? :-X
-
ei ku paikallisia takseja! nykyään on taksiluvat sellasia.
-
Mikä ihme tarve teillä on aina yleistää jos kerron jostakin epäkohdasta ,
en tarkoita että kaikki taukotilat on huonoja ,mutta luvattoman paljon.
Mitä tulee tuohon ruokailuun niin onhan se järkyttävää kuten yksi kertoi että syö ensimmäisen lämpimän aterian vasta myöhään illalla,pahasti on vialla johtaminen jos noin on asiat.
Näistä pikkuasioista jo näkee onko johtaminen hanskassa.
Ruokailu on kuitenkin niitä tärkeimpiä ihmisen perustarpeita jos siihen ei ole mahdollisuutta tai olosuhteet sille huonot niin johtaminen on tilalla selvästi heikkoa ja avutonta räpellystä.
Siihen eläkeikään kuitenkin on matkaa jos päivät ovat noin sekasia voi loppu 30 vuotta olla todella tuskaisia.
Kehverätä.
-
Yksinkertainen tai ammattitaidoton työntekijä tekee enemmän vahinkoa kuin tuottaa..
valitettavan totta. Tappipojan paikkoja (siis ennenmuinoin heinää seivästäessä se, joka kantoi niitä tappeja seivästäjille) ei enää ole. Nyt on työssäoppija mukana meilläkin ja aikas pitkään mietin, ennenkuin sanoin joo. Mutta kun tunsin etukäteen, niin tällä kertaa oli helppo suostua.
Joskus oli pari koululaista tästä kylältä hommissa ja 8-16 meni siihen, että keksi sälleille tekemistä + hoito työnjohdon, omat työt sai tehtyä sitten illalla. Tuosta on onneksi edistytty, niin töiden organisoinnin, työntekijöiden ja toivottavasti myös oman osaamisen saralla. Mutta vaatii todella rautaista organisointia, rutiinien rakentamista sekä volyymia, että maatilan työt saa yksinkertaisiksi, edes työntekijälle.
Petri
Petrillä oli aika tyhjentävä vastaus. Lisäksi kun tulee väkeä töihin pitää itse alkaa näyttämään esimerkkiä, eli omat hommat vaan lisääntyy.
Nykyään otan ammattimiehen vain spesiaali hommiin. Navetassa on rutiinit niin yksinkertaiset että, ne hoituu 15 min opastuksella.
-
Paras johtamiskoulu löytyy sieltä Haminan pyöreästä kaupungista. Kestää noin 10vk. 8)
-
Kohta joku taho puuttuu siihenkin että,
onko tilan järjestämä ruokailu verolliseksi
pantava ja onko kokilla passit ja tiketit kunnossa.
Ja luultavimmin annoksen tuoteselosteesta löytyy
puutteita.
Entäs jos on erityisruokavalio? Kuinka se järjestetään?
Jos ei, kohtaako joku syrjintää?
Joissakin työehtosopimuksissa on määrätty
Että kuinka paljon tilaa per työntekijä pitää olla
Taukotilan ruokailutilassa ja kuinka korkea selkänoja
Tuolissa pitää olla.
Pirttikalusto ei siis soveltuisi tähän sopimukseen.
Koko maailma tukehtuu sääntöihin.
Huh.
-
Hei, kohtaatte vain asiat mitkä muualla on jo ollut.
-
Paljon valitusta ammattitaidottomuudesta vaikka Pisa näyttää ihan muuta ja sitä tullaan ihmettelemään ulkomaita myöten.
Eli mites se on tuon harhaanjohtamisen laita? Osaiskohan Sassi antaa tyhjentävän vastauksen?