Suurimpia virheitä valiokentässä minun mielestäni. Kasvava pääoman tarve omistajaosuuskunnista markkinahintaa korkeammalla rahoituskustannuksella. Investointien hajauttaminen eri laitoksiin epäsuhtaisella painotuksella. Investoinnit venäjän logistiikkakeskukseen vasta 2008. Tuottajahinnan lasku, ajoitus ja perustelut teki asiata kriisiliikkeen. Huono omistajatyöskentely vienyt voimavaroja johtakysymysten käsittelyyn strategiatyötä enemmän. Nykyinenkin johtaja jo headhuntereiden listoilla, kertoo että tuottajaomistajien kanssa liikkeenjohto näyttää olevan varsin haasteellista, niin usein on siellä miestä vaihdettu.
Tähän voi kyllä varauksetta yhtyä. Valion isäännnät ei osaa olla sorkkimatta joka asiaan, eroa operatiivisen ja hallinnollisen johtamisen välillä ei osata tehdä. Toimitusjohtajan jatkuva vaihtaminen kertoo jostain muusta kuin huonoista johtajista.
Väitteet tuottajahinnan laskusta syyllisten löytyvän Arla Ingmannista on niin tökeröä että on se huomattu jäsenistössä. Arlaosuskuntiin on tullut enemmän yhteydenottoja kuin vuosikymmeneen. Onneksi on edelleen olemassa enakkoluulottomia ja tilannetajuisia tuottajia valiossakin. Erona menneisiin vuosikymmeniin he eivät pyri pelimieiheksi pelipaikalle vaan keskittyvät oman yrityksen johtamiseen.
Tarkoitatko, että kaikki ennakkoluulottomat, omaan yritykseensä keskittyvät hakeutuisivat arlalaisiin osuuskuntiin?? Epäilen ja jos suunnittelee moista, kannattaa ainakin käydä jututtamassa muutamaa arlan ruotsalaistuottajaa niillä alueilla, joilla ei ole vaihtoehtoja.
Mulle sopisi arla mainiosti kumppaniksi, jossei se olisi niin näkyvästi vain tanskalaisten tuottajiensa asialla. Koolla voi toisaalta olla merkitystä.
