***Sun mittakaavan yksikön työmenekin arvioiminen robottipuolella onkin hiukan hankalaa kotimaisella kokemuksella. Vartavasiten robottilypsyyn rakennettuja isoja yksikköjä ei ole kuin se yksi, joka ei taida esimerkiksi sopia. Silläkin on asiaan tosi iso merkitys onko laskettu työvoima palkattua vai yrittäjiä. Oman kokemukseni perusteella uskon, että ainakin 3 robotin yksikön pystyy hoitamaan yksi ihminen vuorossaan.
Sittenhän siinä päästäisiin lähes yhtä pienellä työmenekillä kuin Adamin systeemissä
Mutta näissä kummassakaan ei liikuta missään epärealistisella 550 maitolitraa/työtunti tasoilla tai 4 ihmistä ja +300 lehmää peltotöineen.
Vielä tämä yksi ihminen ja satoja lehmiä ajatus
Aasinsiltaa:
Muutama vuosi sitten paikallisen yrittäjäyhdistyksen "iltakoulussa" oli Osmo Soininvaara puhumassa "Enemmän aikaa, vähemmän roinaa" -teemasta. Kun naapurikunnassa oltiin juuri myyty terveyskeskustoiminnat firmalle, niin tämäkin nousi keskusteluun. Kun Soininvaara on "vähän" perehtynyt tähän peruspalvelukysymykseen, niin hän kertoi vain esimerkin.
Jos hoitaja haluaisi torstai-iltapäivällä 14-16 vapaata viedäkseen tyttärensä soittotunnille, niin perus-vastaavanhoitajan vastaus on, että ei käy, sillä "mikä härdelli siitä syntyisi, jos kaikki työskentelisivät milloin haluaisivat". Koska vastaava hoitaja on hyvä sairaanhoitaja eikä hyvä esihenkilö, puhumattakaan että hänellä olisi tarvittavat (tietotekniset) työkalut työvuorojen järjestelyyn. KUN sitten homma ulkoistetaan, käytännössä työntekijät ovat niitä entisiä kunnan työntekijöitä, niin tämä firma käyttää osaamista myös työvuorosuunnittelussa ja hoitajalta kysytäänkin "milloin haluaisit työskennellä". Ja kun hän saa sen torstai-iltapäivän tyttären kulttuuriharrastukselle, niin siinä saatetaan saada syötettyä joku hankala iltavuoro tai lievä palkanalennus samalla, puhumattakaan siitä, että hyvällä mielellä oleva työntekijä on huomattavasti tehokkaampi työssään.
Petri
Menee hiukka eri toimialalle, mutta kuitenkin tuossa käsitellään mm taitamatonta vs. hyvää henkilöstöjohtamista. Samoin tämä konkurssin tehnyt yrittäjä, johon apemies tekstissään viittaa, on nostanut esille henkilöstöjohtamisen taitojen puutteellisuuden.
Mun mielestä ajatukset "kyllä lomittaja saa tehdä yksin", "pystyy tekniikan avulla suoriutumaan yksin" ja jo lähtökohtaisesti pyrkimys tilanteeseen, jossa yksi ihminen kerrallaan laitetaan satojen lehmien kanssa pärjäämään, edustavat tätä huonoa johtamista. Tietentahtoen otetaan kaikki joustovarat pois, kuormitetaan ihminen äärimmilleen. Voiko se pidemmän päälle johtaa muuhun kuin palkkaväen vit*uuntumiseen ja edelleen saikkukierteeseen sekä lopulta yrittäjän uupumiseen. En sano enkä väita
, mutta asiaa kannattanee pohtia ennen suuria investointeja.
Tää lähtis nyt rouvan kans kylpylään. Työn iloa!