Hö Höö
Mielenkiintoista pohdintaa. Hieman ärsyttää viljelijäväestöä aliarvioiva asenne.
Jokaisella mullinkasvattajalla ei varmasti ole edellytyksiä vaativiin hallintotehtäviin koulutuksesta riippumatta. Maaseudun miehissä ja naisissa on kuitenkin iso joukko älykkäitä, osaavia ja oppivia ihmisiä, jotka eivat ole voineet tai halunneet hankkia akateemista koulutusta. Heitä on paljon enemmän kuin nuorena koulutettuna viisaana voisi kuvitella. Tiedän kokemuksesta.
Toisaalta iso joukko koulutettua väkeä ei koskaan voisi suoriutua yritysten hallinto- tai johtotehtävistä.
En mielestäni aliarvioi viljelijäväestöä, eikä koulutus ole mikään tae tai välttämättömyys hallintotehtävissä. Paljon tärkeämpää on monipuolinen kokemus! Jokaiselta alalta löytyy osaajia!
Osaava hallintomies valitsee yritykseen pätevän johdon. Pätevä johto taas valitsee yrityksen eri tehtäviin oman osa-alueensa hyvin hallitsevia ammattilaisia. Hallituksen työ on helppoa, kun henkilövalinnoissa onnistutaan. Yrityksen operatiiviset tehtävät pienine yksityiskohtineen eivät kuulu hallitukselle, joka kokoontuu kerran pari kuukaudessa.
Tästä olisin siltä osin eri mieltä, että osaavan hallituksen työskentelu on aktiivista ja toimitusjohtajaa sekä muuta ylintä johtoa tukevaa ja sparravaa, eikä pelkästää kokouksissa käyntiä ja passivista seuraamista. Toki operatiiviseen toimintaan ei kuulu sekaantua, mutta hyvällä hallituksella on sellaista osaamista, jota ylin johto voi myös hyödyntää.
Hallituksen pitää tietenkin olla koostumukseltaan monipuolinen. Sillä pitää olla näkemystä. Näkemys kehittyy koulutuksen ja työelämän kokemusten lisäksi myös kokemuksista erilaisista ja usein pitkistä hallintomiestaipaleista, joihin usein kuuluu yritysten huonoa ja hyvää menestystä ja yritysten onnistuneita ja epäonnistuneita johtajavalintoja.
Juuri näin! Ja tästä syystä on mielestäni turhaa, että vaikkapa siinä Atrian hallituksessa on neljä saman ammatin harjoittajaa. En usko että se kolmas ja neljäs viljelijäedustaja toisi hallitukseen sellaista osaamista, jota ne pari ensimmäistä ei pystyisi tuomaan, mikäli valinnat on tehty oikein. Tärkeämpää olisi että hallituksessa olis myös muunlaita osaamista.
Yritysten hallituksiin ja hallintoneuvostoihin kuuluvat viljelijät eivät ole "näkemyksettömiä häärääjiä". Sen osoittaa historia, nykypäivä ja varmasti myös tulevaisuus. Esimerkkinä hallintotyössä onnistuneesta viljelijästä voisi mainita maatalousoppilaitoksen käynyt ja vuosia viljelijänä toiminut Kone Oy:n hallituksen puheenjohtaja.
Toisaalta moni koulutettukin viljelijä on näkemyksettömänä epäonnistunut oman tilansa hallinnoinnissa.
Jukra viäköön.
Hessu Hopo
Totta! Ei se koulutus vaan MONIPUOLINEN osaaminen! Sitä minä kaipaisi lihatalon hallitukseen!