Tervetuloa, Vieras. Ole hyvä ja kirjaudu tai rekisteröidy.
  • Tavallinen aihe

Aihe Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero  (Luettu 36142 kertaa)

JösseJänis

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 2681
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Kuten Peurajussi ja PackBase aikaisemmin jo totesivat, niin kaikki lähtee visiosta ja strategiasta jonka mukaan tilalla toimitaan. Visio on strategian pohjana ja tilanteiden muuttuessa päivitetään strategiaa eikä tehdä strategian ulkopulisia toimia. Toinen tärkeä asia on budjetti ja budjettikuri, yhdessä strategian kanssa hyvä budjetti antaa varsin tehokkaat työkalut tilan eteenpäin viemiseen ja taloudelliseen kehittämiseen.

Perusmaataloutta harjoittavan tilan menestyksen kulmakivi on harvoin teknologiassa. Teknologian on tarkoitus palvella strategiaa eikä olla arvo sinänsä. Kaiken teknologian ja investointien arvoa on verrattava strategiaan.

Hyvä strategia on putki, jonka suunta on ylöspäin. Tämän putken sisällä voidaan päätöksiä tehdä nopeasti ja tehokkaasti eikä tapahdu ääliömäistä hyppimistä ja poikkoilua milloin minkäkin turhan ja epäoleellisen asian, kuten omamyyjän/konekauppiaan, mukaan.


Helvetti! Täällä tehdään aaltoja! Minusta tuli kerralla Supersammakon fani!  ;D

Minusta ei, mutta tällä kertaa tuo kosteiden maisemien liukas loikkija on kyllä osunut naulan kantaan. Erityisesti haluan nostaa esiin tämän: "Tätä väittämää vastaan sotii kaikki ylihintaiset maakaupat joita isännät puolustelevat sillä, että ikinä ei ole peltokauppa lopulta kaduttanut. Juu, mutta ei se mitään sinulle tuottanutkaan."

Viimeksi muokattu: 27.01.14 - klo:19:52 kirjoittanut JösseJänis

Opelmies

  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 15580
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mitä se semmoinen menestyminen on? Saa nimensä lehteen vai? Pysyy hengissä, eikä kuole nälkään?

Minusta menestyminen mitataan, sillä että onko tyytyväinen omiin toimiinsa. Ymmärtää sen, että kokoajan ei tarvitse hommata viimeisintä "tekniikkaa" pysyäkseen mukana kehityksessä. Eli käytännössä ymmärtää mitä on ostamassa ja mitä sillä tehdään.
Niin ja vois matkustella ja nauttia elämästä eikä aina painaa niska limassa hommia päivästä päivään.
Elämässä pitää olla muutakin kuin ainaista "tilan kehittämistä",ei niitä mukaan saa hautaan vaikka kuinka olisi "mallitilan" saanut aikaan. ;)


Siinähän niitä tuli :) Tosin pienten lasten kanssa voi matkustelun pl. muumimaailmat unohtaa, mutta muuten noin. Siihen kuitenkin pääsee vain, jos firma tuottaa sen verran, että itselle jää kunnon palkka ja työhommat toimii ilman jatkuvaa läsnäoloa. Eli jotain mitattavaa menestystä pitäisi sylttytehtaalla olla....

SAS HUOM!
Jaa täähän tarkoittaa sitä, että on RIITTÄVÄN ISO tila, että voi palkata RENGIN, MIELUUMMIN USEITA, tekemään työt kun isäntä makaa Pattayalla/A-netissä.
It ain't over till the fat lady sings

BACKSPACE

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 28355
  • für immer
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mä olen huomannut, että menestyvät isännät ovat luonnostaan uteliaita. Asioita halutaan selvittää joka suunasta ennen päätöstä. Jopa siis sellaisia asioita ja ideoita, jotka eivät edes liity tuotantoon mitenkään juuri nyt, mutta se tieto auttaa kiertotietä omissa ratkaisuissa.

On olemassa 10 ihmistyyppiä. Ne jotka ymmärtävät binääriluvut ja ne jotka eivät ymmärrä.

Adam Smith

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 10972
  • Gee!!
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mä olen huomannut, että menestyvät isännät ovat luonnostaan uteliaita. Asioita halutaan selvittää joka suunasta ennen päätöstä. Jopa siis sellaisia asioita ja ideoita, jotka eivät edes liity tuotantoon mitenkään juuri nyt, mutta se tieto auttaa kiertotietä omissa ratkaisuissa.
Eihän tämä tarkota sellasta perinteistä keittiönklasista kuhkivaa kukakulukee/kenenpoikia-päivystystä :-[
                   
*****ilu on jokamiehenoikeus ja syytteen saa vasta se joka lyö.

BACKSPACE

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 28355
  • für immer
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mä olen huomannut, että menestyvät isännät ovat luonnostaan uteliaita. Asioita halutaan selvittää joka suunasta ennen päätöstä. Jopa siis sellaisia asioita ja ideoita, jotka eivät edes liity tuotantoon mitenkään juuri nyt, mutta se tieto auttaa kiertotietä omissa ratkaisuissa.
Eihän tämä tarkota sellasta perinteistä keittiönklasista kuhkivaa kukakulukee/kenenpoikia-päivystystä :-[
Ei tuo ole ammatillista uteluutta vaan mielen köyhyyttä  ;D
On olemassa 10 ihmistyyppiä. Ne jotka ymmärtävät binääriluvut ja ne jotka eivät ymmärrä.

milkboi

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 4541
  • Kiima ja kateus.Ne maailmaa pyörittää.
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mitä se semmoinen menestyminen on? Saa nimensä lehteen vai? Pysyy hengissä, eikä kuole nälkään?

Minusta menestyminen mitataan, sillä että onko tyytyväinen omiin toimiinsa. Ymmärtää sen, että kokoajan ei tarvitse hommata viimeisintä "tekniikkaa" pysyäkseen mukana kehityksessä. Eli käytännössä ymmärtää mitä on ostamassa ja mitä sillä tehdään.
Niin ja vois matkustella ja nauttia elämästä eikä aina painaa niska limassa hommia päivästä päivään.
Elämässä pitää olla muutakin kuin ainaista "tilan kehittämistä",ei niitä mukaan saa hautaan vaikka kuinka olisi "mallitilan" saanut aikaan. ;)


Siinähän niitä tuli :) Tosin pienten lasten kanssa voi matkustelun pl. muumimaailmat unohtaa, mutta muuten noin. Siihen kuitenkin pääsee vain, jos firma tuottaa sen verran, että itselle jää kunnon palkka ja työhommat toimii ilman jatkuvaa läsnäoloa. Eli jotain mitattavaa menestystä pitäisi sylttytehtaalla olla....

SAS HUOM!
Jaa täähän tarkoittaa sitä, että on RIITTÄVÄN ISO tila, että voi palkata RENGIN, MIELUUMMIN USEITA, tekemään työt kun isäntä makaa Pattayalla/A-netissä.
yhden robon yksikössä tuo irtautuminen,siis molempien yhtaikaa on aika vaikeaa,koska tarvitaan kaksi tilan ulkopuolista tuuraamaan.Isommassa ei tarvitse kuin yhden ulkopuolisen,koska toinen on palkka väkeä.Sassin ihannoima eriaikaan lomilla malli ;D
On se hienoo...lehmät lypsää yötä päivää,pyhät arjet,,,ja kustannukset laukkaaa!Pessimisti ei pety.

turkki

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Konkari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 1184
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Eräs henkilö, joka paljon konsultoi kriisiin joutuneita tiloja ja pyrkii auttamaan näitä pääsemään kuiville, kertoi että tilojen ongelmiin ajautumisen syistä on kaksi ylitse muiden:
-Älyttömät koneostokset
-Tuotannon ongelmat/matalat tuotostasot
"Asialliset hommat suoritetaan, muuten ollaan kuin Ellun kanat."

BACKSPACE

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 28355
  • für immer
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Eräs henkilö, joka paljon konsultoi kriisiin joutuneita tiloja ja pyrkii auttamaan näitä pääsemään kuiville, kertoi että tilojen ongelmiin ajautumisen syistä on kaksi ylitse muiden:
-Älyttömät koneostokset
-Tuotannon ongelmat/matalat tuotostasot
Valitettavaa on, että kun on tuohon vaiheeseen mennyt, niin sieltä ei helposti nousta  :(
On olemassa 10 ihmistyyppiä. Ne jotka ymmärtävät binääriluvut ja ne jotka eivät ymmärrä.

SAS

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 12800
  • Velehojen Veleho
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Mitä se semmoinen menestyminen on? Saa nimensä lehteen vai? Pysyy hengissä, eikä kuole nälkään?

Minusta menestyminen mitataan, sillä että onko tyytyväinen omiin toimiinsa. Ymmärtää sen, että kokoajan ei tarvitse hommata viimeisintä "tekniikkaa" pysyäkseen mukana kehityksessä. Eli käytännössä ymmärtää mitä on ostamassa ja mitä sillä tehdään.
Niin ja vois matkustella ja nauttia elämästä eikä aina painaa niska limassa hommia päivästä päivään.
Elämässä pitää olla muutakin kuin ainaista "tilan kehittämistä",ei niitä mukaan saa hautaan vaikka kuinka olisi "mallitilan" saanut aikaan. ;)


Siinähän niitä tuli :) Tosin pienten lasten kanssa voi matkustelun pl. muumimaailmat unohtaa, mutta muuten noin. Siihen kuitenkin pääsee vain, jos firma tuottaa sen verran, että itselle jää kunnon palkka ja työhommat toimii ilman jatkuvaa läsnäoloa. Eli jotain mitattavaa menestystä pitäisi sylttytehtaalla olla....

SAS HUOM!
Jaa täähän tarkoittaa sitä, että on RIITTÄVÄN ISO tila, että voi palkata RENGIN, MIELUUMMIN USEITA, tekemään työt kun isäntä makaa Pattayalla/A-netissä.
Mitä ihmettä sää nyt tarkoitat ,meillä ei yhtään renkiä ja on käyty yli 20 maassa ?
Mystinen Logger,arkinen aivan,Talouden ja politiikan arvostettu tutkija.Ilmastotutkimuksen huippu luotettava kriitikko.Sääennustamisen moninkertainen Suomen Mestari.
Pikkutilallinen yrittää omillaan,suuri tilallinen tarvitsee yrittämiseen EU:n tukea !

valtra 6800

  • Harjaantunut
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 109
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Tässä aloituksessa varmaan haettii sillä menestyksellä euro määrällä mitattavaa menestystä? Minusta kun se menestys on vaan vähän muutakin jos pitää siitä työstä mitä tekee ja saa siitä hyvän toimeentulon, akka o vielä 20v jälkeen ja voi lähtee sen kans lomille niin että ei tarvii aina riidellä ja terveys tallella ja muutenki voi hyvällä omallatunnolla nauttia joka aamusta kun pääsee töihi. Minusta tää on menestyny.

YlikylänJotenSaletistiHot

  • Vieras
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Pitäisi  tietysti kysyä itseltään, että onko maatila/yritys itseä varten, vai olenko minä ja perheeni maatilaa /yritystä varten, eli onko se maatila itseä suurempi, jolle täytyy uhrautua, vai onko se vain toimeentulon  väline.   Tämä on kaksipiippuinen ja kaksisuuntainen juttu, jos tila on vain  itseä  ja  omaa toimeentuloa varten, käy helposti niin, että sen kehitäminen tyrehtyy, jos tila antaa jo riittävän toimeentulon, toisaalta jos tilan kasvattaminen ja kehittäminen on pääasia, sitä voi tuntea että tila on itseä suurempi, että uhraa itsensä tilan tulevaisuuden eteen, tinkii omasta tulotasostaan ja vapaa-ajastaan ja sitten myöhemmin katuu, kun ei tullut  "elettyä" vaan  kaikki aika meni töissä ja  elämä oli kituuttamista, kun piti jatkuvasti investoida.

Adam Smith

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 10972
  • Gee!!
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Pitäisi  tietysti kysyä itseltään, että onko maatila/yritys itseä varten, vai olenko minä ja perheeni maatilaa /yritystä varten, eli onko se maatila itseä suurempi, jolle täytyy uhrautua, vai onko se vain toimeentulon  väline.   Tämä on kaksipiippuinen ja kaksisuuntainen juttu, jos tila on vain  itseä  ja  omaa toimeentuloa varten, käy helposti niin, että sen kehitäminen tyrehtyy, jos tila antaa jo riittävän toimeentulon, toisaalta jos tilan kasvattaminen ja kehittäminen on pääasia, sitä voi tuntea että tila on itseä suurempi, että uhraa itsensä tilan tulevaisuuden eteen, tinkii omasta tulotasostaan ja vapaa-ajastaan ja sitten myöhemmin katuu, kun ei tullut  "elettyä" vaan  kaikki aika meni töissä ja  elämä oli kituuttamista, kun piti jatkuvasti investoida.
Sen pitää olla molempia sopivassa suhteessa ja fiksusti ajoitettuna. Ilman intohimoa ei yksikään yritys menesty eikä yksikään parisuhde kestä. Sen jakaminen fiksusti onkin kova juttu....
                   
*****ilu on jokamiehenoikeus ja syytteen saa vasta se joka lyö.

ijasja2

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 7097
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Menestynyt  on, jos tilanpidon alussa on mettässä puita 2000m3 , ja  eläkkeelle lähtiessä 100 000 m3 ja velkaa 0. Nuo motit voi kukin muuntaa rahoitusomaisuudeksi. Koneita ja tuotantorakennuksia ei tähän malliin sotketa.
Tässä tuli hyvä malli jota minäkin kannatan.
Metsiä ei kannatta hakata kannattavan karjatalouden tukemiseen ;D


Eihän tuossa karjataloudesta puhuttu, vaan rahoitusomaisuudesta.

Onkin melkoinen temppu 50 kertaistaa omaisuutensa, mikäli se on todellakin kiinteää maaomaisuutta tai muuta maallista pl. em. koneet ja rakennukset. Tarkoittaa 10ha tilaa aloittaessa, joka eläkeiässä 500ha ja velaton.

Kuvitellaan tuo 2000m3 puuta, kasvaa ja tuottaa 5% vuodessa ja 35 vuotta isäntänä, paisunut vasta reilun 11 000m3:n määräksi. Eli viisinkertaistunut pyöreästi.  Vasta noin 12% tuotolla homma mahdollista, ilman kuluja, ilman lähdössä tullutta velkaa, ilman velkavipua matkalla jne. Eli bullshittiä lähes kaikille, joku onnekas voi onnistua tuurilla :)

Maataloudessa sijainti määrittelee erittäin paljon niitä raameja, joiden sisällä voi toimia. Maataloudella voi rikastua, mutta vaatii kyllä kovaa panostusta juuri oikeaan aikaan, TAITOA ja onneakin.
"Understeer is when you see the tree you are hitting, if you only hear the tree then it was oversteer". (Walter Röhrl)

ijasja2

  • Agronetin kehitysryhmä
  • Mestari
  • Jäsenryhmäluokka:
  • Viestejä: 7097
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Pitäisi  tietysti kysyä itseltään, että onko maatila/yritys itseä varten, vai olenko minä ja perheeni maatilaa /yritystä varten, eli onko se maatila itseä suurempi, jolle täytyy uhrautua, vai onko se vain toimeentulon  väline.   Tämä on kaksipiippuinen ja kaksisuuntainen juttu, jos tila on vain  itseä  ja  omaa toimeentuloa varten, käy helposti niin, että sen kehitäminen tyrehtyy, jos tila antaa jo riittävän toimeentulon, toisaalta jos tilan kasvattaminen ja kehittäminen on pääasia, sitä voi tuntea että tila on itseä suurempi, että uhraa itsensä tilan tulevaisuuden eteen, tinkii omasta tulotasostaan ja vapaa-ajastaan ja sitten myöhemmin katuu, kun ei tullut  "elettyä" vaan  kaikki aika meni töissä ja  elämä oli kituuttamista, kun piti jatkuvasti investoida.
Sen pitää olla molempia sopivassa suhteessa ja fiksusti ajoitettuna. Ilman intohimoa ei yksikään yritys menesty eikä yksikään parisuhde kestä. Sen jakaminen fiksusti onkin kova juttu....

Tuossa se onkin tärkein tasapainoiltava, esimerkkejähän löytyy vaikka kuinka ja niistä pitäisi itse kunkin oppia.
Niin kiireistä kesää, talvea tai mitä vaan aikajaksoa ei olekaan, etteikö sinne aikaa saa järjestymään ja voi hyvillä mielin olla hetken pois :)
Ja pitää ymmärtää olla ressaamatta töistä, silloin kun ei ole ihan pakko eikä ole tiukkaa aikataulua, esim. nyt talvella.

Onko joka päivä pakko tehdä jotakin, ellei tosiaankin ole pakko??? Ainakin itsellä tuloksellisesti parhaat päivät on niitä kun ei tee "mitään", eli miettii mitä pitäsi tehdä ja mitä ei missään nimessä pidä tehdä :)
"Understeer is when you see the tree you are hitting, if you only hear the tree then it was oversteer". (Walter Röhrl)

YlikylänJotenSaletistiHot

  • Vieras
Vs: Menestyvän ja ei menestyvän viljelijän ero
Tämä on ehkä hieman off-topic, mutta silti, viimeisimmässä Suomalainen Maaseutu lehdessä oli juttua noista Jenkkifarmareista, niille urakointibisnes on täysin tuntematon asia, korkeintaan naapuria tai sukulaista joskus autetaan, meillä Suomessa taas lähes jokainen isäntä miettii, että mitähän vois alkaa urakoimaan, ja täällä sitten urakkatäppärit  urakoi toisilleen, kun tilamäärä  eli asiakasmäärä  pienenee.

Eli kertoo vaan maatalouden yleisestä heikosta kannattavuudesta ja rakennemuutoksen tarpeesta, kun pitää urakoinnilla hankkia lisätuloja.

Onko tämä pelkästään  Suomalainen erikoispiirre, että joudutaan urakoinnilla hankkimaan lisätuloja, vai esiintyykö tätä yleisesti muuallakin Euroopassa? Siitä ei ole tietoa.

Viimeksi muokattu: 27.01.14 - klo:21:53 kirjoittanut YlikylänJotenSaletistiHot