Taas apilakselta ulostuu tyypillistä perskärpästä. Valitettavasti.  

Taas apilakselta ulostuu tyypillistä perskärpästä. Valitettavasti.  

http://www.youtube.com/watch?v=_4Zb3Ilxtuw&feature=related ucd:lle viel animaationa

Menkää katsomaan Seinäjoelle mitä Atria on rakentanut,ison kerrostalon jossa niillä mukamas konttori

Luullakseni Atria perseaukisena taisi kyllä maksattaa osuuskunnilla sen kompleksin. Osuuskuntien terävän kärjen  mielestä vissiin huippusijoitus... että silleen

Kun täällä vaan hyssytellään luottamushenkilöistä pelkästään valtapoliittisena kuviona, niin laitetaanpa tähän vähän sytykettä mitä siellä hallinnossa oikein pitäisi osata:
 
Hallitusten kokoonpanojen monipuolistaminen on välttämätöntä.

1. Ensinnäkin kandidaattijoukon pitää kasvaa. Tämä tarkoittaa sitä, että hallitustyöskentelyyn kykenevien ihmisten määrä kasvaa hallitustyöskentelykoulutusten, osaamisen kehittämisen ja ihmisten henkilökohtaisen kasvun kautta. On oltava itse aktiivinen ja kehitettävä omia valmiuksiaan jo ennen kokemusta, jotta voi tulla valituksi.

2. Toiseksi omistajien ymmärrys arvoa luovan hallitustyöskentelyn merkityksestä pitää kasvaa. Hallitus ei ole kaverikerho, passiivinen hallintoelin tai yrityksen/tj:n ylistyskuoro. Hallituksen tehtävä on tuoda lisäarvoa yrityksen toimintaan. Tästä syystä yrityksen intohimona tulisi olla haalia hallitukseen parhaat mahdolliset osaajat. Hallitus on ennen kaikkea kokonaisuus, joten jotta hallituksen osien summa on mahdollisimman suuri, on hallituksen kokoonpanon oltava monipuolinen. Lisäksi henkilöiden välisessä vuorovaikutuksessa syntyy parhaimmillaan oppimista, innovaatioita ja arvoa.

3. Kolmanneksi tarvitaan kokemuksen kasvattamista pk-yrityksissä. Harva hyppää suoraan pörssiyhtiön puikkoihin, joten harjoittelu "alemmalla sarjatasolla" on usein arvokasta. Tällöin henkilö kerryttää ennen kaikea kokemusta. Useat tilanteet todennäköisesti toistuvat, kokoluokka vain on eri, joten perusasioiden rutiininomainen osaaminen ja aito hallitustyökokemus auttavat varmasti sekä siinä tilanteessa että jatkossa..

Kun täällä vaan hyssytellään luottamushenkilöistä pelkästään valtapoliittisena kuviona, niin laitetaanpa tähän vähän sytykettä mitä siellä hallinnossa oikein pitäisi osata:
 
Hallitusten kokoonpanojen monipuolistaminen on välttämätöntä.

1. Ensinnäkin kandidaattijoukon pitää kasvaa. Tämä tarkoittaa sitä, että hallitustyöskentelyyn kykenevien ihmisten määrä kasvaa hallitustyöskentelykoulutusten, osaamisen kehittämisen ja ihmisten henkilökohtaisen kasvun kautta. On oltava itse aktiivinen ja kehitettävä omia valmiuksiaan jo ennen kokemusta, jotta voi tulla valituksi.

2. Toiseksi omistajien ymmärrys arvoa luovan hallitustyöskentelyn merkityksestä pitää kasvaa. Hallitus ei ole kaverikerho, passiivinen hallintoelin tai yrityksen/tj:n ylistyskuoro. Hallituksen tehtävä on tuoda lisäarvoa yrityksen toimintaan. Tästä syystä yrityksen intohimona tulisi olla haalia hallitukseen parhaat mahdolliset osaajat. Hallitus on ennen kaikkea kokonaisuus, joten jotta hallituksen osien summa on mahdollisimman suuri, on hallituksen kokoonpanon oltava monipuolinen. Lisäksi henkilöiden välisessä vuorovaikutuksessa syntyy parhaimmillaan oppimista, innovaatioita ja arvoa.

3. Kolmanneksi tarvitaan kokemuksen kasvattamista pk-yrityksissä. Harva hyppää suoraan pörssiyhtiön puikkoihin, joten harjoittelu "alemmalla sarjatasolla" on usein arvokasta. Tällöin henkilö kerryttää ennen kaikea kokemusta. Useat tilanteet todennäköisesti toistuvat, kokoluokka vain on eri, joten perusasioiden rutiininomainen osaaminen ja aito hallitustyökokemus auttavat varmasti sekä siinä tilanteessa että jatkossa..

Mistäs Viikin raamatusta nyt on copypastetettu? Kirjoitat ihan vileeniksi omana tekstinä. 

Vaan eihän tuo röyhkiälle kakolaaselle mitään uutta ole.   

kvg....  
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa.  

Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan.  

kvg....  
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa.  

Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan.  

Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana. 


KVG, nimenomaan 

 http://www.google.fi/#sclient=psy-ab&hl=fi&site=&source=hp&q=l%C3%A4hde&pbx=1&oq=l%C3%A4hde&aq=f&aqi=g4&aql=1&gs_sm=e&gs_upl=1218l1935l0l2579l5l5l0l0l0l0l255l1017l0.2.3l5l0&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=267ca67c3eae1e07&biw=1540&bih=814

Lainaus käyttäjältä: UCD - 26.09.11 - klo:21:30

kvg....  
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa.  

Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan.  

Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana.  

Tää on kieltämättä hyvä verbaali väännös... vaikka sulla siihen vrk meniki.   Jos mkaipuu olis lusinut koulussa muutkin kun ruokatunnit niin sujuus kirjootuskin yhtä nopiaa kun ny sätkän poltto ja kuseskelu navetan päädyllä.  

Lainaus käyttäjältä: Menneisyydenkaipuu - 27.09.11 - klo:15:59

Lainaus käyttäjältä: UCD - 26.09.11 - klo:21:30

kvg....  
Asiasisältö lienee tärkein... ja sekös "rehuntekijää" vituttaa.  

Lähde oli alla, mutta jä muokatessa pois. Notta mkaipuukin pääsee opponoimaan omalla ray-kepulaasella tasollaan.  

Tyypillistä uuseereeläistä kakokirjaviisautta, kuivatetaan lähteet niin kuin nurmoos on tapana.  

Tää on kieltämättä hyvä verbaali väännös... vaikka sulla siihen vrk meniki.   Jos mkaipuu olis lusinut koulussa muutkin kun ruokatunnit niin sujuus kirjootuskin yhtä nopiaa kun ny sätkän poltto ja kuseskelu navetan päädyllä.  

Sätkän poltto tai siltojen poltto, sehän se on kakolaisille tuttua meininkiä sekin. Pääasia jotta oma ego on korkiammalla kuin keskitappi. 

No mitenkäs se on, etenkin lihakuntalaisten hallintoihmisten sitoutumisen laita?

Pitääkö sisäpiirin omistuksista tehdä johtopäätöksiä jostakin seuraavista vaihtoehdoista?

a. Ei uskota yritykseen. (Ei uskota oman tuotannon tulevaisuuteen.) Tälläisten paikka ei ole hallinnossa.

b. Ollaan hoidettu oma henkilökohtainen talous niin päin seiniä, että ei ole mahdollisuuksia sitoutua. Tarvitaanko tälläisiä sitten hallituksissa/hallintoneuvostoissa?

c. Ollaan niin agraarisosialistia kautta tuottajien syvimpien rivien nuoleskelijoita, että ei missään nimessä haluta omistaa yhtiötä muuten kuin kolhoosiosuuskunnan kautta?

Se on kuulkaas poijaat ja tytöt niin, että 2010-luvulla sitoutumisen pitää näkyä myös henkilökohtaisella tasolla. On tietysti itsestään selvää, että hallintohenkilön tuotanto markkinoidaan yksiselitteisesti hallinnoimansa yrityksen kautta. Tämäkään ei taida olla kaikille ihan selvää koko hallinnon portaikossa?

Siitä tämä avoimen oyj kulttuurin aika on hyvä, että nämä sisäpiiriasiat ovat julkisia ja eikä niitä voida pimittää johonkin osuuskunnan lehmänkauppa kokouksen pöytäkirjan rivienväliin. Näitäkin suljettuja hallintoja kyllä löytyy.... ikävä kyllä.

Kun kerran täällä taas hymistellään vain jonninjoutavia ns rivi-hakkaraisten vaikutusmahdollisuuksista, niin tässä edellä oli ensimmäinen toimivan hallinnon prinsiippi eli SITOUTUMINEN.

Noniin, osakekaupoille marsmars.

Tai osuudet ulos

Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. 

Niitä kannattaa hiukkasen myös "tentata" ihan muustakin kuin siitä perinteisestä lihanhinnasta. Kuinkahan moni niitä rivilautamiehistä on lukassut edes vuosikertomukset läpi ajatuksella? 

Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. 
 

Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä.

Lainaus käyttäjältä: MLUII - 30.09.11 - klo:15:41

Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. 
 

Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä.

"John Player Special" on ytimessä 

Lainaus käyttäjältä: MLUII - 30.09.11 - klo:15:41

Otanpahan FARMERI risteilylle mukaan listat luottamushenkilöistä ja katotaan ketä on paikalla. 
Tästä tämä uudelleen "sitouttaminen" alkaa. 
 

Siellä on paikalla ne kuudenkympin ja kuoleman väliltä olevat jäähdyttelijät joilla jälkikasvu hoitaa tilan työt ja vanha väki hoitaa luottamushommia, niillä on aikaa vaikka viikko seilata siellä merellä.

Tämä ihmiselämä on niin lyhyt ja ohikiitävä, että vain pienen hetken päästä huomaat olevasi samassa tilanteessa.